SAINT NICOLAS DE PORT
EXEMPLES DE MISSIONS
Verticales (directions techniques)
Elaboration de cahier des charges pour des sidérurgistes comme ASCOMETAL, ARCELOR, UGINE pour la transformation et la modernisation des moyens de production.
Expertise technique pour la modernisation de moyen stratégique pour la découpe de produit
Horizontales (transverses)
Construction et mise ne place d’une GPEC pour le site de Nouvelle Calédonie du minier VALE
Construction et mise en place d’un ERP
Pilotage d’un groupe de travail en charge de la reconstruction d’une usine suite à un sinistre
REFERENCES - conseils aux directions
FR : ARCELOR, ASCOMETAL, AUBERT & DUVAL, ERAMET, MICHELIN, PAM, Saint GOBAIN, SALZGUITER, VALLOUREC
EU : RIVA (ita), SIDENOR (esp), WALDRICH SIEGEN (All),
Hors EU : DONGBU Steel (kor), HYSCO (kor), IMS City (usa), NIPPON Steel (Jpn), VALE (bré)
REFERENCES - expertises IRP
FR : AHD, ARCELOR, AKERS, ARAVA, CONDAT, ELECTROLUX, FIVES, KOHLER, LFO, LHOIST, LILLY, MHK, MVM, PPC, PSA, SMPE, SONY, SPIE, TIMKEN
EU : GARDA (ita), ROS CACERES (esp), TORRASPAPEL (esp)
PHILOSOPHIE
Mise en place de démarches sur-mesure
Prise en compte du facteur humain correspondant à chaque situation rencontrée
Bonne connaissance des outils du lean manufacturing (5S, TPS, SMED, Kanban, Faisen, VSM, DBR, Taktime, HOSHIN)
POINTS FORTS
Capacité à mobiliser, créer ou intégrer des task force
Accompagnement au changement (forte expérience CE et CHSCT)
TYPES DE MISSIONS
De la mission flash (minimum 4 jours) à la mission longue durée avec immersion ( > 6 mois)
Amélioration, revamping, modernisation d’équipements industriels
Définition, création, installation de nouveaux équipements
Analyse et amélioration du travail est des conditions de travail.
Analyse et amélioration des organisations et de flux.
CONTRACTUALISATION
Règle générale : honorariat
Cas particulier : CDD
INTERLOCUTEURS RENCONTRES
Directions générales, techniques, de production, industrielles, maintenance, qualité
DG, DAF, DRH
IRP (Instance Représentatives du Personnel)
FORMATIONS ET PARCOURS
DESS productique et automatique – Institut National Polytechniques de Lorraine
INGENIEUR – Ecole Nationale d’Ingénieurs de Metz.
Ingénieur méthodes, chargé d’affaires, directeur général, président directeur général, consultant sénior
Mes compétences :
Management de projets
Ingénierie
Conseil en organisation
GPEC
Organisation
Accompagnement
Industrie
Conseil
