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Christophe JANVOIE

CESSON

En résumé

Qualités personnelles : Management, gestion de projet, sens des responsabilités, adaptabilité, créativité, communication, sait convaincre, écoute, négociation, sait fédérer, conception, sait déléguer, curiosité, bureautique, pilotage de réunion, reporting, audit.

Mes compétences :
Informatique

Entreprises

  • Conseil Général du Val de Marne - Responsable secteur postes de travail et périphériques

    2010 - maintenant Depuis juin 2010
    Conseil Général du Val de Marne
    Responsable secteur postes de travail et périphériques
    02/2008-07/2009 Chef de Projet chez ECS Gestion des projets pour les clients d’ECS. Delivery complet des projets : ressources, planning, relation client, suivi de la réalisation, recettes.
    Projets mettant en œuvre différentes technologies sur toute plateforme (Intel, AS400, AIX) :
    • Infrastructures : réseau X25, audit powerrecon, VmWare, haute disponibilité Double Take, mise en œuvre AS400, réplication Qedd et Mimix, sauvegarde Netvault, sécurité Arkoon, projet d’hébergement
    • Projet plus organisationnel : déploiement, transfert de sites (serveurs, pdt), inventaires, PRI.
    09/2007-02/2008 Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) et pilotage dans le cadre des projets de la Direction des Déploiements et du Support au Réseau de l’ANPE:

    • Analyse et conception des plannings
    • Suivi des déploiements matériels sur l’ensemble du parc (35 000 postes)
    • Gestion de la Logistique liée au Déploiement (traçabilité des matériels, suivi des immobilisations)
    • Suivi des migrations logicielles sur l’ensemble du parc
    • Suivi des télédistributions
    • Elaboration de la communication pré, en cours et post déploiement par entité (Etude, Projet, Direction, Utilisateur,…)
    • Création et suivi des tableaux de bord et indicateurs projet
    • Gestion de projet spécifique
    • Responsable du projet guichet unique dans le cadre de la fusion ANPE/UNEDIC avec la mise en place de guichets uniques.
    o Dans ce cadre mise en place de nouvelles solutions techniques
    o Présentation et communication du projet auprès des décideurs
    o Relation avec l’UNEDIC
    o Suivi du déploiement des solutions


    10/2006 – 03/2007 Responsable Communication et Reporting pour SCC chez SANOFI-AVENTIS dans le cadre d’un projet d’harmonisation et de migration de 6000 postes, suite à la fusion entre les deux entités du groupe. Dimension du projet : 5 sites en IDF, 4 coordinateurs de projets et 32 techniciens de déploiement
    • Suivi de l’avancée du projet
    • Gestion de la Logistique liée au Déploiement (traçabilité des matériels, suivi des immobilisations)
    • Reporting vers le top management
    • Actions de communication autour du projet
    • Contrôle de la qualité.
    • Contrôle du planning
    • Contrôle des SLA

  • ACG CENTER - Chef de Projet

    2007 - 2009 Mission chez Sanofi, Pôle Emploi, ECS

  • Apx Synstar - Transition Manager

    2006 - 2006 02/2006-05/2006 Manager de transition chez APX-Synstar pour HP
    Gestion de la transition du support de proximité entre HP et CSC pour le client Nortel-Networks (3500 utilisateurs). 840 000 euros de budget par an pour un contrat de 3 ans.
    Mise en place du support de proximité :
    • Recrutement de l’équipe (11 personnes)
    • Mise en place des procédures
    • Rédaction des livrables et PV de recettes
    • Conduite du changement
    • Processus opérationnel
    • Pilotage du compte et de l’équipe jusqu’à la fin de la transition

  • Getronics - Chef de Projet

    Rungis 2006 - 2006 05/2006-09/2006 Audit et contrôle qualité pour le compte du managed services pour DELL chez AXA
    • Contrôle du delivery VIP
    • Rédaction des livrables et PV de recettes
    • Audit organisationnel
    • Proposition et préconisation sur les actions à mener
    • Mise en place et pilotage du changement.

  • Econocom - Chef de Projet

    Puteaux 2005 - 2006 MMA
    • Déploiement de portables sur plusieurs sites en France
    • Encadrement de 7 techniciens
    • Rédaction des PV de recette

    PMU : Déménagement du parc informatique serveur et poste de travail, de 5 sites vers un seul, 800 utilisateurs, 30 serveurs.
    • Management de 25 techniciens et 5 ingénieurs systèmes.
    • Planning
    • Reporting quotidien

  • Consort Netcom - Chef de Projet

    2001 - 2004 SONY France comme responsable opérationnel :

    • Responsable des projets de migration logiciel et matériel (parc de 950 postes sous win9x, nt4 et w2k).
     Projets réalisés :
     Migration du parc complet sous Windows 2000 avec intégration de 300 nouvelles machines
    o Audit du parc
    o Planning prévisionnel
    o Reporting
     Changement d’antivirus et intégration dans un nouveau domaine sur l’ensemble du parc
    o Planning d’intervention des équipes
    o Reporting
     Déménagement de SONY-ERICSSON 40 postes de travail

    • Manager de l’équipe support niveau 2 (5 personnes) et des équipes de déploiement (6 personnes). Planning, suivi statistique des interventions, reporting.
    • Reporting, statistiques, comité de pilotage, animation de réunion
    • Contexte international : utilisateurs japonais, allemand, anglais, italien…

    AXA-TECH
    • Déploiement de 700 portables sur toute la France
    • Gestion de projet : mise en place des procédures, gestion de la cellule rendez-vous suivi qualité, reporting, gestion du transporteur, planning livraison, suivi de la logistique

    VVF et Nestlé : Intervention en support technique

  • SYLAB-YPSIS - Responsable informatique

    1998 - 2001 Responsable informatique et traitement des données chez SYLAB-YPSIS société d’études de marché.
    Gestion hard et soft du parc informatique sur deux sites : gestion du parc (30+20 postes en réseau NT), assistance aux utilisateurs Mise en place de deux réseaux dans les sociétés du groupe (choix technique, matériel, prestataire…), mise en place d’un centre d ‘appel.
    Administrateur des deux réseaux.
    Responsable du traitement statistique des données sur le logiciel EOLE3 concernant des enquêtes quantitatives dans les domaines de la grande distribution et des services.
    Veille technologique aussi bien dans le domaine du traitement de données que des outils informatiques.

  • SEMITAN - Responsable études générales

    Nantes 1995 - 1996 Responsable du service Etudes Générales :
    2 personnes plus les stagiaires de la direction (2 à 3)
    Budget : 350000 francs hors études concernant les grands projets (plusieurs millions de francs).
    Responsable commission sécurité dans le cadre des réunions DP

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Réseau

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