Christophe DELATTRE

En résumé

Entreprises

• EXEGEST - Dirigeant

  2015 - maintenant Conseil, Accompagnement et Formation en Gestion pour TPE/PME.
  
  Pour tous vos enjeux de gestion, EXEGEST vous propose :
  - des solutions simples et efficaces
  - des outils pratiques et pragmatiques
  - pour des résultats immédiats et mesurables
  
  CONSEIL
  - Mettez en place ou optimisez vos outils de contrôle de gestion
  - Sécurisez votre activité et limitez les risques opérationnels avec le contrôle interne
  - Intégrez les analyses de coûts et de marges à votre politique tarifaire
  - Modélisez vos activités et élaborez vos prévisions et vos budgets
  
  ACCOMPAGNEMENT
  - Maîtrisez vos prévisions de trésorerie et anticipez vos besoins de financement
  - Améliorez la qualité de vos tableaux de bord et de vos reportings
  - Sélectionnez les logiciels de gestion adaptés à votre activité et à vos ambitions
  - Externalisez vos fonctions contrôle de gestion
  
  FORMATION
  - Apprenez à utiliser Excel au maximum de ses possibilités
  - Améliorez vos connaissances en contrôle de gestion
  - Maîtrisez les notions de fonds de roulement et de BFR
  - Développez les compétences en gestion de vos équipes

• lecontroledegestion.fr - Responsable de site

  2013 - 2015 Création et animation d'un site internet sur le contrôle gestion
  Mise en place de contenus
  Direction éditoriale
  Rédaction d'articles

• Teleperformance Centre Ouest - Directeur Administratif et Financier

  Asnières sur Seine 2007 - 2009 Teleperformance Centre Ouest, 10 centres de relation client, 2 300 collaborateurs
  
  - Management des équipes Finance et Contrôle de Gestion
  - Etablissement des comptes sociaux et du rapport annuel
  - Elaboration et suivi du budget annuel et des révisions trimestrielles
  - Reporting en normes US Gaap
  - Déploiement des logiciels comptables (CCMX-Cegid) et de reporting (Magnitude)
  - Mise en place des procédures de contrôle interne (SOX) et audit
  - Contrôle des engagements et suivi des investissements
  - Relation avec les tiers (banques, auditeurs, administration fiscale, fournisseurs)

• The Phone House - Services Télécom - Directeur du Contrôle de Gestion

  2001 - 2007 Activités télécom en BtoB et 5 centres de relation client, 1 300 collaborateurs
  
  - Mise en place du Contrôle de Gestion des centres de relation client
  - Conception et analyse des indicateurs de performance (KPIs)
  - Contrôle budgétaire et déploiement de Hyperion Magnitude
  - Reporting vers Carphone Warehouse (UK Gaap)
  - Suivi des engagements et procédures de gestion
  - Réponse aux appels d'offres et négociation des contrats clients

• Communication de Mobiles Cellulaires (CMC) - Responsable du Contrôle de Gestion

  1997 - 2001 - Management de l'équipe Contrôle de Gestion et Comptabilité fournisseurs
  - Analyse décisionnelle sur base clients (Oracle)
  - Déploiement ERP (CCMX)
  - Procédures de recouvrement

• Communication de Mobiles Cellulaires (CMC) - Contrôleur de Gestion

  1995 - 1997 - Mise en place du Contrôle de Gestion de la société
  - Comptabilité analytique
  - Processus budgétaire
  - Reporting

Formations

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 1991 - 1994 Finance

Réseau

• Benoit HULOT

• Cécile MASLARSKI

• Christele HEURLIN LANGOUËT

• Christian PANCRATE

• Christophe LECA

• Fitoussi MATTHIEU

• Florence FOUAN

• Franck ROBERT

• Frederick AIRES

• Orlando MARTINS