Christophe GANGULY

En résumé

Entreprises

• Tsar - Ceo

  2014 - maintenant

• S & G CONSULTING - CEO

  2011 - maintenant Optimisation des indicateurs financiers du contrôle de gestion, de la balance âgée (clients ou fournisseurs) au travers du BFR et du DSO.
  -Expertise Credit, Cash & Working Capital management
  -Maîtrise CRM & service client
  -Expert process « purchase to pay » & « order to cash »
  -Optimisation & harmonisation process
  -Compétence internationale (nombreuses missions)
  -Maîtrise Lean management (outils-techniques)
  -Opérationnel (organisationnel & change management)
  -Diplomatie (résolution amiable; procédures)
  -Contrôle de gestion, Auditeur confirmé
  -Management sur projet transverse

• Atos consulting - Manager expert en Working Capital & Credit management

  2008 - 2011 FINANCIAL LEADERSHIP
  
  Une vision de la fonction financière en évolution permanente qui reflète les meilleures pratiques en matière d’organisation et de performance, prend en compte les avancées technologiques en matière de systèmes d’information ainsi que les nouvelles attentes des opérationnels et des investisseurs.
  
  
  Notre objectif : répondre aux attentes des Directions Financières
  Améliorer le niveau d’information financière
  Consacrer moins de temps au contrôle des données et d’avantage aux décisions
  Consacrer plus de temps aux relations avec les investisseurs et les analystes
  Améliorer l’information prospective et la qualité de l’information de gestion
  Améliorer les processus financiers
  Simplifier et consolider les opérations financières
  Privilégier les centres de services partagés pour la gestion courante
  Mieux s’organiser pour répondre aux contraintes de conformité
  Accompagner les opérations stratégiques
  Augmenter le rendement des investissements
  Concilier l’innovation (métier) avec un niveau de contrôle efficace
  
  Avec près de 80 consultants en France et 350 en Europe, experts en gestion financière et comptable, le Centre d’Excellence Financial Management Solutions élabore des solutions qui répondent aux besoins spécifiques de chaque client et permettent d’accroître durablement leur performance.
  
  
  Nos Solutions

• Lowendal - Senior analyste négociateur

  2006 - 2008 Comment générer rapidement et durablement de la trésorerie en agissant sur votre poste client ?
  Une équipe de 35 consultants experts, avec une double expertise opérationnelle(RAF, Contrôle de gestion) et de conseil/audit
  Exemples de résultats :
  - Pour un opérateur de Telecoms : récupération de 500 K€ de services non
  facturés et fiabilisation des chaînes de facturation,
  - Pour un leader en Ingénierie : réduction durable du DSO de 12 jours,
  - Pour une entreprise de service BtoB (100 M€ de CA) : nettoyage de plus de 90% des créances échues à plus de 90 jours en 3 mois (-3 jours de DSO),
  - Pour un Transporteur / Logisticien : détection de 0,4% de fuite de chiffre d’affaires.

• Bacchus Hommet - Directeur Business Unit

  2005 - 2006 (Cabinet d’implantation de societes commerciales en Ukraine et d’importation de vins francais en Ukraine; 30 employes)
  Etudes de faisabilite et risk management apres demande de societes vinicoles francaises des possibilites d’implantations en Ukraine puis recherche de partenaires et de clients locaux. Management de l’equipe d’import-implantation Ukraine (7 personnes); maitrise des procedures et des documents officiels d’importation

• Régis Ferrière Illuminations - Directeur Supply Chain & Clientèle

  2004 - 2005 (Société d’illuminations haut de gamme de municipalités et de centres commerciaux ; implantation d’un site de production en Roumanie et fermeture de celui d’Ukraine ; 250 employés)
  Gestion de la production et des plans prévisionnels ; management d’une responsable des achats, 3 assistantes commerciales, 5 commerciaux et encadrement de l’équipe de production : directeur d’usine, un responsable de production, un responsable technique et 150 manutentionnaires)

• SG Impex - Responsable ADV, commercial & logistique

  1993 - 2001 (Peau d’Âne : bureau européen de Ranagroup International Companies, Import-export de textile fini ou semi-fini, 540 employés)
  Management de 15 commerciaux itinérants et 7 assistants commerciaux et ADV

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2013 - 2014 MBA management, risk, control

• London School Of Economics And Political Science (London)

  London 2010 - 2012 TRIUM Executive MBA
  
  TRIUM EMBA

• New York University NYU (New York)

  New York 2010 - 2012 TRIUM Executive MBA

• HEC

  Jouy En Josas 2010 - 2012 Executive MBA

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1998 - 2000

• Université Saint Etienne Jean Monnet (Saint Etienne)

  Saint Etienne 1994 - 1998 Droit des affaires

• Lycée Cévenol

  Le Chambon Sur Lignon 1985 - 1991

Réseau

• Ana FERNANDEZ

• Christian LACHAUX

• Coach ADDICT

• Déborah MASLÉ

• Fanny PETREMANN

• Frédéric MAHÉ

• Mikaël POSNIC

• Olivier LIMBACH

• Praxelman SARL

• Sidi Mohamed BEN HALLAM