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Accenture
- Senior Manager - Delivery Lead
Paris
2023 - maintenant
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Capgemini
- Chef de projets senior
Paris
2020 - 2023
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Partelya Consulting
- Directeur des projets
NEUILLY SUR MARNE
2019 - 2019
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Sopra Steria
- Senior Manager Conseil
Paris
2018 - 2019
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Mph Global Services
- Doors Support & Requirements Manager
2017 - 2017
Pour les bid Liege et Montreal, administration de la base de données DOORS, formation et support des utilisateurs, reporting, KPI et pilotage des compliances.
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Expleo
- Manager Manufacturing Engineering
Montigny-le-Bretonneux
2017 - 2017
- Développement commercial de l'offre Manufacturing Engineering pour la BU Complex Systems Engineering.
- Support aux commerciaux et aux référents métier.
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Assystem
- Responsable de pôle de compétences
Courbevoie
2015 - 2018
Création et management d'un pôle de compétences MPH International pour Alstom.
Gestion des exigences
Gestion de la configuration
Gestion de la documentation
Support Offshore
17 personnes dans le monde en octobre 2017
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Assystem
- Chef de projets - CEI chambres et structures
Courbevoie
2014 - 2015
Pilotage du projet Plateformes inter OGV des 3 LEAP.
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Assystem
- PMO, équipe des ventes militaires internationales - Safran Snecma
Courbevoie
2012 - 2014
Management d'une équipe d'ingénieurs Assystem.
Planification d'un transfert de production depuis un green field jusqu'à la livraison des moteurs :
- Planification de l'ensemble du projet pour le moteur M88 (Dassault Rafale).
- Planification détaillé pour chaque scénario.
- Analyse des risques.
Audit de l’industrialisation :
- Inventaire exhaustif des outillages de production.
- Audit des plans d'outillages, évaluation des coûts de mises à jour requises (en lien avec le BE Assystem).
- Modélisation des besoins en outillages et des coûts associés pour assurer le rythme de production.
Management des experts Snecma pour la réalisation des data packages de la chaine d'assemblage.
Management des acheteurs et des spécialistes qualités (RAQF, SPM, ...) pour évaluer la masse de matière mise en oeuvre pour produire les pièces externalisées.
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Assystem
- PMO
Courbevoie
2011 - 2015
Je suis responsable d'affaires chargé de créer et développer l'offre de planification dans la BU aéronautique du groupe Assystem France.
Réponses aux appels d’offres en gestion de projets et planification
- Chiffrage des offres
- Rédaction des propositions
- Présentation aux clients
Pilotage d’équipes d’ingénieurs sur les activités de planification de plusieurs projets Snecma
Pilotage de l'équipe internationale (principalement France et Inde) de réponse aux appels d'offres de Snecma concernant le MMRCA, transfert de production du Rafale en Inde.
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Assystem
- Assistant à maitrise d'ouvrage - Programme M53 - Réindustrialisation
Courbevoie
2011 - 2013
Pilotage du planning de ré-industrialisation du moteur militaire Snecma M53
- Assistance à maitrise d’ouvrage auprès du directeur des programmes militaires matures
- Pilotage des arrivées de pièces de tous les centres d’expertise industrielle : IB, IC, IT, IK, IW, IH et YS ainsi que de 2 fournisseurs d’équipements hydrauliques majeurs
- Optimisation des délais, ré-ordonnancement des activités d’assemblage en lien direct avec les équipes de montage
- Planification détaillée de la totalité du projet pour permettre de tenir les objectifs ambitieux et de les raccourcir pour améliorer la satisfaction du client. Participation aux arbitrages de production
- Pilotage d’une équipe comptant jusqu'à 4 ingénieurs dont 1 expert, au forfait sur 3,5 ans
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Assystem
- Consultant
Courbevoie
2010 - 2010
- En mission au sein du service Ingénierie des Accessoires Extérieurs de Peugeot Citroën Automobiles.
- Gestion du projet d’organisation en Unité Elémentaire de Conception (démarche LEAN)
- Identification et résolution des problèmes entrainant des dérives de planning (démarche LEAN)
- Conduite de changement
- Pilotage d’innovations
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Assystem
- Consultant
Courbevoie
2008 - 2010
En mission à l'Automotive Design Network de Peugeot Citroën Automobiles (ADN - 78) au sein du service de qualité perçue des véhicules.
Création d'outils d'aide à la cotation des véhicules groupe et concurrence.
Création d'outils de comparaison et d'analyse des véhicules
Création d'outils d'aide au suivi de projets et pilotage de la qualité perçue par objectifs et par comparaison à la concurrence et aux véhicules remplacés.
Intégré, avec les experts métiers, à la démarche de création du modèle, des procédures et des outils périphériques, autant en termes de "manuels" que de formation des équipes du groupe.
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PSA Peugeot Citroën
- Analyste Chiffreur
Rueil Malmaison
2007 - 2008
Création d'outils de chiffrage et de référentiels de coûts de la R&D et les bureaux d'études à l'usage des analystes chiffreurs et des acheteurs.
Création d'outils de chiffrage et de référentiels de coûts pour les technologies de décoration intérieure dans les habitacles automobiles à l'usage des analystes chiffreurs et des acheteurs.
Intégré dans les démarches de négociation et de convergence avec les fournisseurs, en appui d'acheteurs. Préparation de démarche LEAN. Formation à l'usage des outils créés.
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Indépendant
- Journaliste
2006 - 2007
Rédaction d'articles techniques et scientifiques sur l'informatique, tant hardware (tests de matériel) que software (guide détaillé d'installation et de configuration avec explication des concepts) et scientifiques appliqués à l'informatique (fonctionnement de matériel - explication des concepts physiques en œuvre).
Publié sur Internet (sites avec plus de 100 000 visiteurs uniques par jour) et dans la presse papier (tirage de l'ordre de 80 000 exemplaires, mensuel).
