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Christophe JOLLET

PARIS

En résumé

Professionnel reconnu du contrôle de gestion depuis plus de 10 ans, réactif et organisé, je suis extrêmement intéressé pour m’investir de manière fidèle et engagé aux côtés des équipes de management exécutif, et ainsi apporter mon concours à la performance des organisations.

Orienté management participatif, je suis une personne qui s’emploie à valoriser les compétences et les réussites des collaborateurs. Doté d’un très bon contact humain, j’ai le sens de l’écoute et du dialogue. De plus, je mise beaucoup sur l’accompagnement, les synergies et l’esprit d’équipe.

Très à l’aise avec les outils bureautiques, pleinement en capacité de contribuer à l’amélioration permanente des systèmes de reporting, je suis tout particulièrement un spécialiste métier de SAP et de son utilisation optimisée, afin d’accorder beaucoup plus de temps à l’analyse des résultats et la mesure des plans d’efficacité.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
Conseil
Analyse financière
SAP Finance
Finance
Gestion
Audit
Comptabilité

Entreprises

  • Groupe Scopelec - Reseaux & Télécom - Responsable Contrôle de Gestion Groupe

    2014 - 2014 ➢ Management de transition de la fonction Contrôle de Gestion Groupe (phase de re-engineering en cours)
    ➢ Validation et Consolidation de gestion des Reporting et Budget - Forecast de chaque BU (5) et Agence (42)
  • Solairedirect - Contrôleur Gestion Projets et Consolidation / Management de Transition

    Paris 2012 - 2013 ➢ Management de transition et consolidation dans une équipe de 5 personnes, dont une personne en région
    ➢ MOA métier controlling pour le projet de refonte SAP coremodel worldwilde (modules CO & PS)
    ➢ Re-engineering du contrôle de gestion, reconstruction des reporting avec utilisation optimisée des outils SI
    ➢ Améliorations du processus achat, Cashforecast hebdomadaire et revue des calendriers de facturation
    ➢ Controlling des Business Units projets « développement » & « construction » des centrales solaires
  • Groupe ALTEN - Contrôleur de Gestion Groupe Sénior / Co-Management équipe

    2008 - 2012 ➢ Membre du comité de direction finance groupe, management d’équipe avec le DAF Groupe (8 p. dont 3 en direct)
    ➢ Consolidations de gestion (50 filiales) et préparation des analyses pour les relations investisseurs, support à la direction groupe dans les opérations d’audits d’acquisition de société et de réorganisations-restructuration de filiales
    ➢ Pilotage groupe Processus budgétaire et forecast : communication / process / outils / analyses
    ➢ Assistance et contrôle des filiales : business review / relations / amélioration des outils et process finance
    ➢ Sponsor Groupe / MOA métier controlling sur les projets ERP & BI : arbitrages pour le groupe aux comités de pilotage SAP et BW, réunions d'avancement de projets, définition coremodel, recettes, mise en production
  • Groupe NEOPOST - Contrôleur de Gestion Financier

    2002 - 2008 ➢ Animation du Process clôture (Re-engineering finance avec le DAF suite au déploiement SAP)
    ➢ Productions financières mensuelles : Reporting Groupe (J+8), Reporting Interne financier & commercial (J+12)
    ➢ Productions business mensuelles et revue avec les managements opérationnels : Tableau de Bord type « balanced scorecard » et rapports d’activité des commandes (CA & Marge Brute par produit, agence, vendeur, canal d’activité) ➢ Production, analyse et animation hebdomadaire d’un Backlog (portefeuille commandes à livrer / à facturer)
    ➢ Forte implication dans le processus budgétaire (plan à 3 ans, budget, re-prévisions budgétaires et reforecasts)
    ➢ Audits Internes ponctuels : revue / amélioration des procédures
  • Groupe SIEMENS - Contrôleur de Gestion Industriel

    2001 - 2001 Contrat : Stage de fin d'étude
    Durée : 7 mois
    Formation : ESC Toulouse
    Entité : Siemens VDO Automotive (Toulouse - 31)
  • Groupe SONEPAR - Contrôleur de Gestion

    2000 - 2000 Contrat : CDD
    Durée : 2 mois
    Entité : Comptoir Electricité Franco-Belge
    Mission : Réalisation du processus budgétaire par agences et consolidation
  • Groupe DELOITTE - Auditeur Junior

    2000 - 2000 Contrat : Stage de fin d'étude
    Durée : 5 mois
    Formation : IPAG Paris
    Entité : Cabinet d'Audit Constantin Associés (Levallois-Perret - 92)
  • Groupe COCA-COLA - Comptable

    1998 - 1999

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