Menu

Christophe ROYER

ROUEN

En résumé

Actuellement dirigeant maintenance et travaux d'infrastructures ferroviaires, je souhaite poursuivre mon activité de management d'équipes opérationnelles, en me rapprochant de l'activité voyageurs.

Mes compétences :
Management
Organisation
Production

Entreprises

  • SNCF Réseau - Dirigeant d'Unité de Production

    2014 - maintenant Responsable de maintenance signalisation du réseau ferroviaire de Paris Nord
    - 100 personnes mobilisées pour maintenir un des reseaux parmi les plus sollicités du monde (comprenant la gare du nord, 14% du trafic ferroviaire national)
    - Supervision du réseau IDF, anticipation des incidents avant incidences sur circulations, developpement de la maintenance prédictive, data mining
    - Budget annuel 15 millions euros

  • SNCF - Dirigeant Maintenance et travaux Infrastructures Ferroviaires

    2009 - 2014 Secteur de Rouen :
    - management 2 équipes, 25 agents de maintenance - capacités à fédérer et convaincre - anticipation situations bloquantes
    - Planification, organisation et suivi de chantiers
    - Veille technique
    - Responsabilité sécurité (sécurité du personnel, des chantiers et des circulations)
    - Budget annuel approx : 2,5 millions euros

  • Air France - Assistant à Maîtrise d'ouvrage

    Roissy CDG 2007 - 2008 Projet clé d'optimisation de la régulation parkings avions sur les Aéroports de Paris Charles de Gaulle et Paris Orly (Budget 4,5 millions €)

    20 utilisateurs directs - 10 collaborateurs - Conduite du changement, Animation de groupes de travail, Coordination d'équipes pluridisciplinaires
    Spécification du besoin (redaction CDC et process métiers), Recette fonctionnelle, Pilote de la mise en place de tableaux de bords et documents d'entreprise (datawarehouse)

  • Créaction - Pilote de Projet

    Avignon 2005 - 2006 Projet de conception d'un outil de rééducation des membres supérieurs

    En partenariat avec le CHU de Nancy Brabois et l’IFMK de Nancy - Soutien financier d’OSEO ANVAR

    Recueil et Analyse du besoin, CAO & Conception à Coût Objectif, Analyse de marché et Etude d'opportunités, Business plan, Dépôt d’un modèle

  • Associatif - Organisateur Evenementiels - Président d'associations

    2004 - 2006 Président fondateur d'une association d’animation d’événementiels en 1999

    Organisateur de manifestations sportives et culturelles

    Gestion de budgets de plusieurs k€, gestion d'équipe de 25 collaborateurs et plusieurs centaines de participants

  • SIDS 54 - Chef d'Equipe - Ambulance Sapeurs Pompiers

    2003 - 2007 Capacités démontrées de résistance au stress - Aisance relationnelle
    Appétence pour missions exposées présentant un challenge

  • Damp Energie - Chargé d'étude

    2003 - 2004 Implantation de parcs éoliens

    Management d’une équipe de 5 personnes, Définition et suivi de projet transverse

    Elaboration d’un logiciel d’aide à la décision et d’un protocole pour la démarche à suivre

Formations

Annuaire des membres :