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Jean-Christophe BOUQUEREL

NANTERRE

En résumé

Directeur de site de production avec une grosse expérience en logistique.

Mes compétences :
Industrie
Logistique
Lean Manufacturing

Entreprises

  • Tarkett France - World Class Manufacturing Pillar Manager

    2009 - maintenant En charge de la mise en place du pilier Supply-Chain et Customer Service, ainsi que du pilier Environnement à travers le groupe, au sein du système de production Tarkett (WCM)

  • Tarkett France - Directeur de Site

    2006 - 2009

  • Tarkett Luxembourg - Directeur Logistique

    Puteaux 2003 - 2006 Directeur Logistique du Business Centre RR – Luxembourg (4 dépôts centraux)
    - Réorganisation et simplification des services Logistiques (125  80 pers)
    - Réduction des stocks de produits finis -28% tout en améliorant de taux de service
    - Réduction de 18% des tailles de série en liaison avec la Production
    - Réduction du nombre de références de 18% en liaison avec le Marketing
    - Mise en place d’une fonction centrale pour la gestion des grands comptes
    - Implantation de SAP sur les sites (Distribution et Gestion des Stocks)

  • Ferembal - Directeur Logistique

    2001 - 2003 Directeur Logistique pour les usines Françaises (6 usines) et l'Europe de l'Est (4 usines).
    - Réorganisation des services Logistiques des 4 sites Est-européens
    - Mise en place de la logistique d'une centrale de fabrication d'accessoires en Tchéquie destinée à fournir toute l'Europe
    - Amélioration du taux de service par la mise en place d'un indicateur (OTIF) et de plans d'actions associés.
    - Réduction des stocks des usines de mon périmètre de 40% en un an.
    - Définition d'indicateurs et de support de reporting.
    - Implantation d'un logiciel de prévisions commerciales et de planification pour l'ensemble du groupe (45 usines – 4 divisions)

  • Ferembal - Directeur d'usine

    1997 - 2001 Directeur d'usine du site Breton (136 pers - 370 MF).
    - Suite au rachat du groupe par un concurrent, ré-organisation du site en vue du regroupement de 2 usines voisines (ré-implantation, Plan de restructuration, procédures auprès du CE et du CCE)
    - Amélioration de la communication interne
    - Communication visuelle
    - Réunion d'information auprès du personnel
    - Remise à niveau de la fonction Ressources Humaines intégrées au poste.

  • Crown Cork - Responsable Logistique

    1996 - 1997 Groupe CARNAUD METALBOX-CROWN CORK, emballages métalliques
    (C.A. = 50 MdF, 53 000 pers).

    Responsable Logistique du site de Châtillon 21 (256 pers - 290MF).
    - Amélioration du Taux de Service aux Clients (de 82% à 94%).
    - Amélioration du suivi de l'activité usine (intérimaires, stocks, prévisions, etc.) .
    - Intérim de la Direction de la Production pendant 8 mois.
    - Amélioration des flux internes du site.

Formations

Réseau

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