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ACS
- Consultant
BOUJAN SUR LIBRON
2011 - maintenant
Direction de projets, consultant gestion de projets
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HP (Hewlett Packard)
- Manageur & Marketing
2000 - 2010
Responsable Marketing Produit et Solution(Décembre 2002 – Septembre 2010)
Gestion des cycles de vie de solutions et de produits, étude des exigences clients et contraintes du marché, définition du plan produit et des prix. Je m'assurait aussi que les produits et solutions soient positionnés commercialement et que la proposition de valeur soit définie et connue des vendeurs comme des clients des régions (EMEA, Americas, Asia). Gestion financière des programmes (P&L, ROI) et arbitrages entre les coûts communiqués par les partenaires et chefs de projets, et le plan produit, en fonction des budgets disponibles.
Équipes et partenaires répartis en Europe, Asie et Amériques. L'activité nécessitait des capacités de coordination et d'influence pour étudier et réaliser des solutions et produits adéquats et complets dans une organisation matricielle et internationale.
Produits et solutions de télécommunications basés sur des serveurs de média HP et logiciel HP et partenaires.
Manageur de département développement(Mai 2000 - Décembre 2002)
Manageur du département développement (50 personnes) pour Compaq Telecom, unité des produits protocolaires (SS7, SIP,...). Mon rôle consistait à organiser l'équipe et faire en sorte qu'elle soit compétente, formée et suffisamment expérimentée pour répondre aux exigences du marché. Responsable de la direction des programmes ainsi que de l'architecture et du développement des produits, le budget annuel du département dépassait les €5M, les revenus générés étaient d'environ €60M, incluant licences, support et maintenance.
Plateforme SS7 leader sur le marché (IN7), Next Gen protocoles (SIP, SIGTRAN ; passerelles SS7 / SIP).
Représentant de Compaq pour les activités de 'clean room' (planification de business et rationalisation de produits) lors de la fusion HP / Compaq.
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