Mes compétences :
Expertise technique et organisationnelle
Program management International
Leadership
Entreprises
Mts systems
- Directeur ventes service Europe
2013 - maintenant
MTS systems
- Directeur Technique
2004 - maintenantMTS est un société américaine fabriquant des moyens d’essais servo-hydrauliques pour diverses branches de l’industrie ( Automobile, Aéronautique, …)
Ma fonction au sein de cette société se décompose de la manière suivante :
Service clients ( 30 personnes + indirects) - Installation et maintenance de bancs d'essais complexes
Dirige le Service Clients selon les orientations de la Direction Générale (Paris, Berlin et Minneapolis) et selon les missions du Service Clients définies au sein de l’organisation de MTS Systems :
- gestion des ressources humaines (2 superviseurs +20 personnes ayant pour rôle d’installer et de maintenir les moyens d’essais)
- gestion des équipements et matériels de maintenance;
- gestion administrative ;
- gestion des budgets de fonctionnement;
- gestion des budgets d’investissements;
- participation à la définition des produits «Services» au sein de l’organisation internationale du SSD;
- reporting de l’activité;
- élaboration des prévisions de vente;
- suivi et respect des prévisions de vente et de marge.
Gère une équipe de 3 ingénieurs projets participant à:
- à la définition des moyens par rapport au cahier des charges clients;
- au suivi de projet en coordination avec la maison mère de la phase étude à l’installation finale;
- à la supervision de l’installation;
- à la sélection et la coordination des fournisseurs locaux pour l’intégration du moyen dans son environnement final.
MTS systems
- Chef de projets - Consultant
1999 - 2004Conseil en simulation sur moyens d’essais servo hydraulique.
- Intervention sur site client au niveau mondial ;
- Apport de solutions techniques sur essais spécifiques automobiles ;
- Formation à l’utilisation des logiciels d’essais MTS ;
- Mise en cadence des moyens d’essais.
Chef de projet.
- Gestion de projet et interface avec le client ;
- Interface technique avec notre maison mère américaine ;
- Support technique dans le cadre de l’avant vente et définition des besoins
General Motors Powertrain
- Responsable validation,
Argenteuil1994 - 1999Septembre 1997 – Septembre 1999 - Responsable validation - Transmissions automatiques.
Responsable du groupe validation.
- Définition des moyens et des objectifs du groupe ;
- Responsable de changements techniques.
Chef de projet pour des changements techniques liés à l’amélioration continue du produit.
Décembre 1996 – Septembre 1997 – Ingénieur Validation.
-Définition et mise en œuvre des plans de validation afin de garantir la fiabilité du produit avant sa mise en production dans le respect des coûts et des délais ;
-Suivi des résultats, rédaction et présentation des synthèses à la direction.
Août 1994 - Décembre 1996 : Ingénieur d’essais.
-Définition des procédures, mise en œuvre des essais et rédaction des rapports ;
-Coordination, préparation à l'obtention de la certification QS 9000 (Norme constructeur automobile américain) concernant les aspects relatifs à l’Engineering;
-Responsable de projets machines de tests.
