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Christophe NEYRET

Puteaux

En résumé

Mes formations et expériences me permettent de cumuler des compétences en matières de :
- contrôle de gestion et direction financière
- direction de projets informatiques
- management d'équipes en direct et transverse

- > Domaines fonctionnels
- Compte de résultat
- Bilan / trésorerie
- Ressources humaines
- Pilotage commercial

- > Prestations réalisées
- Assistance Maîtrise d'ouvrage
- Accompagnement dans toutes les phases d'un projet de pilotage de la performance :
(spécifications, développement, recette, documentation,...)
- Gestion de la relation client
- Pilotage des ressources et de la marge projet

- > Domaines d'activités
- Pharmaceutique
- Grande distribution
- Fonction publique
- Grande consommation
- ...

Direction de projets informatiques
- > logiciels concernés
- IBM (BI, TM1, Planning,...)
- Base Oracle, SQL,...

Compétences Contrôle de gestion
- Contrôle de gestion opérationnel (BTP)
- Commercial
- Industriel
- Corporate



Mes compétences :
Contrôle de gestion
AMOA AMOE
Comptabilité
Directeur de projet
IBM Cognos TM1
IBM Cognos 8
Gestion des ressources humaines
Gestion des stocks
Gestion de la relation client
Consolidation
Gestion des opérations
Gestion de trésorerie
Cognos

Entreprises

  • Cabinet IENA - Senior Partner

    Puteaux 2014 - maintenant

  • 2B Consulting - Senior Manager

    Paris 2004 - 2014

  • Vedior - Responsable contrôle de gestion Corporate

    2001 - 2004 o Reporting du groupe VediorBis en France
    o Mise en place de PeopleSoft
    o Mise en place d’un outil d’élaboration Budgétaire
    o Mise en place d'actions correctrices
    o Création d'une offre transverse sociétés d'intérim

  • Patisfrance - Responsable contrôle de gestion

    Rungis 2000 - 2001 Optimisation du contrôle de gestion commercial et industriel
    Mise en place d'un logiciel d'élaboration budgétaire et de reporting

  • Amec - Responsable administratif et financier régional

    Londres 1992 - 2000 o Réalisation du contrôle de gestion opérationnel
    o Mise à disposition d’un outil de gestion auprès des opérationnels.
    o Responsabilité de la comptabilité.
    Préalablement Responsable marketing d’une direction régionale
    o Réalisation d’études de marchés
    o Mise en place d’un outil de gestion commerciale
    o Commercial opérationnel

Formations

  • ESCC

    Compiegne 1989 - 1992 Ressources Humaines

Réseau

Annuaire des membres :