Christophe SBRAIRE

En résumé

Entreprises

• DEFIS SARL - Gérant

  2014 - 2016 Déménagement sur Bordeaux dans le cadre d'un nouveau projet professionnel

• ENTREPRISE DELMET - Directeur Général et actionnaire

  2012 - 2013 : ENTREPRISE DELMET (Suisse) : Entreprise de mécanique de précision. Projet de reprise ayant pris fin en raison d'une grave crise structurelle du marché.

• SALV Côte IVOIRE - Consultant et Administrateur

  2010 - 2012 : Administrateur et actionnaire d'une entreprise de Transport de Fonds, gestion des automates bancaires et de services aux banques basée en Côte d'Ivoire, ENTREPRISE SALV (
  Conseille et assiste la Direction générale sur :
  * La stratégie d'organisation, de développement et d'optimisation des ressources ;
  * La mise en place d'une gestion budgétaire et d'une comptabilité analytique ;
  * La mise en place et le suivi d'indicateurs de performance ;
  * La mise en place d'une politique qualité et sécurité

• SAS VALTIS - Directeur Général et Actionnaire de la société

  2000 - 2010 Transport de Fonds, gestion des automates bancaires et de services aux
  banques- capital 1 500 000 EUR - Besançon 25000
  
  * Assure la Direction Commerciale et le développement de l'entreprise avec un passage de 5 à 20 millions d'euros, (90% réalisés avec les banques, 10% GMS) ;
  * Implantation et création de filiales à Lyon, Grenoble et Mulhouse ;
  * Structuration et organisation complète de l'entreprise avec un passage de 90 à 300 personnes, management d'une équipe de 10 cadres, mise en place d'un contrôle budgétaire et d'une comptabilité analytique, assure le suivi en matière comptable et financière.
  . Responsable de la veille technologique en matière de sécurité et de sureté de fonctionnement
  * Animateur des DP et CHSCT, co-animateur des CE ;
  * Mise en place d'un management par objectifs ;
  * Industrialisation des processus ;
  * Informatisation de l'ensemble de l'entreprise et mise en place ERP et optimisation du SI. ;
  * Mise en place d'un système de management de la sécurité et de maîtrise des risques ;
  * Certification de l'entreprise sous Iso 9001 ;
  * Création d'un réseau national pour devenir la troisième « force » face à un duopole national, membre du conseil d'administration. ;
  * Création d'un partenariat avec une banque de côte d'Ivoire et implantation à Abidjan en 2005, création de 3 autres centres en 2010 et 2011 ;
  * Membres des différents conseils d'administration, j'assurais avec le président le pilotage de l'entreprise et l'ai assisté durant un an dans son projet de cession à un groupe international ;
  * Création et gérance d'une Holding (Defis à Besançon) ayant pour objectif la reprise d'une entreprise ou projet d'association ou de prise de participation.

• FILIX s.a.s - Directeur Usine

  CRENEY PRES TROYES 1998 - 2000 ENTREPRISE MOULINAGES GALAURE GROUPE FILIX- Grand Serre 26000, 150 personnes
  * Réorganisation de l'entreprise avec la fermeture d'un site ;
  * Développement de l'usine par un passage de 9000 à 16000 m2 ;
  * Optimisation des méthodes et des procédés de fabrication ;
  * Mise en place ERP
  * Mise en place d'un système qualité
  * Mise en conformité des machines ;
  * Représentant de la Direction, animateur des CE, DP et CHSCT.

• FILIX s.a.s - Directeur qualité totale

  CRENEY PRES TROYES 1996 - 1998 : - Troyes 10000, 400 personnes 15 sous-traitants
  10000, 400 personnes 15 sous-traitants
  pour le groupe Filix 1996-1998 , uniformisation et optimisation des méthodes de travail (15 sous-traitants) ;
  * Responsable de la formation du groupe, création d'une cellule de formation agissant comme une véritable entreprise
  * Certification de 3 sous-traitants sous Iso 9002 et maintien de la certification du groupe sous Iso 9001.

• FILIX s.a.s - Responsable Assurance Qualité

  CRENEY PRES TROYES 1990 - 1996 * Certification Iso 9001 de deux usines en Normandie, du siège et d'une plateforme logistique à Troyes ;
  * Mise en place des outils de management de la qualité totale (TQM) ;
  * Animateur des groupes de résolution de problème ;
  * Participation à la mise en place d'une GPAO ;
  * Création d'un service Méthode visant à la maîtrise des procédés et à l'élaboration des prix de revient ;
  * Création et organisation du service de Recherche et Développement ;
  * Création d'un partenariat sous forme d'échange de « savoir faire » avec le groupe américain World Tex.

Formations

• BTE

  Paris 1998 - 1999 MANAGEMENT ET GESTION ENTREPRISE
  
  Responsable qualité totale industrie
  Directeur usine industrie
  Directeur Général service
  

Réseau

• Didier ONDRA

• Félicita GALA

• Hervé LE GARREC

• Marc Pascal HUOT

• Marie DOCHY

• Nadia CLAUDEL

• Patrice LALUMIERE

• Rémi AUBERTIN