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Carglass
- Responsable d agence
Courbevoie
2007 - maintenant
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société CARGLASS MULTI SITE Périgueux
- Responsable centre de profit
2007 - maintenant
Développez la présence de la marque sur la région grâce à la qualité de service et à l'image de marque de la société
Diriger orienter donner du sens et mobiliser son équipe autour de résultat et projet, fixer des objectifs, organiser le travail, communiquer et motivé, mesurer les performances Faire respecter les règles de l’entreprise : Qualité, sécurité, règlement … Faire appliquer les directives du service pour assurer la production et le bon fonctionnement de son équipe
Organiser l’équipe en fonction des plannings de travail, organiser le travail en relation avec les services supports, amont, et aval, déléguer, préciser les missions de chacun, organiser le passage de consignes
Suivre la réalisation des tâches et la production en temps réel
Planifier mon temps, les temps d’animation d’équipe
Adapter l’organisation et le travail face aux incidents et aux aléas
Gérer les compétences, évaluer les compétences acquises faire remonter les besoins en personnel développer la polyvalence organiser et suivre la formation en prenant en compte les contraintes de poste
Recrutement de personnel non cadre cdd et intérimaire afin de palier au surcroît d’activité pouvant aller jusqu'à’ a 25 personnes
Développement de l’équipe et formation interne afin de les faire grandir
Animer les indicateurs, rendre visibles les résultats
Animer des groupes de travail entre les équipes information, concertation, résolution de problèmes, …
Animer la réunion d’équipe, Gérer un portefeuille d’actions d’amélioration Piloter des projets Identifier
Les points d’amélioration suivre les plans d’action de réalisation
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Carrefour
- Responsable de staton sevice
Massy
2005 - maintenant
Développez la présence de la marque sur la région grâce à la qualité de service et à l'image de marque de la société
Diriger orienter donner du sens et mobiliser son équipe autour de résultat et projet, fixer des objectifs, organiser le travail, communiquer et motivé, mesurer les performances Faire respecter les règles de l’entreprise : Qualité, sécurité, règlement … Faire appliquer les directives du service pour assurer la production et le bon fonctionnement de son équipe
Organiser l’équipe en fonction des plannings de travail, organiser le travail en relation avec les services supports, amont, et aval, déléguer, préciser les missions de chacun, organiser le passage de consignes
Suivre la réalisation des tâches et la production en temps réel
Planifier mon temps, les temps d’animation d’équipe
Adapter l’organisation et le travail face aux incidents et aux aléas
Gérer les compétences, évaluer les compétences acquises faire remonter les besoins en personnel développer la polyvalence organiser et suivre la formation en prenant en compte les contraintes de poste
Recrutement de personnel non cadre cdd et intérimaire afin de palier au surcroît d’activité pouvant aller jusqu'à’ a 25 personnes
Développement de l’équipe et formation interne afin de les faire grandir
Animer les indicateurs, rendre visibles les résultats
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-
société BP
- Responsable STATION SERVICE AUTOROUTE
2003 - 2005
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Diriger orienter donner du sens et mobiliser son équipe autour de résultat et projet, fixer des objectifs, organiser le travail, communiquer et motivé, mesurer les performances Faire respecter les règles de l’entreprise : Qualité, sécurité, règlement … Faire appliquer les directives du service pour assurer la production et le bon fonctionnement de son équipe
Organiser l’équipe en fonction des plannings de travail, organiser le travail en relation avec les services supports, amont, et aval, déléguer, préciser les missions de chacun, organiser le passage de consignes
Suivre la réalisation des tâches et la production en temps réel
Planifier mon temps, les temps d’animation d’équipe
Adapter l’organisation et le travail face aux incidents et aux aléas
Gérer les compétences, évaluer les compétences acquises faire remonter les besoins en personnel développer la polyvalence organiser et suivre la formation en prenant en compte les contraintes de poste
Recrutement de personnel non cadre cdd et intérimaire afin de palier au surcroît d’activité pouvant aller jusqu'à’ a 25 personnes
Développement de l’équipe et formation interne afin de les faire grandir
Animer les indicateurs, rendre visibles les résultats
Animer des groupes de travail entre les équipes information, concertation, résolution de problèmes, …
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-
Carrefour
- Responsable STATION SERVICE AUTOROUTE
Massy
2003 - maintenant
Développez la présence de la marque sur la région grâce à la qualité de service et à l'image de marque de la société
Diriger orienter donner du sens et mobiliser son équipe autour de résultat et projet, fixer des objectifs, organiser le travail, communiquer et motivé, mesurer les performances Faire respecter les règles de l’entreprise : Qualité, sécurité, règlement … Faire appliquer les directives du service pour assurer la production et le bon fonctionnement de son équipe
Organiser l’équipe en fonction des plannings de travail, organiser le travail en relation avec les services supports, amont, et aval, déléguer, préciser les missions de chacun, organiser le passage de consignes
Suivre la réalisation des tâches et la production en temps réel
Planifier mon temps, les temps d’animation d’équipe
Adapter l’organisation et le travail face aux incidents et aux aléas
Gérer les compétences, évaluer les compétences acquises faire remonter les besoins en personnel développer la polyvalence organiser et suivre la formation en prenant en compte les contraintes de poste
Recrutement de personnel non cadre cdd et intérimaire afin de palier au surcroît d’activité pouvant aller jusqu'à’ a 25 personnes
Développement de l’équipe et formation interne afin de les faire grandir
Animer les indicateurs, rendre visibles les résultats
Animer des groupes de travail entre les équipes information, concertation, résolution de problèmes, …
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Les points d’amélioration suivre les plans d’action de réalisation
-
BP
- Responsable de station service
Cergy
1994 - maintenant
Développez la présence de la marque sur la région grâce à la qualité de service et à l'image de marque de la société
Diriger orienter donner du sens et mobiliser son équipe autour de résultat et projet, fixer des objectifs, organiser le travail, communiquer et motivé, mesurer les performances Faire respecter les règles de l’entreprise : Qualité, sécurité, règlement … Faire appliquer les directives du service pour assurer la production et le bon fonctionnement de son équipe
Organiser l’équipe en fonction des plannings de travail, organiser le travail en relation avec les services supports, amont, et aval, déléguer, préciser les missions de chacun, organiser le passage de consignes
Suivre la réalisation des tâches et la production en temps réel
Planifier mon temps, les temps d’animation d’équipe
Adapter l’organisation et le travail face aux incidents et aux aléas
Gérer les compétences, évaluer les compétences acquises faire remonter les besoins en personnel développer la polyvalence organiser et suivre la formation en prenant en compte les contraintes de poste
Recrutement de personnel non cadre cdd et intérimaire afin de palier au surcroît d’activité pouvant aller jusqu'à’ a 25 personnes
Développement de l’équipe et formation interne afin de les faire grandir
Animer les indicateurs, rendre visibles les résultats
Animer des groupes de travail entre les équipes information, concertation, résolution de problèmes, …
Animer la réunion d’équipe, Gérer un portefeuille d’actions d’amélioration Piloter des projets Identifier
Les points d’amélioration suivre les plans d’action de réalisation
