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Francois GOHEREL

Paris La Défense

En résumé

Gestion d'un centre de profit de 75 M€ de CA.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité
Gestion
MOA
Business Objects
Reporting
Microsoft Office
SAP
Microsoft Excel

Entreprises

  • Engie Cofely - Responsable de gestion de business line

    Paris La Défense 2015 - maintenant Management de 9 personnes.

    Gestion d'un centre de profit de 75 M€

  • COFELY GDF SUEZ ENERGIES SERVICES - Responsable de gestion Agence

    2012 - 2014 Management 14 personnes
    Gestion d'un centre de profit de 45 M€

  • GDF SUEZ BRANCHE ENERGIE SERVICE - Contrôleur de Gestion

    2008 - 2012 Contrôleur de Gestion Opérationnelle de la région Nord-Ouest,

    Gestion et analyse de la rentabilité financière de 4 centres de profit (Bretagne,Pays de Loire, Normandie, Picardie)

    Analyse du P&L, pour chaque centre de profit.

    Pro-activité afin de détecter les dérives financières des agences et force de proposition pour y remédier.

  • Yamaha patrick pons diffusion - Chef de groupe comptable

    2005 - 2007 2005 à ce jour YAMAHA – PATRICK PONS
    Chef de groupe Comptable
    - Comptabilisation des factures clients et fournisseurs, clôture mensuel
    - Réalisation du processus Budgétaire
    - Suivi et analyse des marges commerciales
    - Mise en place des tableaux de bord ainsi que des outils de gestion
    - Suivi du prévisionnel et du réel avec analyses des écarts.
    - Etablissement des reportings sous Business Objects, ainsi que le paramétrage des tables sous BO.

  • StudioCanal - Comptable Cadre

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2004 2003 - 2004 STUDIO CANAL - GROUPE CANAL +
    Comptable Client
    - Clôture mensuelle, comptabilisation des provisions , consolidation
    des intras-groupes dans SAP FI. Elaboration de reportings
    - Mise en place d’un nouveau logiciel de gestion (HERMES)
    et migrations des soldes comptables dans ce nouveau logiciel et cohérence des reports à nouveau

  • SFR - Assistant Controleur de gestion

    2000 - 2003 2000 - 2003 SFR
    Assistant Contrôleur de Gestion – Direction Commerciale
    - Clôture mensuelle des distributeurs par Business Units dans SAP CO
    - Elaboration des reportings et mise en place des indicateurs de gestion, analyse du P&L
    - Réalisation du processus budgétaire et Forecast, puis analyse des écarts entre budgété et réalisé
    - Recettes fonctionnelles des montées de versions SAP

Formations

Réseau

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