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Christophe SERPEAU

PARIS

En résumé

Bonjour,

Après sept années passées chez un éditeur de logiciel en tant que chef de projet et intégrateur, j'ai voulu élargir mon domaine de compétences en devenant business analyst tout en conservant la partie chef de projet.

Depuis le 01/03/2010, j'ai travaillé sur des problématiques d'intégration de fonctionnalités d'un SI à un autre (Mission BNPP Fortis), ou sur des problématiques de refinancement bancaire (Mission BPCE) au sein de la direction financière.

J'apprécie les environnements dynamiques, ainsi que le travail en groupe.
J'accorde baucoup d'importance au relationnel et aux différentes rencontres dans le métier.

Christophe Serpeau

Mes compétences :
MOA
Maîtrise d'ouvrage
Rugby
Comptabilité
Consultant
MOE
Gestion de projet
Finance
Marchés financiers
Management
IFRS

Entreprises

  • BPCE - Business analyst

    PARIS 2011 - maintenant Dans le cadre du projet d'uniformisation des SI Caisse d'Epargne et Banque Populaire pour l'activité refinancement de la direction financière de la BPCE la mission a été d'assurer les tâches de maitrise d'ouvrage sur une partie du périmètre du projet, et plus particulièrement :

    1 - l'exécution des recettes nécessaires aux évolutions du SI :
    - flux de données reçus et émis (format, contenu, règles de gestion, pertinence des données),
    - moteurs de sélections de créances,
    - outils d'interrogations de données (requêteurs, cubes),
    - restitutions

    2 - les recherches et analyses nécessaires à l'activité (avec les outils et dans les différentes bases de données propres aux différents environnements) :
    - réponses aux questions des interlocuteurs métiers, ou des établissements du groupe
    - validation de règles de gestion, ou de scénarios fonctionnels nécessaires aux expressions de besoin
    - analyses de faisabilité d'une solution
    - participation à la mise en qualité des données
    - participation aux audits internes et externes

    3 - la participation à la rédaction
    - des plans de tests et documents de stratégies de recette
    - d'expressions de besoins sur les évolutions du SI (évolution de flux, nouveau moteur, évolution de restitution, nouvelle restitution, ...)
  • In Fine - Chef de projet / Business Analyst

    2010 - 2010 Suite au rachat de FORTIS par la BNPP, l’activité CIB FORTIS est migrée dans les SI BNPP. Dans le cadre de ce rachat, toutes les opérations du périmètre IRD sont migrées dans MUREX.

    Périmètre
    IRD (Swaps de taux, CAP/FLOOR, FRA)

    Réalisations
    - Gestion de projet via la méthodologie CMMI: réunions de suivi, définition des livrables, chiffrage, priorisation et planification des tâches.
    - Analyse des fonctionnalités FORTIS en vue de les intégrer au SI BNPP
    Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    - Suivi des développements:
    1) Vérification des pré-requis techniques
    2) Mise en place d’un plan de recette sur les évolutions
    3) Installation de la version sur un environnement d’intégration
    4) Test de non régression sur le périmètre en production
    5) Recette sur les nouvelles fonctionnalités
    6) Mise en production de la version une fois les tests satisfaisants
  • ARPSON - Chef de projet

    2003 - 2009 Septembre 2007 - Décembre 2009, Chef de projet Corporate – SEB, Poweo, Vivarte
    Mise en place de la gestion de trésorerie – Lignes de crédits, Swaps de taux, change.

    - Analyse des besoins Utilisateurs
    (Définition du périmètre, analyse des Reporting)

    - Gestion de l’interface Arpson-Kyriba

    2006-2007, Chef de projet, Exane – Projet Back-office
    Mise en place des Options de gré à gré, swaps de performance et de taux.

    - Analyse des besoins Utilisateurs
    (Définition du périmètre, analyse des Reporting)

    - Mise en place de l’asservissement (communication en temps réel par bases SQL) et relation avec Arpson pour le développement du module.

    - Implémentation des fonctionnalités au sein du progiciel Arpson
    (Ecrans de saisie personnalisés, Journaux d’opérations, Reporting de tenue de position et de suivi du résultat)

    2006, Consultant Senior, Natexis BP - Projet Back-Office
    Mise en place de la Comptabilité Matière

    - Rédaction du dossier d’analyse et relation avec Arpson pour le développement du Module

    - Déploiement complet des fonctionnalités

    - Validation avec le client

    2006, Consultant Senior, Grand Marnier - Projet Front-Office
    Mise en place des Options de Change et des Accumulateurs

    - Analyse des besoins Utilisateurs
    (Définition du périmètre : Options standards, Options à barrières et Options exotics, Analyse des Reporting, etc.)

    - Implémentation des fonctionnalités au sein du progiciel Arpson
    (Ecrans de saisie personnalisés, Journaux d’opérations, Reporting de tenue de position et de suivi du résultat, Valorisation)

    - Validation avec le client

    2006, Consultant Senior, Groupe Banque Populaire - Projet Front-to-Back
    Suivi des Déploiements du standard Trésorerie dans les banques régionales

    => Encadrement des consultants applicatifs et assistance sur les éléments suivants :

    - Déclaration des éléments de paramétrage

    - Reprise des stocks
    (Toutes classes de marché confondues sur produits vanilles et structurés)

    - Génération de la comptabilité
    (Génération des écritures, Sortie des balances et des extraits de compte, Exportation des données au site central)

    2004 et 2005, Consultant, Groupe Banque Populaire - Projet Front-to-Back
    Mise en place d’un standard Groupe pour la gestion de la Trésorerie, des Titres et de l’IFRS

    - Participation à l’élaboration des spécifications fonctionnelles détaillées (SFD)
    (Standard de marché Trésorerie et Titres)

    - Implémentation des fonctionnalités au sein du progiciel Arpson
    (Ecran de saisie personnalisés, Module Produits structurés, Reporting de niveau 1 et 2, Schémas comptables : Swaps, Caps et Floors, Options, etc., Interfaces d’export)

    - Recette et validation
    (Mise en place d’un jeu de test pour l’ensemble des classes de marchés)

    2003 et 2004, Consultant, UCABAIL- Projet Front-to-Back
    Mise en place de la gestion de la Trésorerie

    - Implémentation des fonctionnalités au sein du progiciel Arpson sous la responsabilité d’un Chef de projet.
    (Gestion des opérations, Reporting élémentaire, Traitements Back-office, Schémas Comptables)

    - Recette et validation
    (A partir d’un jeu de test du client)

    2003, Groupe Caisse d’Epargne - Projet Middle-Back
    Définition des formats d’imports pour intégration via SUMMIT

    - Analyse de structures de saisie du progiciel SUMMIT (hors Pdts Structurés)
    (Prêts-Emprunts, Swaps, Caps et Floors, Titres, Etc.)

    - Mapping des données (mise en place des dictionnaires d’import)

    - Recette et validation
    (Mise en place d’un jeu de test pour l’ensemble des classes de marchés)
  • Société Générale - Assistant Trader

    PARIS 2002 - 2002 Contexte de mission :
    Assistant trader au sein du middle-office.

    Périmètre
    Prêts/Emprunts, Swaps de taux, Change

    Réalisations :
    • Interfaçage front to back-office des opérations
    • Rapprochement et correction des erreurs de saisies
    • Calcul des positions quotidiennes et remise au trader
  • ING Ferri - Vendeur Action

    2001 - 2001 Contexte de mission :
    Private equity sale au sein de la salle des marchés de la société de bourse.

    Périmètre
    Actions

    Réalisations :
    • Conseils auprès de la clientèle
    • Passation d’ordre sur le marché pour la clientèle
    • Etude des statistiques de la salle des marchés

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

    Marseille 1999 - 2001 Finance de marché
  • Université Versailles Saint Quentin

    Saint Quentin En Yvelines 1996 - 1999 Sciences économiques appliquées

Réseau

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