Christophe PELLETIER

En résumé

Entreprises

• Arcelormittal - Ingénieur support de production

  2011 - maintenant Amélioration continue, en particulier dans les domaines de la sécurité et du rendement matière
  Pilotage de le réorganisation logistique interne du site dans le cadre d'une réorganisation industrielle. Budget = 800 k€
  Pilotage de projets d'investissements allant de 250 k€ à 3 M€: justification, porter le dossier d'investissement et obtenir l'accord d'invest, suivi du projet, mise en service.

• ArcelorMittal - Responsable de production laminoir

  2009 - 2011 Responsabilité production et maintenance court terme (maintien à l'état standard) d'un laminoir 2 cages et de l'atelier de rectification des cylindres.
  Augmentation de productivité du laminoir (gestion de la vitesse) + 2%

• ArcelorMittal - Responsable production - maintenance ligne d'étamage

  2006 - 2008 Management d'une ligne de production en continu de fer étamé. Objectif = Respect des programmes de fabrication en qualité, coût, délai et sécurité. Gestion de la maintenance de la ligne
  Principales réalisations: augmentation de 9% de la productivité; recrutement en vue de la constitution d'une équipe supplémentaire

• ArcelorMittal - Responsable maintenance lignes d'étamage en continu

  2005 - 2006 Assurer la maintenance de 2 lignes de production en continu, dans le respect des budgets alloués (coûts, temps d'arrêt) et de la sécurité des intervention
  

• Dillinger Hüttenwerke - Ingénieur procédé

  1999 - 2004

Formations

Réseau

• Bulteau GAËL

• Christian PINEAU

• Jean-Paul VERJUS