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Christophe GROS

BOIS COLOMBES

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En résumé

Mes compétences :
Achat
Automobile
Négociation
Gestion de projet
Black Belt
Responsable Achats
Sourcing

Entreprises

  • Valeo Systeme d'essuyage - Responsable Achat Projet Branche

    2007 - maintenant Responsable du déploiement de la stratégie Achat Branche au sein des équipes projets Achats Divisions et développement nouveaux produits.

  • WABCO Vehicle Control Systems - Six sigma Black Belt

    2004 - 2006 Au sein de la Structure Global Purchasing and Sourcing, en charge de projets d'améliorations des méthodes et processus d'Achat Groupe. La mission se décline principalement suivants les axes suivants:

    1. Rationalisation et segmentation de la base Fournisseur
    2. Conduite de projets 6 sigma de réduction des coûts
    3. Participation active au programme de Développement des fournisseurs suivant la méthode 6 sigma Lean

  • ALSTOM Power - Six sigma Black belt

    Levallois-Perret Cedex 2002 - 2004 Au sein de la division Utility Boiler Europe (600 personnes), participation au développement et à la conduite d'actions d'améliorations et au déploiement de la méthode 6 sigma.

    Réalisation et finalisation de Projets 6 sigma dans le domaine de L'ingénierie Centrale thermique.

    Obtention de la certification Black Belt après présentation des projets utilisant les outils six sigma et validation des gains obtenus.

  • ALSTOM Power - Chef de projet Achat Logistique

    Levallois-Perret Cedex 1999 - 2002 Responsable des fonctions Achat-Logistique dans le cadre du contrat TAMUIN (centrale thermique 4x130 MW au Mexique). En charge de la gestion et de l'optimisation de la chaîne globale d’approvisionnement. Impliqué dans les phases de développement technique et responsable pour la part On shore et Off shore de sous traitance, des négociations fournisseurs et de l'application des conditions générales contractuelles.
    Garant du respect des délais et des objectifs Achats.

    Définition et conduite des audits d'évaluation des fournisseurs en accord avec les procédures qualité, mise en place des outils de mesure de la performance et de suivi des fournisseurs lors de la réalisation du projet.

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