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Christophe DEVINEAUX

TOULOUSE

En résumé

Fort d’une expérience de plus de 15 années dans le management social de l’entreprise et de l’accompagnement des hommes, je souhaite mettre à la disposition des entreprises ces compétences, dans le cadre de missions de conseils.

Cette activité de conseil est l’évolution logique de mon parcours professionnel, dans les Ressources Humaines.

Ce projet s'inscrivait au croisement d'un parcours professionnel dans les RH, d'une réflexion menée dans le cadre d'un bilan de compétences et d'une mission confiée par mon entreprise.

Lors de sa réorganisation, j'ai en effet été chargé de contribuer à la création d'un centre de services partagés, pour les activités du Groupe en France et de la gestion de la mobilité externe et aide aux reclassements des personnels impactés.

Cette expérience m'a conforté dans ce choix professionnel et mes qualités de dynamisme et d'esprit d'entreprise, m'ont permis d'accompagner ces bouleversements et de travailler sur tous les mécanismes de résistances au changement.

Mes qualités relationnelles et ma culture du résultat, sont des sources supplémentaires de motivation, dans ce challenge entrepreneurial. Aujourd'hui je souhaite:
- Intégrer des projets d'envergure et d'une grande diversité
- Établir une collaboration étroite avec le client et participer à l'amélioration de sa performance
- Animer des sessions de travail avec les clients et définir avec eux leurs futurs processus cibles
- Apporter conseils et former les différentes équipes
- Apporter mes expertises métiers (Finance, RH, SI)

C’est dans cette logique que je me propose de vous accompagner dans vos projets de déploiement ERP et dans le management social de votre organisation.

COMPÉTENCES

Savoir faire:
- Conduite du changement
- Organisation, processus ou outils de la fonction RH
- Gestion des compétences et développement de la performance
- Conception et mise en place de centre de services partagés

Savoir Être:
- Structuré, qualités d'analyse et de synthèse
- Excellent relationnel, très bonne communication orale et écrite
- Doté d'une réelle appétence pour la gestion et la relation client

Mes compétences :
Accompagnement
Conduite de projets
Droit
Droit social
Ecoute
ERP
Management

Entreprises

  • CD Conseil - Consultant

    2010 - maintenant Missions de conseils en conduite du changement et management social de l'entreprise

    Conduite du changement appliquée au déploiement d'ERP

    Anticiper et participer à la transformation de l'entreprise:
    * Appréhension du secteur d'activité
    * Analyse des flux fonctionnels (cartographie des processus, SI)
    * Accompagnement du changement
    - fixation des objectifs
    - mobilisation des équipes (réunions, séminaires, communication)
    - impacts sur les organisations et processus
    - identification des profils utilisateurs
    - préparation des sessions de formation (supports, logistiques ...)
    - formation des utilisateurs

    Management social de l'entreprise

    Piloter et mettre en œuvre une dynamique d'évolution de l'entreprise:
    * Audit social (GRH, condition de travail, responsabilité sociale de l'entreprise, contrôle de gestion, ...)
    * Paie et rémunérations connexes (Participation, intéressement, bonus)
    * GRH (SIRH, GPEC, réglementation sociale, recrutement, reclassement)
    * Relation avec les IRP
    * Gestion des conflits (PSE, reclassement, contentieux)
  • DEDIENNE AEROSPACE - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

    2009 - 2009 AMOA, projet d'Intégration ERP Sage X3:

    - Intégration à l'activité de Dedienne Aérospace
    * Étude de l'organisation et de l'activité
    * Étude des interfaces et sources de données existantes

    - Prise en main de l'ERP Sage X3
    * formation aux modules achats, stocks, production, finance et ventes
    * manipulation et participation aux paramétrages de Sage X3

    - Étude fonctionnelle par domaine
    * analyses d'impact, mise à jour des procédures et adaptation de l'infrastructure existante
    * Nettoyage des bases articles et tiers

    - Gestion du changement
    * anticipation des enjeux de la résistance au changement
    * définition des changements d'organisation, des profils et accès
    * initialisation des supports de formation et formation des utilisateurs

    - Accompagnement au déploiement
    * spécification et réalisation des extractions de données à reprendre
    * Scenarii et exécution des tests d'intégration et recette
  • LAFARGE GRANULATS SERVICES - Chargé de Mission SIRH & RH

    2007 - 2008 Création d'un Centre de Services Partagés et mise en place de l'ERP JDE:

    - Assistance à maîtrise d'ouvrage et participation à l'analyse d'impact
    * rédaction de guides utilisateurs
    * formation à l'outil

    - Anticipation des enjeux de la résistance au changement
    * communication et management d'équipe
    * évolution des organisations et des règles de gestion

    - Ingénierie et Management de la formation
    * création des profils, des programmes et des supports de formation
    * management des formateurs

    - Gestion de la mobilité externe et aide aux reclassements des personnels administratifs de la région Sud-Ouest
    * gestion des licenciements et des contentieux
  • Lafarge Granulats Sud-Ouest - Responsable des Ressources Humaines

    2001 - 2007 J'interviens en fonction support RH au sein de la holding régionale qui comprend 6 sociétés, 25 sites d'esploitation et 350 salariés répartis sur les régions d'Aquitaine, Midi-Pyrénées et Languedoc-Roussillon, dans le domaine de l'extraction et la commercialisation de matériaux de contruction. Mes missions regroupent notamment:
    Conception et mise en oeuvre de la politique RH de la société régionale et des sociétés d'exploitation
    Orientation et conduite des processus de recrutement, formation, relations sociales, administration du personnel et paie
    Définition et mise en place des plans d'action RH et conception des outils de reporting social.
  • LAFARGE SA - Responsable de la Mission d'Implication pour l'Emploi

    1999 - 2001 Au sein du Coorporate j'étais en charge des missions suivantes pour l'ensemble des activités France:

    - Essaimage: validation des projets de créations d'entreprises par les salariés du Groupe. Aide logistique, juridique et financière
    - Promotion économique locale: Aide à la création d'entreprise vers des porteurs de projets extérieurs au Groupe
    - Alternance: Animation du réseau des correspondants RH et suivi des 3% de jeunes embauchés en alternance. Mise en place de formations tuteurs et de stages de techniques de recherche d'emploi pour les alternants
    - Réinsertion: Politique de lutte contre l'exclusion par le biais de chantiers écoles.
  • PROSPA SAS - Respnsable Administratif et Comptable

    1992 - 1998 Pour une société de fabrication de peintures et vernis pour l'industrie, j'étais en charge de la comptabilité générale et analytique. De la centralisation et coordination du contrôle de gestion et du suivi de trésorerie.

    J'avais pour responsabilités l'administration du personnel et de la paie, ainsi que la gestion du plan de formation. J'effectuais également une veille de la réglementation sociale.
  • A.R.EX. (Audit Révision Expertise) - Assistant de Cabinet

    1989 - 1991 Au sein d'une équipe d'assistant de cabinet comptable, j'effectuais des missions de commissariat aux comptes, l'établissement de compte de Résultat et Bilan.

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