Mes compétences :
Kaizen
Lean
Direction Industrielle
Gestion de la production
Gestion de projet
Ecoconception
Management
Menuiserie
Entreprises
RB developpement
- Directeur Atelier PVC/ALU
2016 - maintenant• Réorganisation : Conversion d’un atelier de production en centre de profit (17 M€) suite à fusion d'entreprise . Proposition d’Organigramme - Mise en place des Kpi Usine - Valorisation de stock mensuelle – Reporting mensuel - Plan d’actions associé – Budget (en cours).
• Management Production : 50 personnes 2*8 – Responsable des Services APPRO/ACH/LCT/PLANIF. Reporting Hebdomadaire.
• Projets Industriels : Mise en place d’une unité de laquage ALU, d’une unité de traitement de quincaillerie, chaine de fabrication de porte de garage, Extension usine (stock MP),…
Thiebaut Industrie
- Directeur industriel
2006 - maintenant• Management Production : - 2 Ateliers 2*8 - 4 chefs d’équipe - 90 personnes.
Management quotidien équipe de production (création et suivi indicateurs de production,..). Animation réunion mensuelle atelier 30’ (en collaboration avec Services support : AMC, SEC, MTH). Accompagnement et formation chefs d’équipe, Mise en place point 10’ hebdomadaire.
• Projets Industriels : Industrialisation successives des 2 sites PVC/ ALU et BOIS (2010>2014) – Mise de place des principes LEAN
Définition globale du schéma de flux (logistique, appro, production) – Application des outils Kaizen : flux tiré, Juste à temps – investissements matériel associés - supervision déménagement industriel
• Projets Produit : ex : Nouvelle offre peinture Garantie 5ans,..
Préétude et planification projet - Animation Groupes de travail commercial et technique pour définir : besoins marché, prévisionnel volume, définition process ,… – investissement, ROI, cout de revient – déploiement opérationnel
Ecoconception : pilotage déploiement, choix logiciel, plan de formation, déploiement,..
• Projet ERP : Participation groupes de travail - Elaboration des besoins en production – rédaction des processus support selon principe ISO.
Menuiserie Thiebaut
- Directeur Technique
2002 - 2006• Réimplantation Atelier BOIS (3000 m2) : Remise à plat du flux de production, supervision déménagement industriel.
• Industrialisation fabrication volet PVC: Cocréation d’une nouvelle gamme de volet et persienne PVC, investissements machines, lancement en Fabrication, formation interne.
• Mise à jour base de données ERP (ASAP) : Correction configurateur produit, correction paramétrage
Bel'm
- Responsable projets industriels
2001 - 2002Déménagement industriel : Transfert d’une unité de production de portes acier Nantes – Roanne. Investissement matériel, Recrutement personnel, Redémarrage de production. Modification dossier d’autorisation ICPE