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Emerson Process Management
- Operations Director France
Lucé (28110)
2019 - maintenant
100% des opérations = Production, Supply Chain, Achats, Methodes, Maintenance
Environ 200pers
Membre du CODIR
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Emerson Process Management
- Responsable des Opérations
Lucé (28110)
2017 - 2019
Périmetre Production et Supply Chain regroupant 150pers.
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EMERSON PROCESS MANAGEMENT
- Responsable de Production
Lucé (28110)
2016 - 2017
Responsable de 4 secteurs : 2 ateliers de montage + 1 atelier dédié au nucléaire + 1 atelier d'usinage
Mon périmètre intègre également la logistique interne du site (flux entre la reception, jusqu'à la mise à disposition de l'expédition en passant par les magasins et les ateliers.
L'effectif globale du Service Production est de 120pers
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NYPRO
- Responsable de Production et Logistique
2008 - 2016
> Responsable de 3 ateliers de Fabrications (encadrement de 40 personnes, équipes composées de Chefs d'Equipe, Responsable de Cellule de Prod et d'opérateurs)
> Indicateurs et résultats : qualité / Cout / délai
> Management / recrutement / besoin en formation
> Amélioration continue / SMED / KANBAN / 5S / Lean Six Sigma / Green Belt / SRCA
LOGISTIQUE:
> Gestion des entrants et sortants du site ainsi que du personnel (1 Responsable Magasin avec 10 collaborateurs )
> Organisation du magasin / assurer le niveau des stocks et la fiabilité (inventaires tournants) + gestion de stocks déportés
> Protocoles Logistiques avec les transporteurs (taux de service + négociations tarifaires annuelles)
> support Achats avec le développement de solutions logistiques et packaging (caisses américaines, sacs plastiques....), recherche savings.
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SHISEIDO
- Acheteur
Paris
2006 - 2008
> négocier avec les fournisseurs pour obtenir des réductions de couts (analyse de la valeur / process / Benchmark)
> assurer l’interface entre les chefs de projets (R&D) et les fournisseurs dans le respect des délais, de la qualité, des tarifs et en conformité avec le cahier des charges.
> traiter les litiges factures / problème qualité.
> apporter un support aux approvisionneurs sur des situations critiques.
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SHISEIDO
- Approvisionneur / Logisticien
Paris
2004 - 2006
> assurer l’approvisionnement pour les ateliers de fabrications dans le respect des délais et des prix.
> gérer un portefeuille de fournisseurs à 80% asiatiques
> suivi des dossiers Imports et des transitaires (douane, connaissement maritime et analyse des couts)
> relancer les fournisseurs, élaboration plans d’action sur situation critique (suivi quotidien des manquants de production)
> Elaboration de Contrat Logistique (safety stock, leadtime, price/volum,...).
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SANMINA-SCI
- Responsable Approvisionnement
San Jose
2003 - 2004
> encadrer et manager une équipe de 6 personnes
> superviser l’approvisionnement pour les ateliers dans le respect des délais, de la qualité et des prix.
> relancer les fournisseurs, élaboration plans d’action sur situation critique (animation des points quotidiens avec la production et les achats)
> vérifier mensuellement les termes et conditions des fournisseurs (lead time, prix, volume, VMI) ; nombreuses visites chez les fournisseurs (France, Italie, Lettonie) pour examiner process, flexibilité, qualité.
> a participé activement à un transfert de production d’un site français sur un site hongrois (lignes de production, savoir-faire, support achats).
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SANMINA-SCI
- Responsable Stock Encours
San Jose
1999 - 2003
> encadrer une équipe de 10 personnes (composée à 30% d'intérim)
> assurer la gestion des stocks (Suivi et contrôle des flux internes), des inventaires tournants et annuel, et des ordres de fabrication
> analyser, traiter et solutionner les manquants de production (animation des réunions quotidiennes en collaboration avec le service Achats.
> traiter les non-conformités (destruction, réparation) et des retours – fournisseurs.
> mise en place gestion des appros des ateliers par la méthode Kanban.
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Nortel Networks
- Gestonnaire de Stock
Toronto
1998 - 1999
> Prise en charge d'un stock essentiellement composé de cartons, étiquettes, bulles, scotchs.... pour un atelier de conditionnement.
> Inventaire tournant quotidien
> gestion des ordres de fabrication pour l'ensemble de l'atelier
> travaille avec les services annexes (logistique, ordonnancement, planning)
