Menu

Christophe YAKOUBENE

HEM

En résumé

Au sein de la Direction Supply Chain, responsable d'une équipe de 12 acheteurs et assistantes. Notre mission : répondre aux besoins des collections en mettant en place les stratégies d'achat.

Mes compétences :
Textile
Management
Achats
Sourcing
Négociation
Chef de produit
Mode

Entreprises

  • KIABI - Chef de Groupe Achat Femme

    HEM 2010 - maintenant 45 mp achetées / an
    Budget d'achat annuel : 205 m€
    CA : 650 m€
    Part de Marché KIABI : 40%

    - Organise et définit les besoins sourcing pour le Groupe femme mais aussi en transversale société (Pull, Denim, Flat, Grosse Pièces) en anticipation pour répondre aux évolutions des volumes.

    - Cadre le budget de marge en fonction de la politique Société et mise en place des actions correctives si nécessaire.

    - Définit la stratégie d'achat (Grand et Proche Import) dans le respect de la stratégie Supply Chain Globale.

    - Met en oeuvre la politique d'approvisionnement en collaboration avec les bureaux locaux et agents.

    - Impulse le calendrier commercial au travers le rétro-planning et s'assure de son respect.

    - Détermine et adapte les moyens humains nécessaires pour son périmètre.

    - Recrute, missionne, forme, anime, évalue et recadre le cas échéant ses 12 collaborateurs

  • KIABI - Chef de Groupe Achat Femme / Lingerie

    HEM 2006 - 2010 Mise en place et pilotage de la stratégie d'achat et d'approvisionnement au sein de la direction Supply Chain pour répondre aux besoins Collection.
    Management 16 personnes

  • LA HALLE Groupe VIVARTE - Sourceur

    2001 - 2006 Sourceur Pull : Homme / Femme / Enfant / Bébé (2004-2006)
    Sourceur C&T : Homme / Femme / Enfant / Bébé (2001 – 2004)

    - Administration des achats au meilleur rapport qualité / prix en fonction des zones d’achats (Implantation Asie, réassort Import proche, « Actu ») au travers de benchmarks sur toutes les zones.
    - Animation des poles Style, Modélisme et des merchandisers locaux afin de coller aux délais définis.
    - Etre garant du taux de marge d'entrée objectivé

    Nombreux déplacements Asie, Afrique du Nord

  • CAMAIEU - Acheteur / Chef de produit

    Roubaix 1999 - 2001 Meilleure progression société sur la sur la collection Eté 2011 pour le rayon pantalon.

    Chef de Produit jupe, short, corsaire, :
    - Bilan
    - Stratégie de collection, budgets
    - Construction de plans de gamme.
    - Définition des grands besoins
    - Validation formes /matières.

    Acheteur Pantalon: Produits Finis / Travail à Façon
    - Analyses de manière quantitative et qualitative des ventes afin d’actualiser les achats pour adapter l’offre aux besoins des clientes.
    - Etre garant de la marge du rayon ; Négociation pdt finis, matières, confection, accessoire.
    - Responsable du bon fonctionnement « process industriel » au travers l’animation des services supports : Qualité, Modélisme, Import, Approvisionnement magasins.

    Déplacements fréquents Maroc et Tunisie

  • AUCHAN - Gestionnaire Import C&T & Maille

    Villeneuve-d'Ascq 1996 - 1999 Lancement des cahiers des charges Produits chez les fournisseurs :
    - Négociation, étude rentabilité produit
    - Passation et gestion des commandes
    - Suivi mise au point, validation coloris
    - Logistique, finances, douanes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :