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Novo Nordisk
- Associate Manager Maintenance Aseptic Filling
La Défense Cedex
2015 - maintenant
Objectifs clés/Key Goals:
Conduire les activités de production au sein de DFP :
- Gérer et encadrer son équipe, suivre le développement des collaborateurs
- S’assure que les équipements fonctionnent avec le niveau requis de productivité et d’efficacité.
- Garant du planning de production et des délais.
- Atteinte des objectifs de performance des équipements.
- Garants de la formation et de la mise en place et de l’utilisation des outils de suivi
Tâches principales / Main Tasks :
- Représente la Direction auprès de son équipe.
- Gère le personnel de son équipe (gestion des congés, suivi de l’absentéisme, suivi des objectifs individuels, évaluation de la performance annuelle, développement des compétences, formation, recrutement).
- Identifie et planifie les formations nécessaires au poste de travail.
- S’assure que les personnes de son équipe sont habilitées aux activités du procédé réalisé.
- Vérifie la connaissance, l’appropriation et le respect des procédures opérationnelles (compliance)
- Rédige ou valide les procédures, les documents de travail et les modes opératoires de maintenance.
- Répond aux audits qualité et participe aux revues qualité des procédés dont il a la responsabilité
- S’assure de la planification et du suivi des activités de maintenance.
- Assure la coordination avec les services annexes (Opérationnel, métrologie,…) de la mise à disposition des équipements, participe à la priorisation des interventions et mesure l’efficacité de actions menées.
- Garant de l’utilisation du matériel nécessaire au bon fonctionnement des équipes (EPI, outillage... )
- S’assure que les tableaux de suivi (performance board), sont renseignés.
- Initie et traite les non-conformités et/ou remarques dans les délais.
- Suit les actions correctives et/ou préventives.
- Initie et suit la mise en place d’indicateurs ainsi que leurs appropriation par l’opérationnel.
- Total productive maintenance.
- Cartes de contrôle.
- Outils prédictifs.
- S’assure de l’atteinte des objectifs sur les indicateurs suivants (HSE, OEE, Yield, Changement de lot…).
- Garantie l’utilisation des outils Lean dans son équipe 3C/A3, FMEA, problems solving,
- S’assure du suivi des stocks de pièces détachées.
- Participe à l’élaboration du budget et gère la part qui est allouée à son service dans le respect des règles en vigueur.
- Initie des projets d’amélioration continue (cLEAN®, Kaizen,…).
- Garantie l’amélioration continue des standards DFP (One DFP, validation, formation…) grâce à une application structurée des standards.
Manage la résolution des problèmes rencontrés sur les équipements et les maintenances
- Conduit la résolution de problème par l’utilisation des outils standards novo C3/A3 et Lean (AMDEC/Ishikawa…).
- Identifie les opportunités d’amélioration, les met en place localement en documentant leurs bénéfices et pilote les projets d’amélioration locaux.
- Assure une veille technologique et le maintien des équipements contre l’obsolescence.
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Famar
- Responsable secteur maintenance
Paris
2011 - 2015
En charge du fonctionnement optimal des équipements de production (lignes de remplissage aseptiques, sertissages et de conditionnement)
Principales missions:
*Planifie et manage les équipes de techniciens de maintenance
*Pilote les opérations de maintenance préventive et curative des équipements
*Propose des améliorations en termes de solutions techniques
*Evalue le coût des travaux de maintenance
*S’assure du respect des normes de sécurité
*Valide les démarches de qualification des équipements
*Est responsable de la sous-traitance
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Famar
- Chargé de Maintenance
Paris
2010 - 2011
En charge de la création des plans de maintenance préventive des équipements de productions (Lignes de remplissage aseptique, Lyophilisateurs,,,,,) et des utilités (Osmoseurs, Distillateurs,,,,)
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Bristol-Myers Squibb
- Animateur Maintenance Opérationnelle
Rueil-Malmaison cedex
2002 - 2010
* Définir, planifier et superviser l’ensemble des opérations de maintenance curatives et préventives (niveau 2 et+) des outils de production sous sa responsabilité (5 lignes blisters, 3 lignes flacons liquides, 2 lignes flacons formes sèches)
* Manager les techniciens de maintenance (jusqu’à 18 techniciens de maintenance) et électrotechniciens (3 techniciens)
* Garantir de la fiabilité et de la disponibilité de ses outils de production par l’étude des indicateurs et participer au processus d’amélioration continu (5S, auto maintenance, SMED,….) en partenariat avec le service méthode
* Valider et mettre en place les modes opératoires, les gammes d’interventions, et les modifications tout en s’assurant du respect du budget.
* Chef de projet dans la mise en place de la maintenance préventive sur deux lignes de production pilotes, à l’aide d’un groupe pluridisciplinaire (7 personnes) et participer au déploiement sur l’ensemble du parc.
* Participants à plusieurs groupes projets transversaux (fiche de fonction, transfert produits (ex : transfert activité: +30% du volume annuel du site), choix d’investissement techniques,…
* Participer et garantir à l’implantation des nouveaux équipements de production par la mise à disposition des hommes et par la mise en conformité administrative (création des gammes et procédures d’utilisation, mise à jour de la documentation technique et de la GMAO,….)
* Réalisation des entretiens annuels de performance et définition des besoins en formation en partenariat avec le service RH.
* Assurer la gestion administrative de son secteur (gestion des congés, absence, documentaire, planning)
* Concevoir, organiser, réaliser et animer des actions d'information, de formation et de développement nécessaires à l'activité de son secteur d’activité
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Bristol-Myers Squibb
- Animateur Unité de Production
Rueil-Malmaison cedex
1997 - 2002
* Réaliser le planning d'activité et maintenance de son unité de production (5 lignes de conditionnement et 5 presses à comprimer) avec le service client et organiser ses moyens internes afin de répondre aux priorités établies
* Manager les opérationnels (opérateurs de fabrication et conditionnement) d’une unité de production, soit 30 personnes dont 4 chefs d’équipes
* Suivre, au quotidien, les opérations de production qualitativement et quantitativement et faire réaliser les plans de maintenance niveau 1
* Analyser les indicateurs de son périmètre d'activité, proposer et mettre en place des actions d'amélioration
* Etre garant du respect et de la mise à jour des procédures internes, HSE, BPF, légales dans toutes les tâches dont il a la responsabilité
