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Ouest Conseils
- Auditeur
Quimper
2018 - maintenant
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CH Douarnenez
- Responsable budgets annexes
2017 - 2018
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CH de Lannion
- Responsable des Finances
2016 - 2017
Sous une période d'intérim de la direction des finances assurée par le directeur des finances du Centre Hospitalier de Saint Brieuc (septembre-décembre 2016), puis par la directrice des finances du CH de Guingamp à partir de janvier 2017 :
- Préparation et suivi du budget, préparation des investissements (liés au plan de redressement du CH)
- Participation à la renégociation de la dette
- Gestion de la trésorerie (échelonnement des paiements des fournisseurs, du remboursement des emprunts, de la taxe sur les salaires)
- Suivi de l'évolution de la masse salariale en lien avec la DRH (ETP / €)
- Suivi des dépenses de T2/T3 en lien avec la direction des achats
- Suivi des mesures du plan triennal
- Préparation de présentation pour les instances
- Réalisation d'études pour la directrice de l'établissement
- Collaboration avec les différentes direction du CH, la Trésorerie, l'ARS de Bretagne, le GHT7...
- Encadrement direct de 3 agents, et co-encadrement de 6 agents en lien avec le contrôleur de gestion à mi temps
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CH Lannion
- Responsable Finances et contrôle de gestion
2016 - 2016
Participation à la préparation du plan de redressement présenté en COPERMO
Participation à la mise en place des groupes de travail du plan de redressement
Préparation / suivi budget
Participation à la renégociation de la dette
Gestion de la trésorerie (échelonnement des paiements fournisseurs, remboursement emprunts, taxe sur salaires).
Suivi de l'évolution de la masse salariale en lien avec les RH (ETP / €)
Suivi des dépenses de T2 T3 en lien avec la direction des achats
Suivi de mesures du plan triennal
Analyse de gestion (suivi activité / pôles, dialogues de gestion, études ponctuelles...)
Préparation de présentations pour les instances (Directoire, CTE....) : activité dépenses recettes
Réalisation d'études pour la directrice de l'établissement
Relations avec les différentes directions du CH, la Trésorerie, l'ARS de Bretagne, E&Y, les directions du GHT7...
Encadrement de 9 agents
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CH de Lannion
- Responsable Analyse de Gestion
2015 - 2016
ANALYSE DE GESTION
Mettre en place des outils de gestion d’analyse de l’activité, recettes et dépenses des pôles.
Etre force de proposition pour optimiser la gestion des pôles
Participer à la conception des contrats de pôles.
Effectuer le suivi régulier des contrats de pôles
Co-animer avec le directeur des finances les dialogues de gestion
RETRAITEMENT COMPTABLE / COMPTE DE RESULTAT ANALYTIQUE
Elaborer et analyser le retraitement comptable
Elaborer et analyser les comptes de résultats analytiques
ACTIVITES TRANSVERSALES
Réaliser des études selon les besoins de l’établissement et les demandes de chacun
Gerer le fichier commun de structure
Assurer la mise en place informatique d’UF
DOSSIERS TRANSVERSAUX
Participer à l’élaboration du contrat de retour à l’équilibre
Participer au suivi de l’avancée des mesures du CRE
Participer à la mise en place du plan triennal et du suivi des plans d’actions inhérents
Participer aux dossiers de renouvellement d’activité
Participer aux groupes de travail sur la facturation interne
Participer aux groupes de travail DAF CHT 7
Participer aux groupes de travail des CDG de Bretagne
Revoir l’organisation de travail du service
ENCADREMENT
Assurer l’encadrement administratif de 5 TIM + 1 adjoint CDG
Collaboration étroite avec le médecin DIM
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ARS Alsace
- Correspondant d'établissements de santé
2012 - 2015
Cadre A - Contractuel
Gestion de 6 établissements (1 clinique privée SSR/EHPAD), 1 établissement privé SSR, 3 Centre Hospitaliers ayant tous des EHPAD rattachés, budget d'environ 30M€ - 1 Centre Hospitalier Psychiatrique, budget d'environ 60M€ dont 1 EHPAD, 1 FAM et 1 MAS.
- Dialogues, informations et conseil auprès de la direction des établissements
SUIVI FINANCIER :
- Suivi budgétaire et financier (EPRD, suivi mensuel des dépenses, RIA, Comptes financiers, Retraitement Comptable...) et conseils de gestion financière
- Négociation / Rédaction de Plan de Retour à l’Equilibre pour un CH en très grande difficulté financière
(i) mise en place d'un bilan partagé avec l'établissement suite à un audit, partage des difficultés, problèmes et perspectives sur du très court, court moyen et long terme avec l'établissement ;
(ii) négociation d'un Contrat de Retour à l’Equilibre Financier (CREF, annexe du Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens) ;
(iii) mise en place d'outils de suivi des résultats attendus dans le calendrier défini
(iv) accompagnement régulier de l'établissement -> appui à l'optimisation des services de MCO, du codage PMSI et des encaissements, sensibilisation au modèle T2A, aide à la mise en place de tableaux de bords
CONTRATS
- Négociation des Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens, suivi de la mise en place des objectifs attendus
- Négociation de conventions tri partites (ARS - CG - établissements)
AUTORISATIONS D ACTIVITE
- Gestion d'une fusion d'un établissement médico-social avec un établissement sanitaire
- Gestion de dossiers de demandes d'autorisation en lien avec le SROS et les enveloppes financières disponibles - projection financière
- Gestion de dossiers de demandes de renouvellement d'autorisation, suivi des objectifs demandés
- Gestion de visites de conformités et suivi des objectifs demandés
- ASTREINTES ADMINISTRATIVES
volontariat pour 1 semaine d'astreintes / trimestre
-INSPECTIONS ÉTABLISSEMENTS SANITAIRES / MEDICO SOCIAUX
suite à des problèmes spécifiques, des plaintes, des changement de direction, des grèves...
- RÉDACTION DE NOTES INTERNES / REPORTING
force de proposition auprès des directions fonctionnelles et de la direction générale
- Suivi de formations diverses (Hospidiag, prise de parole en public, Excel, PMSI, approbation / refus des EPRD PGFP - gestion budgétaire et financière des établissements de santé (EHESP, astreintes, inspections...)
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CHU Rennes
- Chargé de mission
Rennes
2012 - 2012
Gestion de projets : Aide à la gestion administrative des projets de recherche : initialisation – clôture – facturation.
Qualité : Mise en place d’une procédure qualité de gestion des projets de recherche externes
RH : Gestion de dossiers de recrutement du pôle (TEC – ARC - informaticien) / classement des candidatures / organisation des entretiens
Participation à l’enquête annuelle DGOS sur les essais en cancérologie : recueil des données auprès des différents pôles du CHU, croisement des données, comparaison avec les années précédentes, analyse et envoi
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Orpea/Clinea
- Reponsable Qualité
2011 - 2011
Responsable Qualité au sein de la Clinique La Maison de Velleda :
- Mise en place de tableaux de bords mensuel sur la qualité de l'établissement
- Mise en place de formations internes et externes pour le personnel
- Gestion des RH du personnel : salaires, STC, contrats,
- Mise en place de plannings
- Suivi d'une formation à l'auto-évaluation / certification (V 2010)
- Appropriatation de la dernière auto-évaluation - certification
- Mise en place de réunions pour préparer la certification V 2010 : convocations, préparation et animation des réunions, rédaction de comptes-rendus, mise en place d 'objectifs à tenir
- Audit de l'établissement par rapport à ses besoins
- Mise en place et organisation de groupes de travail
- Suivi des objectifs, de la maîtrise des délais (graphique de Gantt)
- Co rédaction du projet d'établissement
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CH de la Presqu'île de Crozon
- Stagiaire
2011 - 2011
Stage de M2 à la Direction du CH de Crozon ;
- Contrôle de gestion des dépenses de personnel
- Analyse de la politique budgétaire : retraitement comptable, analyse du PGFP de 2010
- Gestion budgétaire et financière : mise en place des CF 2011, EPRD 2011, PGFP 2011-2015
- Etude sur le passage à la T2A : Audit, analyse et préconisations
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CH de la Presqu'île de Crozon
- Stagiaire
2010 - 2010
Stage de M1 au CH de Crozon
- Audit préparatoire à la seconde convention tripartite 2011 - 2015
- Rédaction de la seconde convention tripartite 2011 -2015
- Gestion comptable : gestion informatisée des amortissements
- Gestion budgétaire : aide à la mise en place de l'EPRD 2010 et PGFP 2010/2014
- Gestion financière : Mise en place puis utilisation d'outils de suivi des dépenses de personnel, analyse des données recueillies et préconisations.
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CIC Banque CIO
- Stagiaire
Paris
2008 - 2008
Emploi d'été de 6 semaines à l'agence CIC Entreprises Rte de Lorient :
- Accueil des clients au guichet et traitement des tâches bancaires courantes
- Phoning pour des placements de produits bancaires à des entreprises
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CIC Banque CIO
- Stagiaire
Paris
2007 - 2007
Stage de 4 semaines à l'agence CIC Rennes Mairie :
- Accueil des clients au guichet et traitement des tâches bancaires courantes
- Phoning pour le placement de contrats d'assurance
- Co-vente de produits bancaires aux côtés d'une chargée de clientèle
- Prise en charge en autonomie des dossiers de fraudes à la CB
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La Française Immobilière
- Stagiaire
Paris-6E-Arrondissement
2007 - 2007
Stage de deux semaines au sein de l'agence immobilière LFI Sévigné :
- Standard / Accueil des clients et traitement des tâches courantes
- Co visites / visites de biens immobiliers
- Suivi de la fin d'un dossier de vente
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Mairie De Domme
- Stagiaire
2006 - 2006
Stage de deux semaines pour la Licence 1 :
- Accueil bilingue (français / anglais) des touristes
- Aide aux tâches administratives courantes : délivrer des CNI, cadastres, actes civils...)
