logo
Menu

Christopher CAVORY

Villeneuve-d'Ascq

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Cambrai
Résultat de la municipale dans le Nord

En résumé

Je suis en charge de projets industriels mais aussi transverses (multi domaines).
Une de mes missions principale est l’implémentation d’une solution LIMS (Laboratory Information Management System).

Mes compétences :
GMAO
JD Edwards
SQL
Informatique
Sécurité
Gestion de projet
Management
ERP
Formation

Entreprises

  • Bonduelle - Chef de projet IT

    Villeneuve-d'Ascq 2015 - maintenant Fort de mon expérience dans l’implémentation de solution informatique, je me suis orienté vers un nouveau challenge dans le métier de la Qualité toujours au sein de la DSI.

    J’ai repris la gestion des outils déjà mis en place et j’ai eu l’opportunité d’identifier un progiciel de gestion des laboratoires qualités, de le proposer au métier et de le mettre en œuvre.

    Le déploiement du LIMS a été et est toujours un moyen d’acquérir de nouvelles compétences dans le domaine de la Qualité mais surtout d’augmenter mon niveau d’expérience dans la gestion de projet.

    La première phase du projet a été une réussite.

  • Bonduelle - Responsable applicatif

    Villeneuve-d'Ascq 2014 - 2015 Mise en place de solution de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur dans le but d'optimiser la gestion et le pilotage de la performance équipement.

    Nous déployons l'outil à l'international avec différentes phases :
    > Analyse du besoin
    > Conception du modèle
    > Test d'intégration
    > Go live.

    En parallèle nous avons toute la partie management du projet composée :
    > Gestion de l'équipe projet
    > Conduite du changement
    > Feedback après quelques mois d'installation

  • Sopra Group - Ingénieur d'étude en régis au sein de la DSI BONDUELLE

    Paris 2010 - 2014 - Analyste au sein de la Régis BONDUELLE, référent du support domaine Industrie (Achat, Production, Contrôle de Gestion).

    - Déploiements de l'ERP JD Edwards et formation du personnel sur site

    - Amélioration continue et optimisation des process, procédures, et base documentaire.

    - Gestion de projet : Identification du besoin, force de proposition, spécification, recette et reporting

  • Yamaha Motor Group - Ingénieur

    Rellingen 2008 - 2008 Le stage à l’étranger chez YAMAHA MOTOR GROUP Espagne avait pour objectif « L'optimisation de la gestion des flux des pièces de soudure ». Pour ce fait, nous avons conçu un aménagement de poste de travail suivant un modèle particulier avec une nouvelle répartition des pièces dans le magasin d'approvisionnement.


    Mon travail consistait à améliorer l’ergonomie, structurer de façon logique le magasin qui stocke les pièces pour les différents postes de travail. Tout ceci en corrélation avec la sécurité pour la protection des opérateurs.

    Ce stage m’a permis de travailler dans le domaine de l’ergonomie. De plus, la modification des différents flux de pièces qui gravitent autour du magasin m’a donné l’opportunité d’exercer des connaissances acquises auparavant. Je suis très fière d’avoir effectué un tel projet avec le personnel du service engineering.

  • MBK Industrie - Manager Maintenance

    2006 - 2009 La société m'a sollicité pour des points importants et primordiaux dans un service maintenance : l'analyse, la maîtrise de l'information et l'optimisation des coûts liés au maintien de l'outil de production.

    Ma mission principale a été l'implémentation d'une Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur dans le but d'augmenter la productivité.

    L'intégration est basée sur un module appelé "WORKLOW", il m'a permis de considérer différents acteurs susceptibles d'intervenir dans le processus des demandes de travaux maintenance.

    Le Workflow a joué un rôle essentiel dans la maintenance notamment au niveau de la technicité, le préventif devient de plus en plus poussé, ce qui est ressenti visa vis du client de la maintenance, à savoir, la production.

    Ce projet fût pour moi une mission très intéressante autant dans le domaine technique que dans la gestion humaine. En effet, j’ai eu l’occasion de travailler avec de nombreux techniciens de maintenance, j’ai partagé avec eux les méthodes et les réactions à opter face à une panne.

    Dans un second temps, je suis intervenu en tant que Responsable Maintenance, ce qui m'a permis d'encadrer plus de vingt cinq Techniciens.

  • L'Oréal - Technicien Sécurité

    PARIS 2005 - 2006 J'ai développé une expérience professionnelle dans le secteur de la sécurité des biens et des personnes. Pour cela, j'ai étudié les systèmes de sécurité (consignes, précaution, ...) et mené à biens mon projet : "Elaboration de grille d'examen d'équipement"

Formations

Réseau

Annuaire des membres :