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Christophe NEDERLANDT

INDRE

En résumé

Ma première expérience en tant que chef de projet en machines spéciales m'a conduit à encadrer des équipes pluridisciplinaires en conception et réalisation de lignes d'assemblage et de contrôle pour des équipementiers automobiles comme VALEO, DELPHI, ZF,... Les notions d'équilibrage de poste, de temps de cycle, d'AMDEC, d'ergonomie et d'efficience étaient au centre de mes préoccupations sans oublier les 3 axes coût - qualité - délai.
J'ai ensuite successivement participé dans une TPE à la conception et réalisation d'une gamme de machines d'impression-pose d'étiquettes, puis dans une usine d'emboutissage-découpe de tôlerie fine à la définition et mise en production des moyens et outils de production (outillage, moule, moyens d'assemblage, gabarit de contrôle, ...). A cette occasion j'ai pu mettre en pratique les notions de LEAN MANUFACTURING, SMED, KAISEN,...
Mon expérience de 7 ans dans le domaine de la sûreté, m'a conduit en tant que directeur technique à coordonner l'ensemble des services techniques allant de la conception à la fabrication et à la maintenance de systèmes de sécurité physiques et électroniques (SAS, contrôle d'accès piétonnier, portes blindées, clôture électrique, alarme et vidéo surveillance...). J'y ai acquis une grande expertise dans la définition et le choix des solutions de protection périmétrique extérieures et intérieures.
En 2011, j’ai rejoint un prestataire de services dans l’aéronautique où j’ai exercé le poste de responsable de prestations sur le site d’AIRBUS ST NAZAIRE. J'ai encadré plus de 40 personnes allant de l'ingénieur méthodes au manutentionnaire en passant par le technicien méthodes et le magasinier. Nous intervenions en support technique et logistique sur les 3 programmes avion existants (A320, A340, A380) et nous participions également activement au démarrage du programme A350.
J'ai ensuite été durant 4 ans responsable de projets de conception et réalisation d'outillages principalement pour le secteur aéronautique. Je prenais les projets dès l'appel d'offre jusqu'à la livraison finale au client en passant par le chiffrage, l'offre technico-commerciale, le suivi des études et le suivi sous-traitant pour la réalisation.
Je souhaite aujourd'hui retrouver un poste de manager, chef de projet/chargé d'affaire.

christophenederlandt@sfr.fr

Mes compétences :
Management
Chargé d'affaires
Gestion de projet
Anglais TOEIC 685

Entreprises

  • CIM Atlantique & Charente - Chargé d'affaires commercial en machines spéciales

    2017 - 2017 Responsable du développement commercial des sites de CIM Atlantsque et CIM Charente.
    Prospection, présentation de nos compétences, analyse de Cahier des charges, devis et offres technico-commerciales.
    Suivi d'affaires.
  • MECALIA - Responsable des Projets outillage

    2013 - 2017 Gestion technique et économique de projets d'étude et de réalisation d'outillage pour les secteurs aéronautique, sûreté, nucléaire, depuis le chiffrage jusqu'à la livraison.
    Pise en charge de la fonction de référent qualité afin de mettre en place une démarche qualité en vue de la certification EN 9100 de MECALIA
  • RPS - RES - Responsable de prestations pour AIRBUS ST NAZAIRE

    2011 - 2012 Management opérationnel d'équipes techniques pour AIRBUS ST NAZAIRE dans les domaines du facility management (courrier, gestion de stock, magasinier, manutentionnaire, ...) et des méthodes (techniciens et ingénieurs méthodes en soutien de la production sur les programmes A320, A340 et A380 et en développement sur le programme A350 et sur des projets de recherche tels que le COSTING, le ROUTE TO NO SHIM, LE RIVETLESS, ...)
  • Bollore protection - Directeur Technique

    2003 - 2010 Management de l'ensemble des services techniques (BE mécanique et automatisme, atelier de fabrication, coordinateurs de chantiers, techniciens chantier et SAV)
    Validation des devis.
    Conception de produit de sécurité (contrôle d'accès physique, électrificateur).
    Recrutement
    Sélection et mise en place d'un ERP (Sage X3).
    Suivi de la sous-traitance mécanique (tôlerie) et main d’œuvre (prestataires extérieurs)
  • ADECAM (groupe GMD) - Responsable projets méthodes

    2002 - 2003 Gestion du déménagement de l'outil de production (presses, plieuses, outillages de tôlerie) d'une usine schneider de Grenoble à Nantes et pilotage du redémarrage de la production à Nantes.
    Au sein d'une équipe de 12 personnes, mise en place des outils de production adéquats à la réalisation de produits de tôlerie (outillage à suivre, poste d'assemblage, moyens de contrôle,...)
  • ID OUEST ( ETIK OUEST) - Responsable Développement

    2000 - 2002 Conception et développement d'une gamme de machines d'impression/pose d'étiquettes pour les secteurs agroalimentaire et électronique (traçabilité)
    Responsable d'une équipe de 5 personnes.
  • Fabricom système d'assemblage (groupe SUEZ) - Chef de projets

    1996 - 2000 Responsable de la conception à la mise en service sur site, de lignes d'assemblage et de contrôle pour différents équipementiers automobiles (VALEO,DELPHI, WAGON AUTOMOTIV, KNORR BREMSE, ...)
    Management transversal d'équipes projets.
    Garant du budget, de la qualité et du délai des projets.
  • Université Catholique de Louvain-la-Neuve - Assistant de recherche

    1994 - 1996 Projet de recherche, en collaboration avec la société Fabricom, dans le domaine des techniques d'assemblage (clipsage, rivetage, collage, ...)
    Rédaction et édition d'un livre au CETIM sur les assemblages clipsés
    Encadrement des laboratoires le l'unité productique de mécanique pour les étudiants ingénieur de 4ème année.

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