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Christophe JAUFFRET

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Doté d'une solide expérience dans le renseignement et les relations internationales ainsi que dans la mise en œuvre opérationnelle des télécommunications et des systèmes d'information, formé à l'intelligence économique et ayant acquis une expérience de la grande distribution, je souhaite aider votre entreprise à développer ses marchés. Aimant la gestion de projet, les activités opérationnelles et l'intelligence économique, je souhaite mettre à votre profit mon expérience et mon sens des valeurs.
https://fr.linkedin.com/in/christophejauffret

Entreprises

  • Decathlon - RESPONSABLE DE RAYON CYCLE

    Villeneuve d'Ascq 2016 - 2016 - management et animation de l'équipe
    - définition de la politique commerciale
    - gestion de l'atelier
    - recrutement des collaborateurs
    - définition des objectifs
    résultats : + 5% en août et + 11% en septembre après 10 mois de baisse consécutive
    période de congé de reconversion

  • Armée de l'Air - Responsable prospective cyber et IT

    Paris 2014 - 2016 Direction de ta stratégie Bureau Plans de l'état-major de l'armée de l'air
    Mission : conseiller l'état-major des armées sur la définition du futur modèle d'armée dans le domaine de la cyber défense et des systèmes d'information et de communication
    Réaliser les expressions de besoin opérationnelles et fonctionnelles des programmes de communication et de cyber défense;
    Définir et participer aux études de recherche amont et à la veille stratégique
    Assurer la fonction de responsable de sécurité et de sécurité informatique
    Résultats : Définition des besoins dans le domaine des réseaux/communications radio et satellitaires
    Participation à la rédaction de la feuille de route Cyber défense de l'armée de l'air.

  • Armée de l'Air - Directeur d'une unité de soutien télécom de 100 personnes

    Paris 2012 - 2014 Escadron des systèmes d'information et de communication. Lyon.
    mission :
    Animer les fonctions RH, opérationnelles, de sécurité ou de contrôle interne
    Définir l'organisation de l'unité et animer la fonction ressource humaine
    Répondre au besoin opérationnel des clients dans le respect des contrats de service;
    Animer les fonctions sécurité, sécurité informatique, contrôle de gestion et contrôle interne;
    Résultats : Réorganisation de l'unité (accueil de nouveaux systèmes et réduction de 10% des effectifs)
    Définition des besoins en infrastructure de sécurité - Déménagement du centre d'opération SERVAL sans rupture de service - Chef de PC CRISE lors d'exercice de gestion de crise.

  • Armée de l'Air - Adjoint du bureau relation internationale zone euratlantique

    Paris 2010 - 2012 Mission :
    Animer la coopération internationale avec les armées de l'air européennes.
    Définir les activités de coopération bilatérale
    Assurer la veille sur les sujets d'intérêt aéronautique dans la zone européenne
    Organiser les activités de coopération bilatérale et contribuer au rayonnement de l'armée de l'air
    Réaliser les dossiers pays : situation politique, politique de défense, état de la force aérienne, piste de coopération.

    Résultats : Accueil de pilote français à l'école de pilote de chasse suisse - Développement de la coopération avec les armées de l'air russe et néerlandaise -- Conduite de la coopération avec l'armée de l'air allemande.

  • Armée de l'Air - Stagiaire École de guerre Paris

    Paris 2010 - 2012 Formation en stratégie de la défense et géopolitique-- planification opérationnelle connaissance du monde interarmées et international de la défense.

  • Armée de l'Air - Chef de la division contrôle de gestion

    Paris 2007 - 2008 Animer la fonction contrôle de gestion au profit du directeur
    • Assurer le développement du système d'information permettant de collecter les données ;
    • Élaborer les indicateurs de disponibilité et tenir à jour les tableaux de bord ;
    • Définir et proposer les actions correctrices en cas d'écart avec les objectifs;
    Résultats : Développement et déploiement de l’outil de suivi de la disponibilité des flottes permettant d’avoir une idée précise de la situation capacitaire de l’armée de l’air et d’identifier les axes d’effort pour l’améliorer et tenir les objectifs.

Formations

  • IHEDN

    Paris 2015 - 2015 Diplôme de l'école

    Participation au 51ème cycle Intelligence Économique et Stratégique de l'Institut des hautes études de la défense nationale
    Diplôme de l'Ecole de Guerre : niveau I sous l’intitulé « Expert de la défense en management, commandement et stratégie » (2010)
    Stage de formation « Intelligence » ministère de la défense (2004)

Réseau

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