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Adrien DECONINCK

Paris

En résumé

En qualité de Manager chez Accenture, j’interviens sur des projets de conseils, d’évolution ou de création de systèmes d’information. Mon rôle est d’établir des diagnostics métiers, d’analyser les besoins utilisateurs, de coordonner les processus métiers, d’élaborer les spécifications fonctionnelles et d’identifier les procédures de contrôles des données avant la mise en production des solutions.

Mes compétences :
AMOA
Assurance
Chef de projet
Chine
Conseil
Conseil entreprise
Entrepreneurial
Karting
Management
Microsoft CRM
MOA
MOA & AMOA
Squash
Gestion de projet

Entreprises

  • Accenture - Insurance Senior Project Manager

    Paris 2011 - maintenant

  • ALTRAN CIS - CHEF DE PROJET AMOA

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2011 Consultant AMOA sur des projets SI en mission à l’AG2R LA MONDIALE

    Réalisations : Management de divers projets sur des évolutions de l’interface de gestion des contrats d’assurance, et mise en place d’une nouvelle application pour le réseau commercial et la souscription.
    - Assurer et animer la relation entre les équipes DSI / MOA / Utilisateurs métiers
    - Analyser les besoins utilisateurs et rédiger les expressions de besoins
    - Élaborer et valider les Spécifications Fonctionnelles Générales et Détaillées
    - Piloter les recettes fonctionnelles de la conception des cahiers de tests au déroulement des tests
    - Conduite du changement des nouveaux systèmes d’information (fiches outils, glossaire, formations…)
    - Support et assistance auprès des utilisateurs

  • Hewlett-Packard (Issy-Les-Moulineaux) - CHEF DE PROJET CRM - Management de Projet

    2005 - 2006 Management de projets : Migration de Siebel 6 vers 7.5 et création d'un nouvel outil de reprting
    - Pilotage des recettes fonctionnelles : rédaction et validation des cas de tests
    - Support et coaching des utilisateurs : Résolution d’anomalies et assistance personnalisée
    - Communication et coaching sur les nouveaux outils de CRM et de reporting
    - Conduite du changement : Accompagnement et formation des équipes commerciales et marketing

    Business Process Re-engineering
    - Schématiser les processus métiers et les optimiser
    - Redéfinir les nouveaux processus métiers entre les différents services pour accroître la productivité

    Outils méthodologiques : MS Project, Mind Manager, Open WorkBench
    Outils bureautiques : MS Office (Access, Excel, Word, PowerPoint)

  • Saint-Gobain (Shanghai-Chine) - Gestion de Clientèle

    2004 - 2004 Saint-Gobain : leader mondial en production, fabrication et distribution de produits céramiques, plastiques et abrasifs.

    Gestion de clientèle entre les clients et les usines SG
    - Mise en place d’un nouvel outil de reporting des ventes
    - Gestion du processus de commandes (vérifier les stocks, contrôler les délais de livraison…)
    -Immersion totale et Communication exclusivement en anglais.

  • ECGD (Valenciennes) - Commercial

    2002 - 2002 Société spécialisée en formation professionnelle et recrutement de personnel pour la Grande Distribution.

    -Prospection téléphonique, Elaboration de support de communication.
    -Gestion d’un portefeuille clients, Acquérir de nouveaux clients.
    -Développement de nouvelles activités pour l’expansion de l’entreprise.

  • Association TC RAID 2003 - Président

    2002 - 2003 Objectifs : réunir des étudiants et des entreprises afin de faciliter des échanges professionnellement riches, le temps d'un week-end sportif dans les Ardennes Belges.

    Missions :
    - Organiser un raid sportif (Kayak, Escalade, VTT, Run&Bike, course d’orientation…)
    - Coordonner le travail des membres, veiller à la réussite du projet

Formations

Réseau

Annuaire des membres :