Groupe ROULLIER - Base a Athenes (GR)
- Supply Chain & Operation Manager, Southeastern Europe & Black Sea area
2006 - maintenant
* THINK GLOBAL / ACT LOCAL *
Coordinateur – Support pour les pays de la zone Europe du Sud Est (Grèce, Bulgarie, Roumanie, Turquie, Ukraine, Georgia), les usines du Groupe (France, Espagne, Autriche, Italie), et la Holding (France)
** GRECE ** BULGARIE ** TURQUIE ** ROUMANIE ** GEORGIA ** UKRAINE **
- Etude, consolidation et optimisation des réseaux et des processus
Ouverture de nouvelles voies d’approvisionnements. : Fluviale (Ruse-BG), Maritime (Varna-BG, Mersin-TK), Cabotage (Stylida-GR))
- Contrôles, révisions et rédactions des procédures logistiques (Incoterm, CMR, Stockage, Sécurité…)
- Homogénéisation des supports de gestion des approvisionnements, des stocks, des litiges…
- Training des équipes (méthodes logistiques, management, sécurité, qualité)
- Développement du SAP Business 1
- Grèce (Joint Venture): Interlocuteur opérationnel privilégié entre le Groupe ROULLIER et le partenaire grec.
- Mise en place de « Diagnostic Logistique ZONE Sud Est Europe »
**UKRAINE** (2013)
- Ouverture du reseau Logistics & Supply dans le cadre de lancement de la nelle filiale en UA
** GEORGIA ** (2011)
- Ouverture de marche et Mise en place des lignes d'approvisionnement
** ROUMANIE ** (2006)
- Montage et installation du support logistique de la Roumanie
- Choix et ouvertures des différents centres de profit : points - d’approvisionnements, stockages
- Sourcing : Ports Danubiens et mer Noire / Prestataires 3PL
- Acquisition et agencement d’un terrain – entrepôt (Braila)
- Mise en place de voies d’approvisionnement et choix des modes
Multimodale : fluviale, maritime (container et navire), ferré, routier.
- Audit, Survey : Déplacements sur sites pour sécuriser tous les processus opérationnels
- Mise en place, supervision du Département logistique
- Recrutement, Formation, Suivi des équipes (6 personnes)
- Installation du SAP Business 1, Procédure S&Op, Création de KPI,
Missions
** MALTA ** (2011)
- Mission d'optimisation (transhipment ship to ship)
** ALGERIE ** (2008)
- Détachement pour la Zone MEDITERRANEE
- Mission de consultant pour l’optimisation des processus d’approvisionnement maritime.
EFTHYMIADIS LTD - Athenes (GR) & Daventry (GB)
- LOGISTICS & PROJECT MANAGER
2003 - 2005
EFTHYMIADIS LTD (Athènes). Secteur d’activité : transport international, stockage crossdocking, premier importateur grec de livres et presse d’Angleterre et des États-Unis.
GRECE: Athènes (3500 m2), Thessalonique (1500 m2)
- 1800 références en stockage ou transit
- Responsable logistique avec la gestion d’un centre de profit, réorganisation de l’entrepôt, mise en place du FIFO, garant du respect des normes qualité ISO et de la sécurité, responsable du délai client avec des délais J+1.
Résultat : productivité de 30 % sur le picking avec une rotation FIFO du stock.
- Projet logistique : création d’un nouveau tarif client et développement import-export (zone Europe), participation dans le groupe ERP de l’entreprise (logiciel Mantis).
Résultat : + 13 % de client et mise en exploitation de l’ERP après 5 mois d’étude.
ANGLETERRE: Détachement puis mission (une semaine par mois) auprès de la filiale EF-EX Ltd (Daventry) spécialisée dans le crossdocking et l’envoi des livres et de la presse en Grèce (180 tonnes par mois).
- Remplacement du responsable et mission d’optimisation des procédures liées aux flux logistiques.
- Optimisation des procédures (aval et amont) en contact avec les éditeurs anglais, les distributeurs et libraires grecs.
