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Christophe VILLAIN

PARIS

En résumé

Ingénieur agronome;

Avec à mon actif près de 30 ans dans l’industrie des engrais chez un des leaders mondiaux de la fertilisation pour qui j’ai exercé des responsabilités commerciales, marketing et logistiques avant de prendre la direction d’une filiale industrielle, j’offre aujourd’hui des prestations de conseil auprès des entreprises du secteur et des organisations professionnelles sur les volets suivants :
- Filière fertilisation avec une approche complète ; les produits, leur mise en marché, jusqu‘à leur utilisation finale (fertilisation raisonnée).
- Domaines normatif et réglementaire liés aux produits et à leur mise en œuvre.
- Systèmes qualité, gestion de la sécurité, installations classées.
- Management de PME, management de transition.

Mes compétences :
Agriculture
Agriculture durable
Engrais
Environnement
Fertilisation
Installations Classées
Management
Normalisation
PME
Reglementation
Réglementation Sécurité
Sécurité
Stockage
Transport

Entreprises

  • AFCOME - Directeur AFCOME - Syndicat professionnel des entreprises de distribution et de mélange d'engrais

    2012 - 2015

  • Ammoniac Agricole - Directeur

    2007 - 2011 PME de 20 personnes, filiale des deux groupes producteurs d’ammoniac en France, YARA et GPN.
    Distribution d’ammoniac à usage de fertilisant, fabrication et suivi du matériel destiné à la distribution du produit.
    Missions principales :
    - Assurer la rentabilité et la sécurité des opérations de distribution d’une matière dangereuse.
    - Amélioration en matière de d’organisation et de sécurité du transport, du stockage et de la manipulation (ISO 9001), compte tenu de l’encadrement réglementaire très strict (Installations classées, transport marchandises dangereuses, appareils à pression).
    Nommé Liquidateur suite à la décision des actionnaires de ne pas poursuivre cette activité au-delà de 2010, à la fois pour des raisons économiques (arrêt d’une unité de production d’ammoniac) et de responsabilité (exposition aux risques).
    De janvier à septembre 2011 :
    - opérations de cessation d’activité avec démantèlement des installations,
    - mise en place et suivi de mesures d’accompagnement pour le personnel licencié (Plan de sauvegarde de l’emploi).

  • YARA France - Responsable des dépôts et des opérations portuaires

    2001 - 2007 Missions principales :
    - Exploitation et gestion des sept sites de stockage de Yara France dont quatre classés SEVESO seuil haut.
    - Remise en conformité administrative (études de dangers) et technique, compte tenu de l’évolution réglementaire suite à l’accident majeur d’AZF Toulouse. Mise place de systèmes de gestion de la sécurité.
    - Gestion de l’ensemble des prestations portuaires nécessaires à l’activité de la société ; réception des navires, stockage, manutention et conditionnement.
    Relation et négociation avec les prestataires de services chargés de ces opérations.
    - Membre du groupe de travail réglementation sécurité/environnement (stockage et manutention des engrais) du ministère de l’Écologie. Participation à l’élaboration de guides de bonnes pratiques.

  • HYDRO AGRI France devenue en 2004 YARA France - Responsable communication/promotion produits (B to B)

    1997 - 2001 Elaboration de la politique de lancement et de promotion des produits et des services.

    Mise en œuvre d’un ensemble cohérent de moyens :
    - publicité, contacts presse, documents promotionnels,
    - argumentaires produits,
    - organisation de salons,
    - animation des cessions de formation commerciale et technique destinées aux forces de vente des clients,
    - développement en collaboration avec les agronomes, de services associés aux produits (Méthode de diagnostic de la fertilisation).

  • HYDRO AGRI France (devenue en 2004 YARA France) - Chef Produit pour les engrais azotés simples

    1992 - 1997 -Organisation du planning de production en relation avec la direction commerciale, les usines et la logistique.
    -Responsable des contributions générées par la gamme et suivi des produits en relation avec l’équipe marketing/agronomie et avec les usines (spécifications et qualité, mix-produit).
    -Diversification réussie : lancement d’engrais azotés spéciaux générant une meilleure contribution pour l’entreprise et de meilleures marges pour les clients.

  • HYDRO AGRI France devenue en 2004 YARA France - Responsable des études au sein de l’équipe marketing.

    1989 - 1992 Chargé des études de marché, suivi de la concurrence, études ad-hoc avec sociétés ou instituts spécialisés.

    Mise en place des outils d’analyse nécessaires à la Direction Commerciale et aux Chefs Produit (situation du marché, parts de marchés, suivi de la concurrence).

  • COFAZ devenue en 1988 HYDRO AGRI France - Inspecteur technico-commercial puis Chef d'agence

    1978 - 1989 De 1984 à 1989 : Animation de l’équipe commerciale Aquitaine basée à Pau ;
    - Commercialisation de l’ensemble des engrais grandes cultures et cultures spéciales auprès des coopératives et négociants de 5 départements (Pyrénées-Atlantiques, Landes, Hautes-Pyrénées, Gers, Lot et Garonne).
    - Agence constituée de 3 inspecteurs commerciaux et 2 assistantes. Responsable personnellement des grands comptes.

    De 1978 à 1984 : Inspecteur technico-commercial.
    Commercialisation et développement de la gamme d’engrais auprès des coopératives et négociants sur les départements des Landes et des Pyrénées- Atlantiques.

  • Chambre d'agriculture de l'Ariège - Conseiller agricole

    1975 - 1978 Conseiller Agricole, responsable de la région de Pamiers (animation d’une équipe de 3 conseillers et 2 agents techniques).
    - Chargé de la coordination des actions de vulgarisation et de développement.
    - Création et animation d'une CUMA d'ensilage.

  • Service militaire au titre de la coopération - Coopérant technique en Algérie

    1974 - 1975 Chargé de cours et de l’encadrement des élèves en stage culture à l’Institut de Technologie Agricole de Mostaganem.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :