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Christophe JACQZ

Rueil Malmaison

En résumé

" concevoir des voitures réparables"
J anime et coordonne les métiers Services et Pièces dans les domaines techniques pour être en cohérence avec le schéma de développement des véhicules. J assure l'interface entre la direction Après-vente et les équipes projets.

Mes compétences :
Management de Projet
Maintenance industrielle
Production Industrielle
Management d'équipe
Gestion de production
Tresorier association
Lean management
Automobile
Gtd : Getting Thing Done

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projet Services et Pièces

    Rueil Malmaison 2009 - maintenant Chef de projet Services et Pièces sur les projets Véhicules de la plateforme 2

    Animer et coordonner les différents métiers de l'Après-vente dans les domaines techniques et planifications pour être en cohérence avec le schéma de développement des véhicules.
    Assurer l'interface entre l'Après-vente et les équipes projets véhicules
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Maintenance Outils de Presse

    Rueil Malmaison 2004 - 2008 Pilotage et animation du service maintenance outils de l'emboutissage de POISSY : budget, Production, Méthodes, Maintenance, Qualité, Sécurité et ressources humaines. Mise en place de COMPAS une nouvelle GMAO et Industrialisation de nouvelles gammes d'outils suivant le lancement de véhicules du groupe
  • SNECMA - Responsable Méthodes

    Courcouronnes 2001 - 2003 Industrialisation des nouveaux produits et nouveaux moyens de production
    Mise en place de la gestion de projets et des différents outils Méthodes
    Gestion du portefeuille des actions pour l’amélioration continue en production
    Liaison avec le Bureau d’Etudes et l’Unité de Montage Cliente.
    Réflexion sur le schéma de production et choix industriels à 5 ans
    Participation à la certification ISO9000 V2000
    Mise en place des cellules autonomes en production
  • LABINAL- DSA - Responsable Méthodes

    1998 - 2001 Industrialisation des nouveaux produits et nouveaux moyens de production
    Gestion du portefeuille des actions pour l’amélioration continue en production
    Rédaction des dossiers techniques et des devis
    Planification MRP, maîtrise des stocks et des cycles de production.
    Organisation et animation des Réunions Hebdomadaire de Production.
    Rédaction et présentation bi-Annuelle des attendus budgétaires
  • LABINAL Filtrauto - Responsable Méthodes

    1998 - 1998 Industrialisation des nouveaux produits et nouveaux moyens de production
    Gestion du portefeuille des actions pour l’amélioration continue en production
    Participation à la certification ISO, EAQF, QS
    Réalisation des prototypes produits
  • LABINAL Filtrauto - Chef de Projet Industrialisation

    1995 - 1998 Conduite de Projets d’Industrialisation de nouveaux Produits
    Mise en place de biens d’équipements majeurs (12MF~1.8 M€)
    Recherche de gains de productivité
    Membre des Groupes Projets Produits

Formations

Réseau

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