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Christophe SANCHEZ

PARIS

En résumé

Marketing & Communication
• Communication interne (Sharepoint, événementiel) et externe (notoriété, marketing direct, de crise)
• Définition et élaboration des stratégies et des budgets marketing
• Stratégie médias
• Stratégie digitale : sites internet, réseaux sociaux
• Pilotage et négociations avec les prestataires : relations presse, publicité, achats médias on et off line, imprimeurs et routeurs, agences digitales
• CRM
Management de projets
• Projets transversaux : directions générale, juridique, informatique et commerciale
• Elaboration et gestion de budgets avec des objectifs de ROI
• Création d’une société
Management d’équipes
• Management d’équipes
• Recrutement et formation


Mes compétences :
Gestion d'actifs
Communication
Relations presse
Responsable marketing
Gestion de patrimoine
Directeur marketing
CRM
Médias sociaux
Produits

Entreprises

  • Groupe Meeschaert - Responsable Communication Groupe

    2011 - maintenant Mise en œuvre de la stratégie de communication du groupe et de ses filiales de gestion privée, family office, gestion d’actifs et private equity :
    - Communication : relations presse, campagnes de publicité, partenariats image & business
    - Evènementiel : organisation de cycles conférences (patrimoniales, financières, prémiums) et de réunions internes
    - Digital : supervision des 17 sites du groupe (France, US, ISR, Fondation pour la Petite Enfance, Collection Meeschaert...), optimisation de la présence sur internet et les réseaux sociaux (SEO, Google, Twitter, Linkedin, Facebook…), application mobile, portail interne (SharePoint)
    - Collection Meeschaert : gestion et coordination de la collection d’art contemporain du groupe
    Principaux résultats : modernisation du positionnement de la marque et développement de la notoriété auprès d'une cible de décideurs

  • Groupe Meeschaert - Responsable Marketing et Communication Groupe

    2002 - 2011 Mise en œuvre de la politique marketing des entités de gestion privée, family office et gestion d’actifs
    • Marketing produit : rationalisation de la gamme, recherche de solutions extérieures
    • Marketing opérationnel : acquisition et fidélisation des clients, partenariats
    • Communication externe et interne : relations presse, publicités, événementiel, sites internet et intranet
    Principaux résultats : définition des offres produits/services par cible
    gestion de la communication de crises (subprimes, crédit, Madoff, euro)

  • Pinault Printemps Redoute Interactive - Conseil en marketing

    2001 - 2002 • Missions transversales de consulting : développer des projets multi-enseignes (La Redoute,
    FNAC, Le Printemps, Conforama, Surcouf,…)
    • Sélectionner et suivre des prestataires dans les domaines suivants : référencement, affiliation, géomarketing, e-mailings, web call center, chèques cadeaux virtuels,…

  • Egg France - Responsable marketing

    2000 - 2001 • Conception de la stratégie marketing de lancement : Elaborer les offres de produits et services par marché : banque, assurances, crédit, bourse
    • Piloter et suivre les créations et les plans médias on et off line
    • Management de 4 chefs de secteurs

  • Cortal-Consors - Responsable Marketing Europe

    Rueil-Malmaison 1995 - 2000 - Définir la politique marketing direct (presse, TV, radio, internet, mailings) : 5 millions d'euros
    - Concevoir et développer les couples produit/cible : lancement de la bourse en ligne, du compte à terme,de l'assurance vie multi-supports
    - Analyser et optimiser les ROI : acquisition de 36 000 clients (1999)
    - Piloter et négocier avec les prestataires : agence de pub, achat d'espaces, brokers d'adresses...
    - Recruter et manager une équipe de 4 chefs de marché pour le lancement de e-cortal(UK,Allemagne, Espagne et Italie)

  • Cortal-Consors - Conseiller financier , puis manager

    Rueil-Malmaison 1992 - 1995 Former et encadrer des conseillers sur la fidélisation et le développement d’un portefeuille

Formations

Réseau

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