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Christophe LEBESGUE

SAINT LAURENT EN GRANDVAUX

En résumé

49 ans, une carrière résolument tournée vers la fonction de directeur d'exploitation (27 ans) au sein de différentes structures touristiques de moyenne montagne ( station de sports d'hiver)m'a apporté une grande expérience, de l'organisation,de la gestion de projets et du management d'équipes pluridisciplinaires dans un environnement technique complexe ainsi qu'une profonde culture de la satisfaction Clients.

Mes compétences :
Gestion
Esprit d'équipe
Management
Communication
Analyse

Entreprises

  • Polyvalent - Responsable de centre de résultats

    maintenant CHAMPS DE COMPETENCES

    Gestion de projets:
    -Préparer, analyser et planifier: les objectifs,l'organisation et les ressources.
    -Réaliser, animer et coordonner: les tâches, les équipes, les ressources.
    -Contrôler et étudier: les risques, les résultats, les performances.
    -Améliorer: actions correctives, reporting.

    QHSE:
    -Mettre en place, coordonner et optimiser: certification ISO 9001, 14001, 18001, SMQ.
    -Maîtriser et utiliser les outils: AMDEC, Kamban, Kaizen, 5S, 5P,PDCA,QQQOCP...
    -Sensibiliser et former: la direction, le personnel aux enjeux
    - Organiser,Rédiger, planifier et analyser: les audits (int/ext), revues, enquêtes, documents qualité.

    FINANCE/GESTION:
    -Contrôler: l'activité comptable, achats/stocks.
    -Construire et suivre: Budget, comptabilité analytique, tableau de bord, plan de trésorerie, plan d'investissement.
    -Analyser:compte de résultats, coûts de revien.

    RH/MANAGEMENT
    -Elaborer, mettre en oeuvre,contrôler et évaluer la politique RH.
    -Gérer les RH de façon prévisionnelle.
    -Structurer: communication interne.
    -Construire: plan de formation.
    -Piloter les entretiens: recrutement,évaluation, sanction, formation..
    -Coordonner et animer: les équipes, les services, les réunions.
    -Gérer: les conflits.
    -Organiser les IRP

    TECHNIQUE:
    -Organiser, coordonner: services techniques, maintenance, sous-traitance.
    -Etablir: phasage des travaux, plans de maintenance(préventive, curative et réglementaire).
    -Conduire: les travaux, les différentes études.
    -Assurer : la maîtrise d'ouvrage.

    COMMERCIALE/MARKETING
    -Superviser et organiser: l'action commerciale.
    -Elaborer: plan marketing, plan de communication.
    -Négocier:partenariats et contrats.
  • GIP Plateau de Retord - Directeur

    2011 - maintenant
  • Formation AFPA - Responsable centre de résultats

    LE PORT CEDEX 2009 - 2010 obtention du titre professionnel niv III

    Emploi métier: cadre de la gestion des RH, adjoint de direction, chef du personnel, secrétaire général ou adjoint d'association, responsable administratif ou financier.

    994h
    3 modules:
    -Gérer les personnes
    -Gérer les ressources financières
    -Gérer les opérations commerciales et de production
  • Super Lioran Développement - Responsable d'exploitation

    2005 - 2009 Mission principale: Gestion, coordination et management des services
    Mission Statégiques: CODIR, présidence CHSCT, Responsable QSE.
    Réalisation: certification ISO 9001V2000, gestion de projet: investissements structurants( piste de luge, bâtiments techniques, grosses opérations de maintenances...)
  • Syndicat mixte La Faucille - Responsable d'exploitation

    2004 - 2005 Mission principale: coordination et management des services
    Mission statégique:responsable de la gestion technique.
  • Régie municipale de Praz-de-Lys - Directeur

    2002 - 2004 Mission principale: responsable de la gestion technique, commerciale et administrative
    Mission stratégique: CODIR, responsable QSE,définir et mettre en oeuvre le projet d'entreprise.
    Réalisations: mise en place démarche qualité,proposition et réalisation d'investissement structurants: pistes, remontées mécaniques, divers matériels.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :