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Christophe MARCHALAND

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences :
Compliance
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Gestion des Risques
Gestion des risques et opportunités
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Négociations
SAP

Entreprises

  • SIEMENS PPAL - DAF

    Saint-Denis 2014 - maintenant

  • Siemens - RESPONSABLE GESTION BU

    Saint-Denis 2012 - 2014

  • SIEMENS HEALTHCARE SOLUTIONS - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

    Saint-Denis 2008 - 2012 .Management d’une équipe de 3 gestionnaires projets et maintenance
    .Administration des ventes et contrôle de gestion
    .Mise en place des modules SAP
    .Négociations contractuelles et financières avec les clients : avenants, pénalités de retard
    .Transmission des informations aux commissaires aux comptes lors des clôtures annuelles
    .Participation au projet de cession de l’activité : mise en place d’une Data room avec un cabinet de consultants, discussions avec les repreneurs

  • SIEMENS - SIEMENS HEALTHCARE SAS - CONTROLEUR DE GESTION

    2005 - 2008 • Coordination annuelle des budgets par activité et par exercice fiscal
    • Suivi des budgets et actions correctives si nécessaires
    • Négociations contractuelles et financières avec les clients
    • Négociations budgétaires avec les maisons-mères (Etats-Unis et Allemagne)
    • Support administratif de la force de vente : évaluation des risques et des opportunités contractuelles et financières des affaires avant toute signature de commande

  • SIEMENS TRANSPORTATION SYSTEMS SAS - CONTROLEUR DE GESTION PROJET

    2001 - 2004 • Gestion des risques et des opportunités avec le chef de projet
    • Elaboration et contrôle de l'application des engagements contractuels du projet (suivi des négociations avec le client et les sous-traitants)
    • Suivi budgétaire : mesure des écarts, propositions de mesures correctives
    • Gestion de la facturation et des paiements clients
    • Suivi de la comptabilité analytique du projet dans le respect des normes US-GAAP
    • Transmission des informations aux commissaires aux comptes lors des clôtures annuelles

  • GIRAUD INTERNATIONAL - CONTROLEUR DE GESTION

    1999 - 2001 •Elaboration des budgets annuels, Suivi du reporting mensuel
    •Choix et déploiement d'un système d’information de gestion
    •Missions de gestion pour les projets de plus de 15 M€, Audit de filiales

  • BOUYGUES CONSTRUCTION - GESTIONNAIRE

    GUYANCOURT 1997 - 1995 •Elaboration du reporting mensuel budgétaire
    •Préparation des arrêtés comptables
    •Consolidation et suivi mensuel des budgets
    •Analyse des écarts entre prévisions et réalisé

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Réseau

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