Mes compétences :
Administration
Administration des ventes
Distribution
Logistique
Manager
Microsoft Project
Optimisation
Project manager
SAP
Supply chain
ventes
Entreprises
LEXMARK
Suresnesmaintenant
Lexmark
- Directeur Service Delivery EMEA
Suresnes2017 - maintenant
Lexmark
- EMEA Managed Print Services Business Operations Manager
Suresnes2014 - maintenant
Lexmark Geneva
- Head of EMEA Spare Parts
2012 - 2014
Lexmark International - Geneva
- WW Services Purchasing Manager
2009 - 2012
Lexmark International - Benelux
- EMEA Operations Manager
2007 - 2009Responsable des operations de distribution pour l'ensemble de la division impression Laser.
- gestion en direct d'un budget de 20M$
- 25000 palettes/mois
- couverture européenne
Lexmark International - Orléans
- EMEA Customer Logistics Manager
2005 - 2007Responsable du projet Europeen d'optimisation et rationnalisation des coûts de distribution de la branche impression Laser.
- diminution des coûts de 25% de distribution pour une augmentation de 15% des volumes livrés
Mars Incorporated
- Project manager Supply Chain - ERP
2000 - 2005Avril 2004 à Août. 2005 Coordinateur Supply Chain ERP au niveau Mars Inc.
Stratégie d’implémentation des projets Supply Chain à venir sur 3 continents.
Coordination de l’ensemble des Chefs de projets ERP Supply Chain et Manufacturing Europe en accord avec les standards « Supply & Demand planning » groupe.
- couverture de 8 pays / 12 sites de production
Déc. 2003 à Avril 2004 Responsable avant projet « Supply Chain Optimisation » en Autriche.
Analyse fonctionnelle et système de l’existant en vu d’une optimisation des activités « Production Planning & Material Management ». Définition des différents scénarii de projet, validation avec le comité de pilotage supply chain Europe. Recrutement de l’équipe et élaboration du budget.
- Budget projet de 700 K€
Août 2002 à Dec. 2003 Chef de projet SAP Manufacturing France
Mise en place de la gestion sous ERP des approvisionnements, du planning et du calcul des coûts de revient usine.
Gestion de l’équipe, du planning et du budget. Analyse fonctionnelle et technique de l’existant, suivi des développements. Formation des utilisateurs.
- Encadrement d'équipe
- Budget projet de 1,1 M€
Août 2000 à Août 2002 Analyste Fonctionnel: Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA)
Déploiement GPA en partenariat avec Carrefour en France, Italie et Belgique.
Acteur du changement depuis la négociation clients, la définition du besoin, le choix et la mise en place de la solution.
- Domaines fonctionnels : Approvisionnements, Distribution, Gestion des stocks.
- Systèmes : EDI, MS Access, Oracle, Business Objects.
