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T-SCAN SARL
- Responsable Commercial
2014 - maintenant
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Heinen (Groupe EuroDV) Belgique
- Ingénieur Conseil Nord/NordOuest
2013 - 2014
• Société HEINEN (basée à Malmedy) : fabrication de portes & châssis métalliques de sécurité.
Ingénieur conseil, en charge de la partie Nord/Nord-Ouest de la France.
Rôle de prescription auprès des bureaux d'Architectes, économes de la construction et Bureaux d'études.
Développement et consolidation d'un réseau de partenaires poseurs.
Conseil auprès des clients finaux, entrepreneurs, prescripteurs pour leur proposer de véritables offres techniques en adéquation avec leurs besoins propres.
Véritable partenaire sécurité auprès des clients.
Participation à de grands salons professionnels
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Université d'Artois
- Etudiant
2012 - 2013
En Validation des Acquis de l'Expérience.
Licence professionnelle en commercialisation de biens et services inter-entreprises.
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Société « Sigier Capelle »
- Directeur d'Exploitation
2007 - 2012
Gestion de la structure
Usine textile (5 000 m2, 10 000 fuseaux de tressage, capacité jour 1 million de mètres linaires de tresse, fabrication de tresses du 0.8 mm au 8 mm)
Responsable et correspondant sécurité/sureté
Suivi inspection technique Apave (Electricité, Gaz)
Suivi inspection technique Fleury Legrand (Incendie),
Suivi inspection technique Callebaut de Blicquy (machines à vapeur sous-pression).
Rédaction et maintien du document unique d'évaluation des risques (DUER)
Responsable et correspondant Reach.
Responsable et correspondant informatique.
Faits marquants :
En 2009 : Passage de la teinture en autoclave à 90 ° C (pour Polyamide) à teinture en autoclave à 130 ° C (pour Polyamide et Polyester), autoclave sous coussin d’air avec générateur de vapeur.
Société primée par l’Agence de l’eau pour réduction des rejets polluants.
Mise en place du tri sélectif des déchets et optimisation du recyclage.
Mise en place de la norme Reach et pré-enregistrement en décembre 2008.
Mise en place d’un système informatique de gestion du colisage et gestion des expéditions, en liaison avec les logiciels de CRM et d’ERP, suite Sage (Gestion commerciale, Comptabilité)
Mise en place du télétravail pour la comptabilité déportée (accès distant, firewall…).
Gestion du personnel et management
2 techniciens, 2 administratifs, 8 ouvriers.
Tenue des entretiens d’embauches.
Gestion des congés.
Mise en place et tenue des entretiens individuels.
Elaboration et suivi du plan de formation.
Suivi de l’application des règles d’hygiène et de sécurité au travail et de leur mise en application.
Gestion des conflits internes aux ateliers.
Faits marquants :
Mise en conformité des certificats du personnel chargé de la manutention, passage initial du caces 1-3-5 (utilisation de chariot élévateur à fourches frontales)
Mise en place d’un plan de formation avec l’Opcalia (ex-Forthac) en vue de pallier à une baisse d’activité et éviter le chômage partiel.
Formation français et mathématiques (6 personnes)
Formation qualifiante (CQPI) d’agent logistique (3 personnes)
Formation qualifiante (CQP) de conducteur de machine de production (8 personnes)
Formation sauveteurs secouristes du travail (11 personnes) agréée CRAM et INRS
Formation de référent, tuteur et accompagnateur CQP/CQPI (2 personnes).
Gestion quotidienne de la production
Elaboration de budget prévisionnel.
Suivi des coûts et optimisation de la production.
Gestion des achats.
Suivi qualité.
Suivi de l’entretien préventif et curatif de l’ensemble des moyens de production et de manutention.
Elaboration de nouveaux process et amélioration continue de l’outil de production.
Gestion de l’ensemble de la branche commerciale
Développement du portefeuille client et création de nouveaux produits.
Tournées commerciales fréquentes d’une journée à une semaine en France, Europe (Belgique, Pays-Bas et Allemagne) et au Maghreb (Tunisie, Maroc).
Veille active de la parution d’appels d’offres sur l’ensemble des sites (Boam, Natolog..).
Rédaction des dossiers d’appels d’offres (France et OTAN)
Référencement des produits manufacturés auprès de la NAMSA (Service Achats et Logistique de l’OTAN).
Présence sur les grands salons professionnels (MILIPOL (Paris), EUROSATORY (Paris), NAMSA (Garmisch Partenkirchen), MODAMONT (Paris), ITMA (Munich), FEDSATORY (Paris) ……).
Faits marquants :
Elaboration d’une nouvelle politique commerciale et mise en œuvre dans le but de pallier à la diminution constante de la branche « fabricants de chaussures » (départ des fabrications en Chine, Inde et Vietnam)
Obtention de marchés importants (OTAN (durée 5ans), MERCK INTERNATIONAL, …)
Mise en place d’un réseau de distribution France pour la gamme de produits Tirs et Chasse au travers d’un réseau de grossistes (+ 150 points de vente).
Mise en place d’un réseau de distribution International pour la gamme de produits Tirs et Chasse au travers d’un réseau d’importateurs.
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Société « Prostore Distribution »
- Directeur Centre de profit
2003 - 2007
Gestion de la structure
Création et démarrage de la société (vente de matériels et fournitures à destination des forces de l’ordre : Police - Gendarmerie - Police Municipale - Douane - Pénitentiaire - Groupements d’intervention - Sécurité et Sûreté privées).
Gestion quotidienne de la structure (show room - magasin de 800m2).
Elaboration et suivi du système de télésurveillance et d’alarme.
Tenue des livres de Police (vente de matériels sensibles, armes de 6e catégorie, gilets Pare-balles, uniformes administratifs).
Suivi de l’aménagement et de la commission de sécurité en vue de l’ouverture et du maintien de l’autorisation de type ERP (5e catégorie - M).
Gestion du personnel et management
Gestion quotidienne du personnel (2 vendeurs, 1 commercial, 1 administratif).
Tenue des entretiens d’embauche.
Gestion des congés.
Formation aux matériels et à la législation en vigueur sur l’ensemble des produits.
Suivi de la performance commerciale du personnel, mise en place de challenge.
Gestion des achats
Responsable des achats et des approvisionnements.
Responsable de la recherche et de la relation avec les différents fournisseurs pour les magasins du groupe (Roubaix, Paris, Marseille et Montpellier).
Faits marquants :
Obtention de distributions prestigieuses (Segway, Motorola, Kenwood, Sirac, Verney Caron) pour le groupe.
Gestion de l’ensemble de la branche commerciale de la société
Développement du portefeuille clients.
Gestion d’un secteur étendu (Bretagne, Normandie, Nord, Est) (24 départements).
Tournées commerciales régulières d’une journée à une semaine en France.
Veille active de la parution d’appels d’offres sur l’ensemble des sites (BOAM, municipalités…)
Rédaction des dossiers d’appels d’offres (Administrations centrales et municipalités)
Présence sur les grands salons professionnels (MILIPOL (Paris), EUROSATORY (Paris)).
Faits marquants :
Obtention d’appels d’offres importants (Police Municipale de Strasbourg, Calais, Roubaix….. – GIPN – ERIS - SGAP Nord de France).
Gestion marketing et communication
Chargé de la communication presse du groupe.
Création et développement des catalogues produits du groupe.
Création d’un salon spécialisé pour les forces de l’ordre dans le Nord (NORPOL) relais régional du salon international MILIPOL.
Gestion du portefeuille « sponsoring » sur des rencontres sportives des administrations clientes.
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Société Fichorga
- Technico-commercial
1998 - 2003
Vente de solutions techniques (logicielles et matérielles) en informatique notariale.
Gestion Commerciale
Support technique aux commerciaux terrain, démonstration logiciels et matériels. Réponses aux questions des prospects sur les parties techniques mais aussi métier des offres.
Démarche commerciale sur la partie renouvellement logicielle et matérielle des clients sous contrat.
Gestion logicielle
Responsable des logiciels de comptabilité, gestion des actes notariés, des loyers, des fermages et immobilière.
Aide aux utilisateurs par le biais de la Hot Line.
Réalisation de stage de formation aux logiciels pour les nouveaux utilisateurs.
Réalisation de stages de formation spécifique à l’utilisation des logiciels sur des points clés du métier (clôture comptable, loyers et fermages de fin année. Passage à l’euro).
Interventions logicielles sur site ou par prise en main à distance sur poste utilisateur (pour réparation de fichiers, maintenance ou implantation de mise à jour).
Réalisation de documentation d’accompagnement des mises à jour logicielles et support de cours.
Gestion marketing et communication
Webmaster du Site FICHORGA.
Création des supports CD Rom interactif distribués aux notaires lors de leur congrès annuel.
Tenue de stand lors du congrès annuel des notaires.
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Centre d'Instruction Navale
- Responsable Service technique et Hotline
1997 - 1998
Centre d'Instruction Navale de Saint Mandrier - Centre de Traitement Informatique
Gestion de la structure
Responsable Hotline (Parc de 1 200 PC et Macintosh, ainsi que de l’ensemble de leurs périphériques).
Responsable de l’atelier et de 5 techniciens chargés de la maintenance.
Responsable du magasin de consommables.
Gestion informatique des réparations logicielles et matérielles.
Correspondant inter entreprises, chargé des achats matériels, logiciels et consommables.
Gestion du personnel et management
Gestion du personnel militaire (1 personnel engagé volontaire et 4 appelés du contingent).
Détachement « Vigipirate Renforcé »
Chef de section sur le Port Autonome de Marseille.
Commandement de 4 personnels engagés et 5 personnels appelés du contingent.
Responsable de l’armement de la section (armes écarlates).
Soutien des personnels fonctionnaires de Police de la DICILEC (Direction du contrôle de l'immigration et de la lutte contre l'emploi des clandestins).
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Base Aéronautique Navale
- Responsable du Bureau de traitement Informatique
1993 - 1997
Base Aéronavale de Cuers Pierrefeu - Bureau de traitement de l'Information
Gestion de la structure
Détenteur dépositaire des matériels et logiciels de mini et micro-informatique de la base.
Mise en œuvre de l’application Midas et du système Bull DPS6000.
Soutien technique et logiciel aux utilisateurs.
Assistant de l’adjoint de sécurité des systèmes d’information de la base.
Gestion du personnel et management
Gestion du personnel militaire du BTI (2 appelés du contingent).
Intérim de l’adjudant de compagnie chargé de la gestion du personnel militaire.
Détachement
Opération « Feux de Forêts » (été 1994 – 1995 – 1996)
Chef de section pour le département du Haut Var (secteur Fayence).
Commandement de 2 personnels engagés et 10 personnels appelés du contingent - Soutien des Sapeurs Pompiers du Var. Intervention sur feux éteints. Surveillance et intervention pour éviter un redémarrage des feux.
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Centre d'AnaLyses Opérationnelles
- Analyste Programmeur
1990 - 1993
Centre d'AnaLyses Opérationnelles et Informatique de la Flotte Toulon.
Programmeur sur carrousel Sagem, programmation en cobol de logiciels de gestion des bâtiments à la mer.
Responsable de la section bureautique du centre.
Adjoint au responsable Qualité logiciel.
Analyse complète avant programmation du projet Cordélia (gestion du quotidien des bâtiments à la mer).
Utilisation de l’AGL de conduite de projet Méga.
Gestion du personnel et management
Fonction de service en tant que « Sergent d’Armes » du centre « Vie » de Malbousquet. (Gestion des appels (vérification de la présence de l’ensemble des compagnies), organisation et surveillance des tâches d’intérêt général quotidiennes des appelés du contingent)
Détachement
(Opération Daguet – 1ère Guerre du Golfe)
Fonctions Militaires redondantes sur l’ensemble de ma carrière
Recyclage annuel des connaissances de sécurité incendie et de sûreté appliquées aux bâtiments de la Marine Nationale.
3 sessions annuelles d’entrainement au tir. (Armes de poings, armes longues et pistolets mitrailleurs)
