Christophe DELÂTRE

En résumé

Entreprises

• membre du réseau Ad'missions - Accélérateur de performance

  2015 - maintenant Améliorez la rentabilité de votre activité !
  
  Je vous aide à identifier et exploiter vos leviers de performance en matière de gestion et d'organisation.
  
  - Comment OPTIMISER l’organisation de vos équipes pour en faire un atout de compétitivité ?
  - Quel est votre EFFECTIF OPTIMAL ?
  - Comment appréhender la SAISONNALITE de votre activité ?
  - Comment AIDER vos manager à simplement vos comptes de résultats ?
  - comment SECURISER votre encours clients ?
  - comment être certain de FACTURER juste ?
  - comment MAITRISER le coût des aléas sociaux
  (prud'hommes, droit du travail, changements d'organisation...) ?
  

• D²A - Créateur d'activité

  2014 - 2015 Création de l'activité de géomarketing appliqué

• Securitas - Attaché à la Direction Générale

  Issy-les-Moulineaux 2011 - 2013 Membre du comité de direction de la filiale surveillance humaine
  == > Réorganisation et Management du contrôle de gestion
  == > Organiser et piloter la montée en compétences de gestion des opérationnels
  == > Participer au déploiement de la nouvelle organisation
  
  Chargé de missions
  - Projet de réorganisation stratégique et opérationnelle de la filiale (2 ans)
  == > positionner le client au centre de l'organisation, redéfinir des rôles, spécialiser des fonctions, monter l'ensemble du réseau en compétences
  - Simplification des process
  - Création d'un portail internet salariés + dématérialisation des plannings
  
  Optimiser la gestion des personnels sur site
  méthode, animation, montée en compétence
  == > rentabilisation financière (+ 20%) ;
  == > +10% de taux de satisfaction des salariés (16 000 pers)
  
  Formateur des Managers, Exploitants et Responsables de site
  - Améliorer la rentabilité des centres de profit
  - Planifier ses équipes sur site
  - Déterminer et gérer son effectif optimal

• Securitas - Directeur d'Agence

  Issy-les-Moulineaux 2006 - 2010 Développer la relation client, Management (5 cadres + 300 agents),
  Délégation commerciale, sociale et pénale
  Objectifs développer et rentabilisation du portefeuille.
  réalisations : + 140 % clients + 250 % de résultat opérationnel
  Meilleure amélioration de la rentabilité / aux 80 agences en france) en 2008.
  Création d'un centre de compétence national Sûreté Maritime en 2010
  
  Formateur agréé
  - sensibilisation au travail en environnement portuaire (ISPS)
  - comment rentabiliser son centre de profit ?

• Securitas - Contrôleur de Gestion

  Issy-les-Moulineaux 2001 - 2006 Au sein de la région Centre Atlantique, regroupant 8 agences et 1800 salariés
  Contrôle et suivi des comptes, budgets, business plans
  Support de gestion pour les Directeurs d'agence.
  Support juridique / contrat commerciaux
  Animation transversale des assistantes et planificateurs
  Mise en oeuvre opérationnelle d'un ERP dans les agences.
  Formation des directeurs d'agence aux outils de gestion
  Formation des assistant(e)s d'agence à l'utilisation de l'ERP
  

• PEN AR LAN - Contrôleur de Gestion - DRH

  1999 - 2000 Mise en oeuvre d'un système de calcul de coûts
  Audit et suivi fianancier des filiales polonaise et Brésilienne de génétique porcine
  Participation au conseil de surveillance, recrutement, mise en place des 35h avec les partenaires sociaux

Formations

• DECF Candidat Libre

  Paris 1998 - 1998 DECF

• Ecole Supérieure De Commerce

  Nantes 1995 - 1999 Audit - Gestion
  
  Spécialisation Gestion - Audit
  Spécialisation complémentaire Gestion des Ressources Humaines à l'Université d'OTTAWA - Canada-

• Lycée Jacques Amyot

  Melun 1993 - 1995

• Lycée

  Montgeron 1990 - 1993 Bac C

Réseau

• Albert PÉRY

• Cabinet VERTICAL RH

• Carine MERIGNAT (NOM JF : BOISARD)

• Clotilde ROYER

• Damien DEMAZEL

• Isabelle BRIAND-VILLIET

• Jerome MARTIN

• Priscilla BUSNEL