Menu

Fabien THIRIEZ

Colombes

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Colombes ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Grâce à une expérience riche et variée, je peux m'appuyer sur une approche industrielle, humaine et économique et de nombreux outils méthodologiques LEAN appliqués sur mes différents postes.
Force de propositions, j'aime travailler en équipe afin de trouver les solutions les plus adaptés en termes de stratégie et d'organisation.

Garant de valeurs fortes, je prône un management participatif basé sur l'autonomie et la coopération avec un souci d'éthique et de donner du sens aux tâches de chacun tout en visant l'efficacité, la chasse au gaspillage et la recherche de rentabilité.

Négociateur expérimenté avec des capacités relationnelles dans des milieux multiculturels, j'ai le souhait de servir mon client, qu'il soit interne ou externe, et apprécie les activités au contact des fournisseurs et des clients.

Mes compétences :
LEAN
Réseau
Management du changement
Management participatif
Coaching
Gestion de projet
Achats
Analyse de la valeur
Automotive
FMEA
Cost Analysis
Consolidations
Lean Management
Négociation

Entreprises

  • Mobil&Accessible - Gérant Fondateur

    Colombes 2016 - maintenant

  • En cours de création - Entrepreneur du Changement

    2016 - 2016

  • PSA Peugeot Citroën - Manager systèmes d'information achats production

    Rueil Malmaison 2014 - 2016 Management d'une équipe de 10 personnes composée de Chef de Projet Utilisateurs et de référents et sur la maîtrise de l'information sur les Systèmes Informatiques permettant de suivre la vie des pièces achetées depuis leurs créations jusqu'à l'après-vente.
    La mission du service est :
    - Assurer la Maîtrise d'ouvrage sur les outils et systèmes informatiques du périmètre en :
    - Pilotant les projets et les évolutions
    - Mettant en place et coordonnant les actions de conduite du changement liées à leur déploiement
    - Gérer le budget en priorisant les évolutions à plus forte valeur ajoutée
    - Monter en compétences les utilisateurs et assurer l'assistance sur les anomalies,
    - S'assurer de la Maîtrise de l'Information et être garant du respect des normes du Secrétariat Général sur un périmètre étendu

  • PSA Peugeot Citroen - Pilote Synthèse Industrielle et Logistique Fournisseurs

    Rueil Malmaison 2010 - 2014 - Assurer l'interface pour la direction des achats sur les projets impactant les fournisseurs avec :
    o la direction de la stratégie industrielle (Vision à 5-10 ans) pour le périmètre Véhicule,
    o la direction de la logistique, notamment dans le cadre :
    - du Supplier development,
    - du projet Corail (Refonte des SI et des modes de fonctionnement de la logistique Amont).
    - Gestion du Make/Buy pour le périmètre « Véhicule ».
    - Participation aux réflexions menées sur la filière automobile en France :
    o dans le cadre de la PFA(Plate-Forme Automobile) sur les filières Embout, Plasturgie, Moulistes
    o études d’investissement réalisées pour le FMEA(Fond de Modernisation des Equipementiers Automobiles)

  • Groupement Forestier des Watrons - Gérant Associé

    2009 - maintenant Gestion d'un Groupement Forestier de 270 Ha.

  • PSA Peugeot Citroen - Acheteur Planche de Bord et composants, Synthèse Décors

    Rueil Malmaison 2007 - 2010 - Suivi des véhicules de la Plate Forme 2: M1 et M2 (CA: 180 M€)
    - Négociation et attribution de marchés Planche de Bord dans la cadre d'un nouveau schéma de consultation en codéveloppement "Design to cost".
    - Définition des livrables,
    - Atteinte de l'objectif du projet.
    - Négociation sur les frais de structure (Gain estimé de 10 M€ sur 6 ans)
    - Négociation sur productivité 2008 : Gain de 300 K€.
    - Gestion des pièces transversales,
    - Gestion du Global Sourcing en Best Landed Cost, (03/2007-12/2008)
    - Participation à l'élaboration de la politique Achat Poste de Conduite. (CA: 516M€)
    - Elaboration et mise en place de la politique Achats Décors. (CA : 120 M€)
    - Mise en place de la démarche de compréhension des couts fixes et cout R&D.
    - Gestion et animation de la cellule Ecotech.

  • PSA Peugeot Citroen - Responsable Animation Système Qualité

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 PSA - Site de Sevelnord- Production de véhicules

    Gestion du Service ASQ (8 personnes)
    Déclinaison du système qualité au niveau du site, audit de sa pertinence, vérification de son efficacité et définition et gestion des actions d’améliorations.
    Pilote Sécurité Réglementation du site
    Pilote des audits de certification ISO 9001 v 2000

  • IVECO - Responsable Assurance Qualité.

    Vénissieux 2004 - 2005 Division Powertrain, Production de moteurs– Bourbon-Lancy

    Gestion du Service Qualité fournisseurs (18 personnes)
    Gestion des laboratoires de métallurgie et métrologie. (13 personnes)

  • IVECO - I.P.S. Manager. (Système de production Iveco - Direction)

    Vénissieux 2003 - 2004 Division Powertrain, Production de moteurs– Bourbon-Lancy

    Réalisation du plan stratégique de l’établissement et suivi des indicateurs.
    Mise en place et suivi de l’usine intégrée (Fonctionnement par équipes autonomes)
    Implantation et suivi des outils IPS et TPM.
    ISO 14001 : Membre du comité de pilotage (Obtention de la certification en sept. 04)

  • CNH - Cost Analysis. (dans le cadre du programme Fiat Gra.de)

    2002 - 2003 (Case – New Holland)– Divisions Crop Harvesting et Hay & Forage – Zedelgem (Belgique)

    Réalisation et suivi du budget de réduction de coût du bureau d’études de Zedelgem.
    Coordination des activités roulement et « Presses à grosses balles ».
    Estimation et analyse des coûts, étude de marges

  • ZODIAC - Ingénieur Méthodes

    1999 - 2001 Division Airbags (AERAZUR ESPAÑA SL) – Roses (Espagne)

    Gestion des transferts de lignes et machines.
    Gestion de l’îlot découpe.
    Gestion des articles et nomenclatures GPAO
    Organisation de l’usine, nouvelle unité du groupe.
    Réception des moyens et lancement de la production.
    Organisation du service Méthodes.

  • VALEO - Ingénieur Méthodes industrialisation

    Paris 1999 - 1999 VALEO CLIMATIZACIÓN – Martorellas (Espagne) – Stage.


    Etude d’équilibrage et d’approvisionnement frontal.
    Schémas directeurs de la nouvelle implantation d’usine.

Formations

  • Apave

    Paris 2016 - 2016 Attestation

  • Hautes Etudes D'Ingénieurs (Lille)

    Lille 1994 - 1999 Génie Electrique

  • Lycée Sainte Marie

    Beaucamps Ligny 1991 - 1994

Réseau

Annuaire des membres :