Mes compétences :
Lean Manufacturing
Leadership
Production
Management
Gestion de projet
Amélioration continue
Entreprises
Clariant
- Master Black Belt BU Masterbatches
Muttenz2019 - maintenantCoaching (Europe), organisation (mondial), suivi de projets Lean Six Sigma (mondial)
Clariant
- Global Technical training Manager
Muttenz2016 - 2018Design et mise en place de formations techniques dans tous les domaines de la BU Masterbatches, couvrant les opérations et les ventes, en Amérique du Nord et Latine, Asie du sud-ouest, Moyen-Orient, Chine et Europe.
Suivi de performance.
Clariant
- Europe Change Leader
Muttenz2012 - 2015Diagnostic des sites de production, notamment en Europe, puis support pour augmenter leur productivité et leur qualité de service auprès des clients ; renforcement du leadership et mise en place durable des concepts et des outils du lean manufacturing
2008 - 2012• Membre de l’équipe de Direction de la Business Line France-Benelux
• Membre du comité européen Production et Technologie
• Direction de 60 personnes réparties entre les services :
- Production – 3 équipes, 24/5, 5000 tonnes en 2011
- Scheduling
- Engineering et Maintenance
• Leader local Lean Manufacturing
• Négociations syndicales
• Autres fonctions occupées ad interim ou responsable de 2008 à 2010
- Responsable HSE pour le site de production et le BENELUX
- Président du CPPT, équivalent du CHSCT français
- Département Raw Material Purchasing
CLARIANT BU CUIR – KJ QUINN
- Directeur Technique
2001 - 2008Fabrication de produits chimiques pour l’Industrie du Cuir et de l’Automobile.
Site de 45 personnes
• Direction de 25 personnes réparties entre les services :
- Production (4 ateliers)
- Magasins de réception et d’expédition
- Laboratoire de Contrôle Qualité
- Maintenance
- Qualité : ISO 9001 v2000, audits clients de l’industrie Automobile
• Responsable Hygiène Sécurité Environnement
Autorisation d’exploiter, document unique, rejets atmosphériques, eaux usées industrielles, analyses des risques, audits internes (Experts CLARIANT) ou externes (DRIRE, clients, fournisseurs).
• Gestion des projets
Construction de dépôts de stockage de produits chimiques (études techniques et financières, suivis des chantiers), augmentation des capacités de production, étude des transferts de production, mise en place d’installations de sécurité
• Coordination avec le service Recherche et Développement localisé en Allemagne
Développement des pâtes pigmentaires, des colorants en milieu organique, des procédures Qualité, amélioration des procédés
NABER-MEYER
- Responsable Production
1998 - 2001Site de 30 personnes
• Direction de 15 personnes réparties entre Production et Atelier coloristes
• Responsable de la planification
• Responsable de la Maintenance.
SOPAFOM (Département ISOFRA)
- Responsable d’un site de production
1996 - 1998• Direction d’une équipe de 10 personnes réparties entre Production et Laboratoire de contrôle et Recherche et Développement
• Responsable sécurité du site
Sécurité des produits (FDS, étiquetage, transport ADR), formations techniques des commerciaux