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Christophe GIRARD

Le Chesnay

En résumé

Business partner pour conduire le développement et le changement.

Orienté résultats et travail en équipe, j’ai évolué dans des secteurs industriels très différents. Je possède une forte expérience des environnements multiculturels dans des sociétés multinationales françaises, américaines et japonaises pour supporter le business , conduire le changement des organisations, l’implémentation d’ERP dans le respect du contrôle interne et optimiser la fiscalité internationale. En plus de la Finance, j’ai en charge la Logistique, l’ADV et l’IS. Plus récemment, l’Exécutive Mastère Spécialisé de l’ESCP en Ingénierie Financière et Fiscale m’a permis de renforcer mes connaissances en création de valeur, M&A et en fiscalité internationale pour accompagner le développement d’un Groupe.

Entreprises

  • YAZAKI - DIRECTEUR DES FONCTIONS : FINANCE, LOGISTIQUE , ADV ET INFORMATIQUE

    Le Chesnay 2006 - maintenant - En charge de fournir des informations fiables et le bon support dans un timing adéquat au management et aux tiers
    - Business Partner dans le choix des projets business, leur mise en œuvre en usine et leur suivi budgétaire et quinquennal (5 years BP)
    - Réorganisation des 4 fonctions supports ( Finance , Logistique , Administration des Ventes et Système d'information) pour mise en place d’une approche transverse efficiente et minimisant les risques,
    - Baisse du besoin en fonds de roulement par une meilleure gestion des postes stocks et clients,
    - Gestion de notre politique de prix de transfert,
    - Roll out manager pour le déploiement de SAP avec 6 de nos usines ;

  • PORGES - RESPONSABLE COMPTABILITE GENERALE

    2003 - 2006 PORGES (Le Plessis Robinson), fabriquant de produits de chirurgie esthétique et d’urologie (C.A. € 60 millions et 400 personnes) ;

    Direction d’une équipe de 6 personnes :

    - Réorganisation et encadrement du service comptable et réorganisation du Département Finance,
    - Mise en place des procédures Groupe en conformité avec le référentiel SOX sur les principaux process comptables et financiers et coordination pour les autres process,
    - Gestion d’un contrôle fiscal incluant la problématique des prix de transfert ;

  • KIMBERLY CLARK EUROPE LIMITED - RESPONSABLE REPORTING FINANCIER ET FISCAL

    2001 - 2003 Responsable du reporting Financier et Fiscal des sociétés françaises dans un environnement multiculturel au sein du C.S.P Européen situé en Grande Bretagne :

    KIMBERLY CLARK EUROPE (Brighton), fabriquant des produits tels que les kleenex et les couches (C.A. € 400 millions.)
    - Gestion de la comptabilité des sociétés françaises à l’étranger (nouveau système SAP R3, nouvelle organisation,
    nouvelles équipes et nouvelles règles de prix de transfert),
    - Etablissement des états financiers US GAAP mensuels, trimestriels et annuels,
    - Contribution à la Justification de la politique des prix de transfert passée et future dans la cadre d’un APA (Agrément Préalable auprès de l’Administration)

  • RENAULT TRUCK - RESPONSABLE REPORTING COMPTES SOCIAUX ET ANALYTIQUES

    1999 - 2001 RENAULT TRUCK ( anciennement RENAULT V.I à Vénissieux, Branche poids lourds du Groupe RENAULT, (C.A. € 6 milliards),

    Membre du C.S.P à Vénissieux, direction d’une équipe de 6 personnes :

    - Responsable administratif et financier du Sous-Groupe France VI pré-consolidé
    (C.A. € 600 millions environ) dont la comptabilité a été transférée sur SAP,
    - Membre de l’équipe traitant du processus budgétaire (budget, visées et forecast) ;
    - Participation à la conception de l’organisation cible au sein de l’équipe projet lors de l’implémentation des modules SAP de comptabilité générale et de contrôle de gestion FI et CO au niveau du Groupe en tant que Key User pour Accounting to Reporting;
    - Validation de la cohérence des retraitements et reclassements de la liasse de consolidation de RENAULT V.I (Reporting).

  • CABINETS : ESCOFFIER, FIDULOR, FIDUCIAIRE CONTINENTALE LYON - CHEF DE MISSION AUDIT EXTERNE / EXPERTISE COMPTABLE

    1993 - 1999 - Encadrement et supervision de collaborateurs,
    - Maîtrise du contrôle financier des comptes sociaux et consolidés, du contrôle interne et de l’audit opérationnel d’organisation,
    - Mise en place de tableaux de bord et de budgets de trésorerie ;
    -Tenue et supervision de comptabilités.

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 2010 - 2011

  • ESCP Europe

    Paris 2009 - 2011 INGENIERIE FINANCIERE ET FISCALE

    Formation suivie en part time sur 2 ans

  • Université LYON III

    Lyon 1992 - 1993 GESTION DE PATRIMOINE

    Pour jouer son role de conseil auprès des dirigeants , cette formation qui développe les différents aspects de la gestion du patrimoine privé constitue un bon complément à la formation d'expertise comptable.

  • Université LYON III

    Lyon 1990 - 1992 FINANCE

Réseau

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