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Etat-Major interarmées SIMMAD
- Responsable soutien en service de l'hélicoptère Tigre
2012 - maintenant
Responsable de la conception du soutien à moyen et long terme de l'aéronef TIGRE en cohérence avec les politiques définies par les états-majors et les orientations retenues dans le domaine du soutien en service multinational du Tigre.
- Fourniture des éléments du coût global du système,
- Conduite de l'optimisation logistique (optimisation des rechanges, des cycles d'entretien,...)
- Préparation avec anticipation des contrats de MCO (Maintien en Condition Opérationnelle) majeurs et de la mise en place de concepts logistiques en coopération multinationale,
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Etat-Major interarmées SIMMAD
- Manager hélicoptère Tigre
2009 - 2012
Responsable du soutien en service de l'hélicoptère Tigre au sein de la structure Intégrée de maintien en condition opérationnelle des Matériels Aéronautiques de la défense (SIMMAD)
- Management du maintien en condition opérationnelle de l'hélicoptère Tigre (fonctions contractuelles, techniques et logistiques)
Budget annuel de 70M€
Gestion et optimisation du budget dans le cadre du management des contrats nationaux et internationaux.
- Élaboration au sein de l’Équipe de Programme Intégré (EDPI) des orientations à mener pour assurer le développement et l'exploitation en service de l'aéronef.
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Ecole de l'Aviation Légère de l'Armée de Terre - Le Luc
- Chef de service
2005 - 2009
Responsable de la chaîne maintenance et logistique de l’École de l’Aviation Légère de l'armée de terre
- Management et gestion des ressources humaines de la plate forme ( 200 personnes), des unités responsables du soutien des aéronefs et des unités chargées du soutien des véhicules et autres matériels techniques.
- Conception du planning des opérations de maintenances préventives des aéronefs (12 Puma, 10 Fennec , 30 Gazelle).
- Suivi de la formation et de l'orientation de carrière du personnel technico-logistique.
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Ecole de l'Aviation de l'Armée de Terre
- Responsable atelier de maintenance aéronautique de 150 personnes
2003 - 2005
- Gestion des ressources humaines, management des équipes et des moyens de production dans la maintenance aéronautique pour assurer les opérations préventives et curatives des aéronefs de la plate forme.
- Mise en application des conditions d'hygiène et de sécurité du travail
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Ministère des affaires étrangères- CAMEROUN
- Chargé d'études
2001 - 2003
Chargé d'études en tant que coopérant technique aéronautique au sein de l'armée de l'air camerounaise
- Réalisation de missions de conseil et d'audit au profit de l'armée de l'air camerounaise
- Gestion du budget français mis en place pour la coopération : acquisition d'outillage et de documentation aéronautique, réalisation d'infrastructures
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Ministère de la défense- TOUL (54)
- Adjoint au responsable des ateliers de maintenance
2000 - 2001
Responsable de la production et de la maintenance des aéronefs d'une entité de 120 personnes chargée de la maintenance profonde des hélicoptères légers et de manœuvre.
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Ministère de la défense - Toul (54)
- Chef de secteur
1997 - 2000
Responsable d'une équipe de 20 personnes chargée de la maintenance profonde des hélicoptères légers ( GAZELLE)
- Chargé de la formation technique et générale du personnel
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Ministère de la Défense
- Technicien avionique sur hélicoptères
Paris
1988 - 1995
Réalisation des tâches de maintenances curatives et préventives sur hélicoptères légers
