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Christophe LAGRANGE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Marketing
Management
ingénieur
Gestion de projet
Chef de projet
BTP

Entreprises

  • Cembrit Group - Head of Strategic Marketing

    2016 - maintenant

  • MONIER - Directeur Marketing

    2013 - 2016 En charge des équipes marketing, communication et technique (SAV, Formation, Normalisation...)

  • MONIER - Directeur Marketing Business Développement et Technique

    2012 - 2013 Responsable du développement notamment des nouvelles activités destinées à offrir des solutions de toitures efficaces en énergie et écologiques ainsi que de l’ensemble des équipes techniques support (développement produits, assistance technique, normalisation, SAV, formation…)

  • MONIER - Directeur Marketing Business Développement

    2010 - 2012 Responsable du développement de nouvelles activités destinées à offrir des solutions de toitures efficaces en énergie et écologiques

  • LAFARGE COUVERTURE - Directeur Marketing Composants de toiture

    2007 - 2010 Lafarge Couverture, filiale du groupe LAFARGE, propose des systèmes de toits comprenant des tuiles (en béton et en terre cuite) et des composants de toiture pour garantir une pérennité, efficacité et durabilité de la toiture.

    Les composants de toiture permettent notamment de traiter les différents points singuliers, principales sources de sinistralité, de la toiture.

    La gamme des composants de toiture s'articule autour de 10 lignes de produits.

  • LAFARGE COUVERTURE - Chef de Produits

    2005 - 2006

  • PriceWaterhouseCoopers Advisory - Consultant en organisation

    2004 - 2005 PriceWaterHouseCoopers est le leader mondial de l'Audit et du Conseil.

    Consultant dans le département Amélioration de la Performance, Risques et Contrôle interne.

    Mission principale :
    Travail en équipe internationale à travers l'Europe (18 mois) pour la mise en conformité à la loi Sarbanes-Oxley d'un grand groupe de l'agro-industrie. Revues des process de l'entreprise (finance, production, achats,...), Analyses de risques, Mise en place de plans de rémédiation.

  • AUTOVER (Filiale de Saint-Gobain) - Chargé de mission auprès du PDG

    2003 - 2003 Chargé de mission marketing stratégique auprès du PDG pour la mise en place d’un outil de fidélisation des clients.
    · Audit des filiales européennes.
    · Analyse stratégique et rédaction d’un plan d’action.
    · Conception et mise en oeuvre d’un extranet (outil de collaboration et marketing).

  • COTEBA MANAGEMENT (Filiale de Nexity) - Assistant chef de projet

    2002 - 2002 Management de projet - Maîtrise d’œuvre

    Travail de fin d’études sur les problèmes administratifs des projets de construction en centre-ville et leur prise en compte dans l’organisation de l’entreprise.

    Application à la construction de l’hôtel Hilton 4* à Paris (Projet de 60M€) en tant qu’assistant du chef de projet:
    · Organisation de réunions, suivi et coordination des intervenants.
    · Lancement et analyse des appels d’offres, passation des marchés.

Formations

Réseau

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