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Christophe GUYAT

LONDRES - MONACO - MARSEILLE

En résumé

Spécialisé dans la conduite de PROJETS DE TRANSFORMATION (Organisationnels et Fonctionnels) pour des grands groupes, j’interviens sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet, le plus souvent dans un environnement multiculturel et INTERNATIONAL (Londres, Luxembourg, Bruxelles et New York):
. Réflexion stratégique ;
. Audit métier, process et systèmes ;
. Recommandations organisationnelles, fonctionnelles et techniques ;
. Mise en œuvre des solutions ;
. Conduite du changement.

Mon expérience technique comprend des missions portant sur:
. AMELIORATION des PROCESSUS ;
. INTEGRATION de SYSTEMES d'INFORMATION ;
. TRANSFORMATION de la FONCTION COMPTABLE & FINANCE.

+ > Pour me contacter : christophe.guyat@gmail.com

Mes compétences :
Conseil
MOA
Management
Accompagnement
PMO

Entreprises

  • Dealvalue LTD - Associé gérant

    2010 - maintenant Conseil en Organisation et Systèmes d'Information auprès de Banque de Financement et d'Investissement (marchés de capitaux).

    Exemple: Intégration des activités de marché suite à l’acquisition de la banque Fortis / BGL.

    I/ Intervention à Londres avec déplacements hebdomadaires à Bruxelles (3ans):
    Rôle : Coordinateur des phases de tests (nouvelle activité: business as usual) et de migrations des systèmes de trading aux systèmes comptables pour les équipes opérationnelles et IT (Bruxelles, Londres, Mumbai, Paris).

    II/ Intervention au Luxembourg avec déplacements fréquents à Paris & Londres (1an):
    Rôle : Analyste métier Back-Office lors des phases d'études et de conception puis Manageur des phases de test des systèmes à intégrer sur l’ensemble de la chaîne métier (Front Office to Back Office and Finance) (Londres, Luxembourg, Paris).

  • Dealvalue - Associé gérant

    2008 - maintenant Dealvalue est une structure de conseil bicéphale, comprenant un pôle Advisory à destination des directions financières et directions des opérations des Banques de Financement et d'Investissement, et un pôle Transaction à destination des directions générales d'entreprises Mid et Large Caps.

    ## Pôle ADVISORY ##
    --------------------------------
    > Secteur : Marchés de capitaux et Services financiers Spécialisés
    > Relais client : Direction financière ou Direction métier
    > Offre de services : Conseil en Organisation bancaire et SI financiers

    > Type de Projets :
    Animation et mise en œuvre de projets de transformations organisationnels et systèmes, Pilotage de projet de développement en France et à l’étranger, Organisation et amélioration des Process et SI Front to Back en marché de capitaux et de la fonction Finance, Maîtrise d’ouvrage financière, Conduite du changement.

    => Nous intervenons en mode projet dans le but d'améliorer l'organisation, les process et systèmes des institutions financières.

    ## Pôle TRANSACTION ##
    --------------------------------------
    > Secteur : Deal Mid-caps (valorisation du deal : 10-50ME)
    > Relais client : Direction générale
    > Offre de services : Notre équipe de professionnels en Fusions & Acquisitions accompagne et conseille les dirigeants et actionnaires de moyennes et grandes entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs stratégiques de croissance externe, dans la recherche de financements, dans l’ouverture de leur capital ou dans leurs projets de cession/transmission d’entités, filiales ou activités.

    > Type de Projets : Dealvalue se joint au groupe Dealmaker dans ses projets M&A, en amont lors de la phase de veille stratégique (identification, benchmarking, contact des cibles priorisées) et, en aval lors de la phase d’intégration post acquisition et d’amélioration de la performance.

    > Compétences fonctionnelles:
    . Marchés de Capitaux (Equity, Forex, Commodities)
    . Produits financiers (Produits dérivés, titres, swaps de taux/change)
    . Architecture fonctionnelle Process & SI
    . Chaine de traitements & Process de reconciliation (Front to Accounting)
    . Process de clôture comptable, consolidée et reporting Bâle II
    . Comptabilité bancaire (Instruments financiers IAS 32-39)

    > Compétences techniques:
    . Gestion de projet informatique (Cycle en V, Agile, Merise)
    . Démarche d’audit et de diagnostic Lean Six Sigma
    . Expertise des outils de bureautique & base de données (Oracle, SQL)
    . Connaissance des progiciels bancaires (Murex, Summit, Calypso, Eliot, Eole, Rdj, APF & Magnitude, Keops, Coda, SAP, Pyramide)

    => Nous intervenons aux côtés de nos clients pour leur permettre d'accélérer la création de valeur de leurs actionnaires et nous sommes convaincus que la période actuelle constitue une opportunité pour renforcer leur position concurrentielle.

  • Finance Banque Assurance Conseil - Consultant Sénior Marchés de Capitaux

    2005 - 2008 CONSEIL EN STRATEGIE, ORGANISATION ET SI FINANCIERS - Paris & New York.
    Interventions en Banque de Financement et d'Investissement, en partenariat avec les majors du conseil international (e.g. ACCENTURE, CSC).

    > MANAGEMENT DE PROJETS DE TRANSFORMATIONS Organisationnels et Fonctionnels (Expression de besoins, Audit métier et process, Diagnostic, Recommandations, Road map et Déploiement) ;

    > MAÎTRISE D'OUVRAGE FINANCE (Collecte et analyse des besoins, Etude de faisabilité, Cahier des charges, Spécification fonctionnelle, Organisation et réalisation de la recette fonctionnelle et utilisatrice, Préparation de la migration, Pilotage de la mise en production) ;

    > CONDUITE DU CHANGEMENT (Rédaction et mise en place de procédures internes, Formation des utilisateurs, Assistance au support et au déploiement des modules comptables, de reporting ou portant sur des opérations de produits financiers).

  • Compagnie des Techniques Financières - Auditeur financier

    Paris 2004 - 2005 > AUDIT FINANCIER et Commissariat aux comptes en Banque & Assurance.

    > CONTRÔLE COMPTABLE et FINANCIER pour des Institutions Financières (Marchés de capitaux & Services Financiers Spécialisés).

    > FORMATION d'administrateurs à la démarche d'AUDIT et de CONTRÔLE INTERNE.

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