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Christophe GOUAULT

PLOEMEL

En résumé

Depuis plus de 10 ans, je travaille à la Société SIEPEL à la Trinité sur Mer, après avoir revalorisé l’atelier de fabrication des absorbants électromagnétiques en temps que chef de production, je suis actuellement en charge de la planification et des services généraux.
En réalité mes motivations vont vers d’autres chalenges.
Je me sens bien dans mon travail, que lorsque je peux exprimer mon potentiel de redresseur de situation difficile rencontrée par certaines entreprises.
Cela doit venir de mon esprit de compétition.
J’ai une expérience d’homme de terrain, de responsable du personnel, de coordinateur dans plusieurs entreprises, où il m’a fallu remonter les ateliers de fabrication pour les mettre sur les rails de la productivité.
Chef d’entreprise, si vous rencontrez des difficultés dans vos ateliers de fabrication, n’hésitez pas à prendre contact avec moi, je suis certains que nous pourrons ensemble redresser le barre, et tenir le cap de la pérennité.

Mes compétences :
Responsable
Coordination
Organisation
Sécurité
Production
Microsoft Office
Internet
Gestion des ressources humaines
Gestion de maintenance
ERP
Logistique

Entreprises

  • La Société SIEPEL de la Trinité - Responsable des services généraux

    2008 - maintenant Actuellement en poste à * Depuis le 1 septembre 2008 * Cadre Responsable des services généraux
    et de la logistique des transports.

  • Siepel - Responsable des services généraux et de la planification générale

    1999 - maintenant Formations :
    BEP fabrication mécanique.
    CAP dessinateur industriel.
    BTS Productique.
    Formation à la gestion d’entreprise.
    Pendant 7 mois au centre de formation DIAFORT de Rennes  Formation à l’animation d’un centre de profit : à la gestion, à l’organisation, et à la qualité.
    Formation militaire : Capitaine de réserve d’infanterie.

    Compétences professionnelles :
    Gestion du personnel.
    Embauche et suivi du parcours professionnel des opérateurs.
    Formation des opérateurs au poste de travail et à la sécurité du travail.

    Amélioration du process de fabrication.
    Optimisation des postes de travail dans l’objectif des gains de productivité.
    Animation de groupe de recherche pour l’amélioration des conditions de travail et de sécurité. Utilisation des méthode KAIZEN, SMED, 5S.
    Mise en place d’un cercle qualité  rédaction des procédures et des instructions.

    Organisation des ateliers de fabrication.
    Suivi des commandes.
    Logistique des livraisons.

    Optimisation des coûts de revients.
    Mise en place d’un E.R.P.
    Négociation des prix d’achats des matières 1ères avec les fournisseurs.
    Recherche de nouveaux fournisseurs pour la mise en concurrence.
    Recherche de nouvelles matières 1ères rentrant dans la composition des produits fabriqués.
    Adaptation du process de fabrication aux nouvelles matières.

    Mise en place d’une maintenance préventive pour réduire les arrêts de fabrication.

    Elaboration des documents uniques de la sécurité et de la santé.

    Suivit des déchets.

  • La Société SIEPEL de la Trinité - Cadre Responsable de Production & Atelier de fabrication

    1999 - 2008 Atelier de fabrication d'absorbants électromagnétique.

  • Les matériaux de l'ouest - Responsable de Production

    1996 - 1998 Responsable d'atelier de façonnage de ronds à bétons. L'Hermitage (35).

  • Les Coursiers Express de Bretagne - Responsable d'agence de transport

    1993 - 1995 Cadre Responsable d'agence de transport de petits colis. A Rennes (35)

  • CuivreInox - Cadre Responsable de Production

    1990 - 1992 Cadre Responsable des fabrication d'agencement de luxe. Tinténiac (35).

  • Sogébois - Responsable d'atelier

    1988 - 1990 Responsable des fabrications d'un atelier de délignage de bois. Bruz (35).

  • Standard Produc Artlantic - Chef d'équipe

    1985 - 1988 Responsable d'une unité de production en flux tendu. Atelier de fournitures automobiles. Vitré (35).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :