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Christophe POUTIERS

GENNEVILLIERS

En résumé

Ma connaissance de l'environnement de la distribution alimentaire, ou non food, du B2B ou B2C, et mes réalisations sont autant d'atouts que je désire vous proposer aujourd'hui.

Mes compétences :
Logistique
Logistique et supply chain
Responsable logistique
Supply chain
eCommerce
budgets
SATURN
SAP SD
SAP MM
Microsoft Office
Microsoft Access
EDI
Consolidations
Business to Business
Business Objects
BACK OFFICE
Audit
Activity Based Costing

Entreprises

  • Bazarchic - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN

    GENNEVILLIERS 2016 - maintenant Direction opérationnelle de la logistique, 70 personnes,
    en charge de projets stratégiques transverses
  • Pixmania - Responsable Outils et Méthodes, Direction des Opérations Supply Chain

    Gennevilliers 2011 - 2015
  • Pixmania - RESPONSABLE OUTILS & MÉTHODES

    Gennevilliers 2011 - maintenant RESPONSABLE OUTILS & MÉTHODES, DIRECTION DES OPÉRATIONS & SUPPLY CHAIN
    Responsable de projets transversaux : logistique - achats - finance - informatique
    En charge des développements du système d'informations back office achats, équipe de 3 pers.
    * Intégration des conditions fournisseurs (RFA, Ristournes), ;
    * Module de réapprovisionnement automatique, ;
    * Mise en place EDI commandes : 60 % du chiffre d'affaires d'achat,
    Création des tableaux de suivi d'activités, dashboards, de l'ensemble de la direction supply chain
  • FOTOVISTA PIXMANIA - Chef de Projet Achats Finance International

    2008 - 2011
  • Pixmania - CHEF DE PROJETS ACHATS FINANCE INTERNATIONAL

    Gennevilliers 2008 - 2011 Responsable des développements du système d'informations back office, équipe de 5 pers.
    * Intégration des taxes paneuropéennes des taxes (copie privée, DEEE, reprographies, piles),
    * Mise en place du FIFO (First In, First Out) au sein de notre datawarehouse
  • MEDIA SATURN - Responsable Supply Chain

    2005 - 2008 Basé au siège social (Ris Orangis 91)
    Responsable de la mise en place d’un planning d’intégration fournisseurs blanc – brun – gris
    en relation avec les comptes clefs, responsables ADV et directeurs logistique.(optimisation
    supply chain : cadencement livraison avec 13 fournisseurs, 65% des achats, EDI, GPA)
    Coordinateur du projet DEEE, détaché auprès d'Eco-Systèmes pour le lancement de la filière :
    gestion des appels d'offres logistiques, transport, recyclage et du système d'informations,
    Négociation contrat cadre pour l’ensemble des flux marchandises, 15M€, économie de 20% ,;
  • MEDIA SATURN - Responsable Logistique et Approvisionnement

    2002 - 2005 06/04 - 04/05 :RESPONSABLE LOGISTIQUE, plateforme à Saint Vulbas (01), 8000m², 40 pers.
    Responsable de l’activité logistique centrale, CA traité 2004 : 88 M€, soit 30 % des achats société, Plateforme prestée par Norbert Dentressangle : supervision des approvisionnements, de l’exploitation logistique et des livraisons magasins,
    Responsable tracking des opérations commerciales (conception, relance et suivi commandes) ;

    10/02 - 05/04 : RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT, basé au siège social (Villiers en Bière 77)
    Responsable approvisionnements produit blanc en centrale, budget annuel 20 M€,
    Mise en place de la centralisation des achats du gros électroménager, 1200 références :
    · diminution des stocks (- 30%),
    · diminution des ruptures de gamme ( -10 %) ;
  • Media-Saturn FRANCE - Supply Chain Manager

    2000 - 2008
  • MEDIA SATURN - Représentant Consumer Relationship Management

    2000 - 2002 ORGANISATION INFORMATIQUE basé au siège social (Villiers en Bière 77)
    Responsable formation aux utilisateurs (systèmes internes de gestion et de caisse) à
    l’occasion de 4 ouvertures de magasin, suivi sur site. ERP développé en interne,
    Conception et mise en place des systèmes de gestion (marchandises et caisse),
    Représentant Consumer Relationship Management pour la France ;
  • MEDIA SATURN FRANCE - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    2000 - 2008
  • Miko - Groupe Unilever - AUDITEUR INTERNE

    1998 - 1999 07/99 - 12/99 :DIRECTION DELEGUEE du dépôt de Strasbourg (CA99 : 7 M€, 30 pers.)
    Réorganisation globale de l’activité logistique (stockage, préparations et livraisons : stock -35%),
    administrative (réduction de l'en-cours clients -25% et mise en oeuvre d'un contrôle performant) et commerciale (modification des portefeuilles commerciaux : sectorisation des VRP) ;
    01/99 - 06/99 : AUDIT ORGANISATIONNEL : services logistiques, commerciaux et administratifs (méthode Activity Based Costing ) entretiens, diagnostics, recommandations et consolidations :
    livraison sur rolls, optimisation des gammes produits ; audit réalisé dans 17 sites ;
    04/98 - 12/98 : MISE EN OEOEOEOEUVRE DE PROGICIEL DE GESTION DES FLUX : Reprise de l'existant, formation aux
    utilisateurs, conduite du changement (solution Prosper) sur 6 sites, procédures, suivi ;
    Fusion-absorption interne à Lille-Seclin : rassemblement de l'activité de 3 sites, formation
    aux utilisateurs, suivi sur site ; 100 personnes, 25 M€, 7500m3 de stockage ;
  • Unilever, Miko - Directeur de centre de Profits, auditeur interne

    1996 - 1999
  • Miko - Groupe Unilever - RESPONSABLE LOGISTIQUE ET ADMINISTRATIF

    1996 - 1998 Centre de profits de Châlons en Champagne ( 51 ). CA 97 : 9 M EUR , 33 pers,
    Management logistique et administratif au quotidien :
    * Elaboration de budgets annuels, résultat opérationnels 0,5M EUR ;
    * Gestion administrative -balance et relance clients -, ;
    * Définition des gammes et sélection des fournisseurs, ;
    * Négociation avec les comptes clefs régionaux et nationaux ;

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