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DiaCo
- Expert
2015 - maintenant
DiaCo - Diagnostic et conseil en :
- Gestion des TPE (très petites entreprises) de Montpellier Métropole Méditerranée) par un accompagement sur le court, moyen et long terme avec la mise en place d'un progiciel RIVALIS
- Réalisation d'un audit complet de la construction industrielle dans son implantation, découlant dans la production d'un rapport pré chiffré, permettant ainsi de mettre en place une maintenance préventive, de remettre éventuellement le site en conformité, amoindrissant l'éventualité d'un sinistre, et abaissant les coûts liés à un éventuel sinistre.
AMOA éventuelle suite à l'analyse du rapport dont le contenu provient de l'entreprise
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Suez Environnement
- Directeur de Projets
PARIS LA DEFENSE
2014 - 2015
Directeur de deux projets, suite à sinistres, de déconstruction-reconstruction et mise en route d'usines de valorisation énergétiques situées à Lyon et Avignon. CA 12 M€ et 5 M€
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Suez Environnement
- Assistant à Maîtrise d'ouvrage
PARIS LA DEFENSE
2014 - 2015
) sinistré le 07/03/2014 impactant les locaux GTA provoquant l'arrêt des trois lignes - redémarrage des 3 lignes le 07/05/2014 et réhabilitation totale du GTA à la
* Prendre toutes décisions d'investissement avec l'accord des experts des assurances
* Diriger deux projets de constructions neuves sur deux usines en exploitation ( Arras et Montpellier )
* Elaboration des budgets et suivi régulier ; économies réelles enregistrées
* Assurer le strict respect des politiques de santé sécurité de l'entreprise
* Piloter un maître d'œuvre sur chaque projet ;
* Etablissement des prévisions mensuelles de revenus, rapports financiers et facturations
* Direction et coordination du personnel chargé des études, des achats, de la construction, du contrôle qualité, des ressources humaines
* Supervision des processus d'appels d'offres et administration générale des contrats
* Elaboration et défense des réclamations
* Rédaction des rapports mensuels
* Choisir, piloter et gérer les entreprises ;
* Gagner du temps sur la remise en service des usines ; efficacité démontrées ;
* Préparer et participer aux CODIR ;
* CA : 12 M EUR ( Valorly ), 7 M EUR ( Novalie ) en dommages matériels seuls, 12 M EUR ( Arras ) et 10 M EUR ( Montpellier ) ;
* Effectif : 85 personnes ;
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URBASER Environnement
- Directeur Génie Civil
Montpellier
2011 - 2013
Directeur Génie Civil en charge de tous les projets en étude et construction pour la partie génie civil
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Romainville CVO
- Directeur de projet mandataire
2008 - 2011
Société : URBASER Environnement ( groupement URBASER/VALORGA/S'PACE )
* Préparation et réactualisation des budgets ;
* Etablissement des prévisions mensuelles de revenus, rapports financiers et facturations
* Direction et coordination du personnel chargé des études, des achats, de la construction, du process, du contrôle qualité, des ressources humaines
* Préparation et réactualisation du budget ;
* Etablissement des prévisions mensuelles de revenus, rapports financiers et facturations
* Supervision des processus d'appels d'offres et administration générale des contrats
* Direction de la construction de 6 digesteurs ;
* Fondations profondes, rabattement de nappes, passage inférieur sous RN sous trafic, déconstruction par phases, site extrêmement contraint, toiture végétalisée,...
* Elaboration et défense des réclamations
* Rédaction des rapports mensuels
* Piloter et gérer les entreprises
* CA : 210 M EUR
* Effectif supervisé : 35 ;
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URBASER Environnement
- Directeur Construction
Montpellier
2007 - 2009
Responsabilité de toutes les opérations en cours de concéption-construction, y compris mise en service. CA annuel : 100 M€
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URBASER ENVIRONNEMENT
- Directeur de projets
Montpellier
2005 - 2007
Directeur des projets de Calais et Tondela ( Portugal ) ; deux CVO traitant 27 000 t/an et 23 500 t/an
Société : URBASER Environnement
* Direction des études construction et process
* Sélection des sous-traitants - Montage des équipes ;
* Animation des réunions hebdomadaires client et fournisseurs ;
* Interface construction/concepteur ;
* Réception des ouvrages - Coordination de la mise en route ;
* Préparer et suivre le budget ;
* Elaboration et défense des réclamations
* Relations commerciales avec les clients ;
* Direction construction de deux digesteurs (béton précontraint avec coffrage glissant - diamètre : 15m - hauteur : 25m)
* Direction de la mise en service
* Sélection du personnel d'exploitation
* CA : 12,5 M EUR et 11,5 M EUR
* Délai conception-construction : 21 mois
* Effectif supervisé : 24 ;
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EVAR et VALORGABAR
- Directeur Général
2005 - 2010
Directeur Général de deux filiales de URBASER Environnement dédiées aux projets de centre multifilières de traitement des déchets urbains de Roanne ( EVAR ) et la Guadeloupe ( VALORGABAR )
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Toulon Provence Méditerranée
- Directeur Technique adjoint
2004 - 2005
* Maîtrise d'ouvrage de nombreux projets ( BAN de Saint Mandrier, Vélodrome de Hyères, Théâtre de Toulon, doublement du tunnel de Toulon, Falaise de Massacan, aéroport de Toulon, ... )
* Etablissement et suivi des budgets ;
* Animation des réunions hebdomadaires ;
* Triplement de l'équipe associée
* Reprises en sous-œuvre nombreuses ;
* Travaux par alpinistes pour réhabilitation de la falaise de Massacan ;
* Réception des ouvrages ;
* Participation aux comités de suivi avec les instances politiques ;
* Présentations régulières aux instances politiques ;
* CA annuel : 200 M EUR
* Effectif supervisé : 15 ;
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SFR
- Responsable déploiement et patrimoine de la région LARO-PACA et Corse
2002 - 2005
En charge du déploiement du réseau dans la région ( 2G et 3G ) et du patrimoine des antennes déjà déployées.
Déploiement annuel : 850 sites
Patrimoine à gérer : 2 500 sites
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VINCI Construction
- Directeur Construction
Nanterre
2000 - 2001
* Direction du projet construction : enfouissement de 8 fibres, avec regard tous les 2,5 km et shelters tous les 65 km, sur 1 400 km
* Faire intervenir 4 sociétés de SOGEA ( filiales VINCI ) réparties sur le tracé
* Coordonner l'ensemble des opérations faisant appel à 20 trancheuses et 85 ateliers manuels
* Etablissement et suivi des budgets
* Suivi permanent de l'avancement global ;
* Animation des réunions hebdomadaires ;
* Gérer les interfaces avec les politiques et les particuliers ;
* Economiser le temps ; résultat effectif
* CA annuel : 200 M EUR
* Effectif supervisé : 15 ;
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H. HAGEN
- Directeur attaché
1998 - 2000
au Président du Conseil d'Administration ( - filiale portugaise de VINCI Construction
* Directeur construction des projets génie civil et bâtiments
* Etablissement et suivi des budgets
* Suivi permanent de l'avancement global ;
* Animation des réunions hebdomadaires
* Rapporter au siège en France
* Défendre des réclamations
* CA annuel : 35 M EUR
* Effectif supervisé :
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Groupement VINCI Construction
- Directeur
1994 - 1998
Société : Groupement VINCI Construction, TRAFALGAR House, 5 entreprises portugaises, dont H. HAGEN
* Développé total : 17 750 ml, dont 11 700 ml de viaduc ;
* Découpé en 6 parties ;
* Direction de la partie Sud ( 3 800 ml de viaduc et 4 250 ml d'autoroutes incluant la barrière de péage) ;
* Fondations profondes à réaliser dans l'eau
* Utilisation de quatre poutres de lancement ;
* Réalisation de multiples passages inférieurs et supérieurs ;
* Etablissement et suivi des budgets
* Suivi permanent de l'avancement global ;
* Animation des réunions hebdomadaires ;
* Gérer les interfaces avec les politiques portugais ;
* CA : 1 100 M EUR
* Effectif supervisé : 20 ;
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SGEN
- Directeur d'exploitation SGEN
1992 - 1994
Poste occupé : Directeur d'exploitation Société : SGEN, filiale Nigériane de VINCI Construction (ex SGE)
* Direction de tous les projets en cours et en développement, et du service matériel ;
* Projets de génie civil : aéroport de Enougou, barrage ( en terre ) à Mambilla, centre pétrolier à Port Harcourt, ... ;
* Projets bâtiments : siège de Shell à Port Harcourt, ;
* Service matériel de Enougou regroupant tous les équipements lourds avant affectation ;
* Etablissement et suivi des budgets ;
* Gérer les relations avec MOE anglais (Parkman) ;
* Gérer les interfaces avec les politiques nigérians ;
* CA annuel : 35 M EUR
* Effectif supervisé : 250 ;
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Vinci
- Directeur technique puis production
Rueil-Malmaison Cedex
1989 - 1992
Société : VINCI Construction (ex SGE)
* Direction des méthodes et des services supports ( contrôle qualité, planning, laboratoire, production du béton, topographie, ... )
* Direction production affecté sur les travaux extérieurs ( aprons, routes d'accès, pont, fossés drainants, ... )
* Direction de la coordination entre tous les intervenants ( mécanique, process, électrique, climatisation, portique, bagagerie, second-œuvre, ... )
* Gérer les relations avec MOE américain (Bechtel) ;
* Etablissement et suivi des budgets ;
* Animation des réunions hebdomadaires
* CODIR
* CA : 125 M EUR
* Effectif supervisé : 150 ;
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Vinci
- Directeur technique
Rueil-Malmaison Cedex
1988 - 1989
Centrale thermique de Aboukir ( Stein Industries et VINCI Construction (ex SGE)
* Direction technique et méthodes ( contrôle qualité, métrés, planning, menuiserie, aciers, laboratoire, production du béton, topographie, ... )
* Direction de la coordination entre tous les intervenants ( mécanique, process, électrique, climatisation, second-œuvre, ... )
* Gérer les relations avec MOE français (EDFI)
* Etablissement et suivi des budgets ;
* Animation des réunions hebdomadaires internes et externes ;
* CODIR
* CA : 35 M EUR
* Effectif supervisé : 20 ;
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VINCI Construction
- Ingénieur
Nanterre
1985 - 1988
dans la Direction des Moyens Techniques Centraux
* Rattaché à la Direction des méthodes et lancement de chantier
* Intervenir en support d'appel d'offres pour quantifier les principales données (centrales à béton, coffrages, grues, portiques, poutres de lancement, ateliers, ... )
* Intervenir sur des lancements de chantier pour définir précisément les principales données ( installation de chantier, positionnement des grues, ateliers divers, consultation et choix des coffrages, des équipements spéciaux, des palplanches, ... )
* Projets variés sur lesquels je suis intervenu : aéroport de Jakarta, métro de Singapour, métro de Athènes, gare Montparnasse, barge d'Abou Dhabi, pont de Oissel, ... )
* Dernier projet : centrale thermique de Aboukir où j'ai défini toutes les principales données ;
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Vinci
- Directeur technique
Rueil-Malmaison Cedex
1983 - 1985
Centrale thermique de STEIN Industries et VINCI Construction (ex SGE)
* Direction technique et méthodes ( contrôle qualité , métrés, planning, menuiserie, aciers, laboratoire, production du béton, topographie, ... )
* Direction de la coordination entre tous les intervenants ( mécanique, process, électrique, climatisation, second-œuvre, ... )
* Gérer les relations avec MOE indien ;
* Etablissement et suivi des budgets ;
* Animation des réunions hebdomadaires internes et externes
* Projet interrompu à reprendre avec phase de déconstruction
* Cheminée en coffrage glissant
* CA : 35 M EUR
* Effectif : 15 ;
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Groupement VINCI Construction
- Adjoint au Chef de Section
1982 - 1983
Centrale nucléaire de Gravelines
(ex SGE), Dragages TP et SCREG
* Adjoint au Chef de section ayant en charge sur les tranches V et VI les BR, les BK et le BAN
* Direction de la coordination entre tous les intervenants ( mécanique, process, électrique, climatisation, second-œuvre, ... )
* Gérer les relations avec MOE français (EDF)
* Etablissement et suivi des budgets ;
* Animation des réunions hebdomadaires internes et externes ;
* CA : 175 M EUR
* Effectif : 15 ;
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VINCI grands projets
- Directeur Technique et Travaux
1981 - 2001
De ma sortie d'école d'ingénieur, évolution logique dans le secteur étranger en particuliers :
Gravelines ( France ) : centrale nucléaire tranches 5 et 6
Iran : centrale thermique de Tabriz,
Service des méthodes,
Egypte :centrale thermique de Aboukir
Pakistan : aéroport international de Karachi
Nigéria : directeur d'exploitation
Portugal : pont sur le Tage
Portugal : Direction de la filiale portugaise Hagen
France : fibre optique entre Paris et Hendaye
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Siège Social
- Ingénieur d'affaire
1981 - 1981
Société : VINCI Construction (ex SGE)
* Barrage en béton mis en place à l'aide de tapis Rotec, usine souterraine creusée à l'explosif et prise d'eau
* Relai du siège grâce à mes déplacements réguliers ;
* Etablissement et suivi des budgets ;
* Gestion des réclamations
* CA : 85 M EUR ;
