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Christophe GRANCHER

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
animer
Audit
Budget
Cadrage
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Cost control
Manager
Performance
Performance economique
Contrôle des coûts
Lean
Automobile
Management
Budgétisation
Industrie

Entreprises

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Manager Audit Compétitivité Fournisseurs

    Rueil Malmaison 2011 - maintenant Manager de 10 auditeurs dédiés au diagnostic de la compétitivité industrielle des fournisseurs de PSA.

    BUT :
    - Identifier des axes d'amélioration de la compétitivité
    - Dégager de la productivité

    COMMENT :
    - par une approche performante mêlant audits et analyse des structures de coût des sites industriels
    - par la réalisation de bench au moyen d'indicateurs technico-économiques.

    ACTIVITE :
    - 120 audits par an
    - Tout produit

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Manager Service Cost Controller Projets

    Rueil Malmaison 2010 - 2011 Manager d'une équipe de 10 cost controller de projets

    Périmètre technique : Projets Transmissions & Hybrides (Stop & Start, Full Hybrid, Boîtes de Vitesses)

    Réalisations :
    Réorganisation du service
    Recrutement
    Déploiement du LEAN
    Développement du plan de compétences
    Développement et enrichissement du référentiel des bonnes pratiques

    Gestion du budget de l'entité Projets = 65 M€ (Prototypes, Etudes fournisseurs, effectifs, frais généraux...)
    Pilotage du plan de productivité PRF = -7M€ annuel
    Gestion des investissements industriels = 25M€/an

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable cadrage budgétaire domaine production + contrôleur de gestion de 3 usines

    Rueil Malmaison 2006 - 2010

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable réduction des coûts Moteurs

    Rueil Malmaison 2003 - 2006

  • Siemens Automotive - Pricing & Cost Analysis-Contrôleur de projet

    2000 - 2003

  • Renault - Analyste Prix de revient

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2000

  • ENSPM (Pétrole et Moteurs) - Ingénieur Economiste (Formation en alternance avec Renault)

    1998 - 2000 J'y ai principalement acquis les compétences en économie/finance/gestion au service de l'industrie pétrolière et automobile, pour analyser les opportunités d'investissement, gérer budgétairement les centres de profit et ou de coûts, construire des systèmes de contrôle de gestion.

  • ENSHMG (Mécanique Hydaulique Grenoble) INPG - Ingénieur Mécanicien (formation)

    1995 - 1998 Printemps 1998 : Stage de 4 mois Renault-Industrialisation Moteurs
    Eté 1997 : Stage de 3 mois Schlumberger au service Achats Outils d'exploration

Formations

Réseau

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