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Gilles WAGNER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Pricing
Manager
Gestion de projets
Judo
Ingénieur
Photographie
Matériaux
Planification
Corrosion

Entreprises

  • Capgemini France - Chef de projets senior

    Paris 2020 - maintenant
  • Partelya Consulting - Directeur des projets

    NEUILLY SUR MARNE 2019 - 2019
  • Sopra Steria Group - Senior Manager Conseil

    Paris 2018 - 2019
  • Mph Global Services - Doors Support & Requirements Manager

    2017 - 2017 Pour les bid Liege et Montreal, administration de la base de données DOORS, formation et support des utilisateurs, reporting, KPI et pilotage des compliances.
  • Expleo France - Manager Manufacturing Engineering

    Montigny-le-Bretonneux 2017 - 2017 - Développement commercial de l'offre Manufacturing Engineering pour la BU Complex Systems Engineering.
    - Support aux commerciaux et aux référents métier.
  • Assystem - Responsable de pôle de compétences

    Courbevoie 2015 - 2018 Création et management d'un pôle de compétences MPH International pour Alstom.
    Gestion des exigences
    Gestion de la configuration
    Gestion de la documentation
    Support Offshore

    17 personnes dans le monde en octobre 2017
  • Assystem - Chef de projets - CEI chambres et structures

    Courbevoie 2014 - 2015 Pilotage du projet Plateformes inter OGV des 3 LEAP.
  • Assystem - PMO, équipe des ventes militaires internationales - Safran Snecma

    Courbevoie 2012 - 2014 Management d'une équipe d'ingénieurs Assystem.

    Planification d'un transfert de production depuis un green field jusqu'à la livraison des moteurs :
    - Planification de l'ensemble du projet pour le moteur M88 (Dassault Rafale).
    - Planification détaillé pour chaque scénario.
    - Analyse des risques.

    Audit de l’industrialisation :
    - Inventaire exhaustif des outillages de production.
    - Audit des plans d'outillages, évaluation des coûts de mises à jour requises (en lien avec le BE Assystem).
    - Modélisation des besoins en outillages et des coûts associés pour assurer le rythme de production.

    Management des experts Snecma pour la réalisation des data packages de la chaine d'assemblage.

    Management des acheteurs et des spécialistes qualités (RAQF, SPM, ...) pour évaluer la masse de matière mise en oeuvre pour produire les pièces externalisées.
  • Assystem - Assistant à maitrise d'ouvrage - Programme M53 - Réindustrialisation

    Courbevoie 2011 - 2013 Pilotage du planning de ré-industrialisation du moteur militaire Snecma M53
    - Assistance à maitrise d’ouvrage auprès du directeur des programmes militaires matures
    - Pilotage des arrivées de pièces de tous les centres d’expertise industrielle : IB, IC, IT, IK, IW, IH et YS ainsi que de 2 fournisseurs d’équipements hydrauliques majeurs
    - Optimisation des délais, ré-ordonnancement des activités d’assemblage en lien direct avec les équipes de montage
    - Planification détaillée de la totalité du projet pour permettre de tenir les objectifs ambitieux et de les raccourcir pour améliorer la satisfaction du client. Participation aux arbitrages de production
    - Pilotage d’une équipe comptant jusqu'à 4 ingénieurs dont 1 expert, au forfait sur 3,5 ans
  • Assystem - PMO

    Courbevoie 2011 - 2015 Je suis responsable d'affaires chargé de créer et développer l'offre de planification dans la BU aéronautique du groupe Assystem France.

    Réponses aux appels d’offres en gestion de projets et planification
    - Chiffrage des offres
    - Rédaction des propositions
    - Présentation aux clients

    Pilotage d’équipes d’ingénieurs sur les activités de planification de plusieurs projets Snecma

    Pilotage de l'équipe internationale (principalement France et Inde) de réponse aux appels d'offres de Snecma concernant le MMRCA, transfert de production du Rafale en Inde.
  • Assystem - Consultant

    Courbevoie 2010 - 2010 - En mission au sein du service Ingénierie des Accessoires Extérieurs de Peugeot Citroën Automobiles.
    - Gestion du projet d’organisation en Unité Elémentaire de Conception (démarche LEAN)
    - Identification et résolution des problèmes entrainant des dérives de planning (démarche LEAN)
    - Conduite de changement
    - Pilotage d’innovations
  • Assystem - Consultant

    Courbevoie 2008 - 2010 En mission à l'Automotive Design Network de Peugeot Citroën Automobiles (ADN - 78) au sein du service de qualité perçue des véhicules.

    Création d'outils d'aide à la cotation des véhicules groupe et concurrence.

    Création d'outils de comparaison et d'analyse des véhicules

    Création d'outils d'aide au suivi de projets et pilotage de la qualité perçue par objectifs et par comparaison à la concurrence et aux véhicules remplacés.

    Intégré, avec les experts métiers, à la démarche de création du modèle, des procédures et des outils périphériques, autant en termes de "manuels" que de formation des équipes du groupe.
  • GIE Psa Peugeot Citroen - Analyste Chiffreur

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Création d'outils de chiffrage et de référentiels de coûts de la R&D et les bureaux d'études à l'usage des analystes chiffreurs et des acheteurs.

    Création d'outils de chiffrage et de référentiels de coûts pour les technologies de décoration intérieure dans les habitacles automobiles à l'usage des analystes chiffreurs et des acheteurs.

    Intégré dans les démarches de négociation et de convergence avec les fournisseurs, en appui d'acheteurs. Préparation de démarche LEAN. Formation à l'usage des outils créés.
  • Indépendant - Journaliste

    2006 - 2007 Rédaction d'articles techniques et scientifiques sur l'informatique, tant hardware (tests de matériel) que software (guide détaillé d'installation et de configuration avec explication des concepts) et scientifiques appliqués à l'informatique (fonctionnement de matériel - explication des concepts physiques en œuvre).

    Publié sur Internet (sites avec plus de 100 000 visiteurs uniques par jour) et dans la presse papier (tirage de l'ordre de 80 000 exemplaires, mensuel).

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