Mes compétences :
Ressources humaines
Sourcing
Talents RH
Formation
Développement rh
Personal branding
Marque employeur
Recrutement
Réseaux sociaux
Entreprises
[Ré]évolution RH
- Responsable Recrutement et Formation
Strasbourg2016 - 2018
Indépendant
- Consultant Recrutement
2015 - 2016
ManpowerGroup
- Responsable Ressources et Compétences
2008 - 2014Management d'une équipe de Responsables Emploi Formation.
Veille des pratiques RH des entreprises.
Recueille auprès des directions de leurs attentes en matière de projets RH.
Construction des projets RH stratégiques en définissant les objectifs, les moyens, le
planning.
Définition de la politique de recrutement, des outils de sourcing, référencement des
prestataires, déploiement du progiciel de recherche, création d'une boite à outil de
recrutement via les réseaux sociaux, pour 230 Consultants.
Attribution de la taxe d'apprentissage et développement des relations écoles.
Segmentation et Marketing Candidats, analyse de la cartographie des Métiers, Suivi de
la GPEC, entretiens individuels, revue des talents, détection des hauts potentiels,
élaboration des plans de carrière.
Alimentation des outils de reporting et d’évaluation des actions RH (tableaux de bord,
bases de données).
Mise en oeuvre des plans handicap, senior, jeunes, égalité hommes/femmes, …
Relation avec les Instances représentatives du Personnel et Présentation des différents
bilans RH.
Manpower
- Responsable Formation
Nanterre cedex1997 - 2008Management d'une équipe de gestionnaires et pilotage d'un budget annuel de 4
Millions d'euros.
Identification des axes de formation à développer en rapport avec les orientations
stratégiques de l’entreprise.
Conseil et support auprès des managers et des salariés sur l’ensemble des questions
relatives à la formation.
Présentation du plan de formation aux partenaires sociaux et animation de la
commission Formation.
Rédaction du cahier des charges des projets de formation liés aux différents dispositifs
existants : entretien professionnel, CIF, DIF, contrat et période de professionnalisation,
congés de VAE et de bilan de compétences.
Lancement des appels d’offre pour répondre à des besoins opérationnels spécifiques :
Rencontrer, sélectionner les prestataires externes (organismes de formation, cabinets
conseils) en fonction des exigences pédagogiques du plan de formation.
Evaluation des actions de formation menées, dans le cadre de la procédure qualité de
l'entreprise.
Communication auprès de la direction et des salariés de l’entreprise sur les résultats
obtenus.
Veille réglementaire et relations avec les organismes paritaires collecteurs.
Montage des dossiers de financement (FSE, Etat, région, OPCA, ...).
