Eaton-MGE
- INGENIEUR COMMERCIAL REGION NORD
2008 - maintenant
- 2008 : Prospection et suivi d’une base de 1500 revendeurs informatiques (59-62-02-60-27-08...) ; chargé du développement de compte Retail et E-commerce (Boulanger, Youg’s, 3suisses,Conrad…) ainsi que de la gestion des projets grands comptes et clients finaux
Gestion des achats, Marketing auprès des grossistes et grossistes spécialisés informatiques
- 2005-2008 INGRAM MICRO Business Manager au sein du département Composant, en charge du développement (achats/marketing) de 12 fournisseurs
- 2002-2005 Ingram-Micro - Lesquin (59) Superviseur de l’équipe achat de la division Réseaux
Superviseur d’une équipe de 2 acheteurs et deux assistantes
Responsable de la gestion des achats de 24 fournisseurs (Cisco, Intel, 3Com, Allied, HP, Dlink, Linksys, SMC , Acer…)
Gestion de 50 millions d’euros annuel, progression de 30% de 2003-2004,
Atteinte constante et dépassement des objectifs en terme de roulement de stock, approvisionnement, gestion des ruptures et de la satisfaction client.
Négociation et suivi des programmes de rabais
Gestion et suivi des demandes d’avoirs et des litiges factures
Négociation des cotations commerciales et suivi des projets réseaux
Recrutement et management au quotidien de l’équipe réseau .
Gestion avec succès de la centralisation des achats Cisco en Hollande : stock multiplié par 10 et livraison sous 24h au lieu de 8 jours
Green Belt : (6 sigma 2004) responsable d’équipe pour mener deux projets
- réduction de la mise à jour des prix sur le site web ( dossier validé au niveau Européen mise en place début 2005)
- Augmentation et gestion du budget marketing revendeur : développement d’une base intra net permettant d’accroître de 45 % la profitabilité de ce service ( projet validé au niveau Européen : développement prévu 2ième trimestre 2005)
2000-2002 Ingram-Micro – Lesquin (59) Superviseur achats d’une partie de la division réseaux
Responsable de 2 assistantes et d’un stagiaire.
Gestion de 20 millions d’euros annuel, progression de 40% de 2001-2002
Responsable de la gestion de 12 fournisseurs (Cisco, Intel, 3Com, Allied, Computer-Associate, Kortex, Goto…)
Atteinte constante et dépassement des objectifs en terme de roulement de stock, approvisionnement, gestion des ruptures et de la satisfaction client.
Mise en place de procédures concernant la gestion achat Cisco et 3 Com qui ont permis un développement Européen entre les différents Ingram-Micro
