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Christophe PIERRE

ORSAY

En résumé

25 ans dans le secteur des médias (Affichage, TV, Presse mag) à des postes de direction marketing, de direction commerciale,puis de direction générale dans des grands groupes média internationaux (Havas, EMAP, CBS) ainsi que co-fondateur de ma propre structure de conseil média.
Expérience en management, développement commercial et gestion de centres de profit.

Mes compétences :
• Implication forte dans le développement commerci

Entreprises

  • ILSIS - CONSULTANT ASSOCIE

    ORSAY 2012 - maintenant Offrir à nos clients des solutions d'accroissement de l'efficacité et de la performance commerciale à travers une démarche globale depuis la phase de Conseil jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle.
    Management commercial, recrutement et formation de commerciaux.

  • CBS Outdoor France - DIRECTEUR REGIONAL ILE DE FRANCE

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2012 Reconstruire la région suite à un plan social en 2010.
    Définir la stratégie à 5 ans, élaborer le cahier des charges et assurer sa mise en oeuvre (responsabilité des départements Commercial, technique et patrimoine 150 personnes)

  • ALLIANCE - DIRECTEUR GENERAL

    2010 - 2011 Definir et mettre en oeuvre une stratégie de communication autour de la cause des maladies rares pour un collectif de 200 associations.

  • IGLOO MEDIA - COFONDATEUR DIRECTEUR ASSOCIE

    2003 - 2009 Co-fondateur d’une agence conseil en stratégie média et en achat d’espace
    Création et développement d’un portefeuille de nouveaux clients annonceurs directs, gestion de 40M€ d’achat d’espace et missions de sous-traitance pour de grosses agences)

  • INSERT MEDIA - DIRECTEUR GENERAL ASSOCIE

    1999 - 2002 Pilotage réussi de la fusion de 2 sociétés et de leurs filiales à l’étranger
    MBO pour une fusion-acquisition par la filiale d’affichage d’EMAP de sa concurrente filiale d’HACHETTE et création du leader Européen de la communication de proximité en 3 ans.
    Audit et business plan par BU en France, en Belgique et en Pologne, développement d’une culture commerciale groupe et transformation réussie des Hommes et des systèmes dans un environnement complexe sur le plan social (syndicat du livre…) et économique (effondrement de la pub en 2001, bulle internet…). Un CA à + 50% et un Ebit à + 70% en 2002 vs 1999.

  • EMAP - DIRECTEUR DELEGUE

    MARINES 1996 - 1999 Création d’une stratégie diffusion offensive en France pour le 2° groupe de presse UK
    Recrutement et animation d’une équipe Trade marketing et d’une task force terrain unique en France (adaptation anglaise au modèle français) dans le but d’installer l’image du groupe dans le réseau et de développer les ventes en kiosque de ses 40 magazines > CA +30% en 3 ans

  • EDITIONS MONDIALES - CO-GERANT DIRECTEUR GENERAL

    1992 - 1996 Redressement d’une filiale en fort déficit ( 30% de son CA)
    pour la transformer en 5 ans en leader incontestable reconnu par le marché pub sur son segment.
    Plan social, conduite du changement dans un climat social serein, réorientation de la stratégie marketing et commerciale, développement de nouvelles compétences.
    Retour aux profits en année 2 et recrutements en année 3 de 200 collaborateurs, CA x 5 et rentabilité nette de 8% en année 5.

  • Havas - DIRECTEUR MARKETING ET COMMERCIAL

    Suresnes 1983 - 1992
    • Directeur délégué commercial dans la filiale italienne (18 mois à Milan) 1990-1992

    • Directeur commercial Ile de France AVENIR HAVAS MEDIA 1988-1990

    • Directeur marketing RTL TV 1986-1988

    • Responsable marketing/études AVENIR HAVAS MEDIA 1984-1986

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