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Christophe LANDREAU

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Franchise
Expertise immobilière
Immobilier

Entreprises

  • LAFORET IMMOBILIER - Responsable des ouvertures

    PARIS 2011 - maintenant ==> 87 % le taux de notoriété globale en France. Laforêt est une marque de référence sur le marché.
    ==> 750 agences immobilières partout en France.
    ==> + 30 000 le nombre de transactions réalisées par Laforêt en France en 2018.
    ==> + 45 000 Le nombre de biens en moyenne en ligne sur notre site www.laforet.com
    ==> 13 millions de visitent sur notre site internet en 2021.

    J'ai en charge la recherche des locaux, l’aide à la négociation du bail, à trouver le financement, à constituer la société… et à accompagner nos franchisés dans leur cession et notamment sur l’évaluation de leur entreprise.

    Réalisations 2012 ==> 70 ouvertures.
    Réalisations 2013 ==> 50 ouvertures.
    Réalisations 2014 ==> 60 ouvertures.
    Réalisations 2015 ==> 57 ouvertures.
    Réalisations 2016 ==> 55 ouvertures.
    Réalisations 2017 ==> 55 ouvertures.
    Réalisations 2018 ==> 65 ouvertures.
    Réalisations 2019 ==> 71 ouvertures.
    Réalisations 2020 ==> 60 ouvertures.
    Réalisations 2021 ==> 96 ouvertures.

  • Du pareil au même - Responsable du développement Immobilier

    MASSY 2006 - 2010 Prêt-à-porter enfant – 310 points de vente, présence dans 30 pays – 145 M€ de CA.

    Quatre enseignes : DPAM Enfant, DPAM Chaussure, DPAM Bébé et AU TOUT DEBUT.

    Mission : gérer et développer pour la France l’ensemble du réseau en affiliation comme en succursale
    ==> 62 affiliés et 140 succursales en France.

    Réalisations 2006 : 17 ouvertures : 12 affiliés et 5 succursales.
    Réalisations 2007 : 18 ouvertures : 12 affiliés et 6 succursales.
    Réalisations 2008 : 20 ouvertures : 11 affiliés et 9 succursales.
    Réalisations 2009 : 19 ouvertures : 9 affiliés et 10 succursales.

    ==> Elaboration de la stratégie de développement en collaboration avec les différentes directions d’enseigne.

    ==> Développement et gestion du réseau d’affiliés et succursales
    • Prospection et recrutement des nouveaux affiliés.
    • Négociation des contrats d’affiliation (en lien avec la direction juridique).
    • Prospection et validation des sites d’implantations (centre-ville et centres commerciaux) (affiliés et succursales).
    • Validation et négociation des baux (affiliés et succursales).
    • Réalisation des business plans de lancement des nouveaux points de vente (affiliés et succursales).
    • Suivi des travaux d’aménagement (en lien avec la direction travaux) (affiliés et succursales).
    • Gestion des cessions (affiliés et succursales).
    • Membre du comité de développement du groupe (en lien avec le Comité de Direction).

    ==> Interface entre les directions commerciales d’enseigne et le réseau

  • ETAM - Responsable du développement Immobilier

    Clichy 2002 - 2006 Prêt-à-porter féminin – 2 200 points de vente dans 35 pays – 1 milliard d’€ de CA.

    Trois enseignes : ETAM Lingerie, ETAM Prêt-à-porter et 1.2.3.

    Mission : gérer et développer pour la France et la Belgique, le réseau d’affiliés
    90 partenaires, 150 magasins.

    Réalisations : 51 créations et 12 extensions de magasins.

  • LE FAILLITAIRE - Responsable du réseau commercial

    2000 - 2002 Le Faillitaire est une franchise nationale n°1 sur le marché français du meuble discount – 120 points de vente – 115 millions d’€ de CA.

    Ma fonction m’a amené à gérer directement 30 magasins et à superviser les animateurs réseau.

  • LA TROCANTE - Directeur du Développement

    1992 - 2000 La Trocante est une franchise nationale dans le domaine du dépôt-vente de meubles d’occasion – 100 points de vente – 61 millions d’€ de CA.

    J’ai contribué pendant 8 ans à la création de plus de 60 unités.

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